3 Bewertungen von Bewerbern kununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
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3 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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3 Bewertungen von Bewerbern
An exceptionally positive and transparent recruitment experience
Bewerber/inHat sich 2026 in Berlin als Sales beworben und eine Absage erhalten.
Verbesserungsvorschläge
I honestly do not have any specific suggestions for improvement. Throughout the application and interview process, I found the team to be professional, fair, approachable, and transparent. I had a very positive experience with the communication and the overall process.
Bewerbungsfragen
- My own feedback ---
- From the very first contact, the recruitment team was excellent. Communication was professional, friendly, and, most importantly, consistent throughout the entire process. After every interview or call, I received feedback and a clear explanation of the next steps. Even the information available on the company website made the overall process easy to understand and follow.
- Unfortunately, I was not selected in the end, but this did not change my very positive impression of the company. I had the opportunity to speak with several people during the process, and everyone was approachable, fair, and respectful.
- The recruiter in particular made a real difference. In my experience, recruitment processes in Germany can sometimes involve very limited communication, long periods without updates, or little feedback after interviews. This was completely different here. I always knew where I stood and what to expect next, which made the process feel transparent and genuinely candidate-focused.
- I also got the impression that the team has a strong willingness and ambition to build a relevant product and grow the company. Even though I was not ultimately successful, I would definitely describe the overall selection process as a very positive experience. The recruitment team represents an important first impression of a company, and in this case, they made that first impression a very good one.
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Professionalität des Gesprächs
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A Senior Role Deserves a Senior Interview Process
Bewerber/inHat sich 2026 in Berlin als Senior TA Partner beworben.
Verbesserungsvorschläge
If your whole HR team is two people only, why making 3 separate rounds for Sr. TA partner, making process longer? Especially when recruiter and hiring manager is one/the same person?
I've had 2 first interviews with the same person!
One week = 1 interview, another week another one -> what a waste of time for all, and money for the company.
The third interview I've had was with Junior People Manager who's main job is not recruiting. Especially, due to lack of interviewing experience, which you could see from the questions they asked, from remarks they said and overall their performance as interviewer, you NEED to UNITE those stages in two.
In that way:
1. your Junior colleague could see how interviews are done and learn from it.
Especially when they do interview for SENIOR positions.
2. you don't risk loosing good candidates because of a) long processes; b) junior colleague interviewing performance.
3. your Employer Brand is not damaged.
Also, sending automated generic rejection letters at 4:30 AM in the morning after 3 rounds of interviews (3 weeks of time), common, you can automate your ATS, so it sends emails at a decent time, at least.
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Sympathisches Team, moderner Tech-Stack, jedoch unaufrichtiges Angebot
Bewerber/inHat sich 2024 in Berlin als Software Entwickler beworben und sich schließlich selbst anders entschieden.
Verbesserungsvorschläge
Es gibt viele positive Aspekte zu nennen. Insbesondere das großartige, wertschätzende Tech-Team und den interessanten Tech-Stack. Dennoch möchte ich aus folgender Perspektive dem Unternehmen raten ihren Angebotsprozess grundlegend zu überarbeiten.
Das Unternehmen bietet ein eigenes Mitarbeiterbeteiligungsprogramm auf Basis von VSOP an. Das Angebot besteht aus drei Optionen zur Auswahl mit sinkendem Gehalt bei steigenden Unternehmensanteilen. Dabei umwirbt ein anschließender Text den Bewerber zu einer Entscheidung für weniger Gehalt und mehr Anteilen mit unsachgemäßen Versprechen, wie „don‘t be afraid from dilution…“. Fortführend wird suggeriert, dass bei einem Exit der Gewinn des VSOP Erlös das monatlich Gehaltsdifferenz überstiege. Was alle mal irreführend ist, bedenke man die geringe Chance dafür das es zu einer Liquidierung der Anteile kommt und die zusätzlichen populären Risiken der VSOP Ausschüttung. Zusätzlich konnte mit keiner Option des Angebots der vorab mitgeteilten Gehaltsvorstellungen entsprochen werden, was mir bis zum letzten Bewerbungsschritt (5.) nicht kommuniziert wurde.
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