HR ist hier ein echter Partner
Gut am Arbeitgeber finde ich
Sicherer Arbeitsplatz, was in der aktuellen Zeit schon gut ist
Verbesserungsvorschläge
Ich möchte hier eine Lanze für HR brechen: Liebe Geschäftsführung, setzt euch mit HR zusammen damitihr seht, was die alles für uns machen, vor allem für die Produktion. Verändert das Kommunikationsverhalten intern. Sed sichtbar für die untere Ebene, gerade für unsere Werker
Arbeitsatmosphäre
Gut, wobei die Stimmung der Belegschaft immer weiter in den Keller rutscht. Das wirkt sich auf die Arbeitsatmosphäre aus denn es herrscht viel Frust. Das merkt man, auch wenn man noch kein alter CeramTec-Hase ist
Kommunikation
Auch als Führungskraft muss ich sagen, dass ich die schlechte Kommunikation von ganz oben nicht gut heiße. Vieles wird versteckt, nicht mit der Belegschaft geteilt, wenn dann so kurzfristig geteilt, dass die Mitarbeiter sehr frustriert sind (gerade in der Fertiugng aber vor allem auf unteren Ebenen). Und hier muss ich eine Lanze fr HR brechen: auch die Kollegen sind von schlechter Kommunikation belastet. Si versuchen mit den Führungskräften zusammen schlechte Kommunikation von oben in positive Inhalte fr die Belegschaft zu transformieren. Nur gelingt das nict immer weil ach die Kollegen offensichtlich frustriert sind weil sie seitens Arbeitgeber nicht as Supporter wahrgenommen werden sondern, so scheint esfür uns Führungskräfte zumindest, als geringes Übel. HR ist ja größtenteils für die Umsetzung einer Kultur/Strategie eines Arbeitegebrs zuständig. Leider mus ich sagen:
Bei meinen bisherigen Arbeitgebern war HR nur Sachbearbeitung. Erst hier habe ich das erste Mal HR als strategischen Partner ahrgenommen, die nicht nur operativ arbiten sondern uns Vorgesetzte stark dabei unterstützen, unsere Bereche zu optimieren und unsere Mitarbeiter zu führen.
Kollegenzusammenhalt
Für die Fertigung und Lauf gesprochen ist der sehrgut. Man rafft sich nach jedem Frust, der von oben ausgelöst wird, immer wieder gemeinsam auf und motiviert sich. Das muss so wohl in den letzten Jahren immer der Vorteil des Standorts gewesen sein.
Work-Life-Balance
für uns Angestellt ist die gut. Für unsere Produktionmitarbeiter nicht mehr wenn es um Vollkonti, Samstagsarbeit und Überstunden geht. Die sind am Rande ihrer Kräfte teilweise was wi Vorgesetzte nicht mehr auffangen können. Ein großes Risiko, dass wir immer mehr Leute verlieren und keine neuen bekommen.
Vorgesetztenverhalten
Da ist großer Verbesserungsbedarf. Auch wenn ich kurz dabei bin, merkt man schnell, dass unsere Geschäftsführung sehr weit weg vom Geschehen ist und sich schwer tut unsere Belange hier ganz unten zu verstehen. Auch hier gibt es ja viele Programme, die HR aufgesetzt ht um Führungkräfte AUSzubilden. Das bringt aber wenig, wenn dieoberen Ebenen als schlechte Beispiele vorangehen. Ich glaube, das erkennt man aus den Beiträgen hier sehr gt - das Vertrauen in die oberen Riegen ist nicht vorhanden.
Interessante Aufgaben
Allein durch den Werkstoff sind die Aufgaben sehr breit
Gleichberechtigung
Es gibt immer wieder mal Sprüche gegen Frauen, muss ich hier leider erwähnen. So fortschrittlich sind wir leider noch nicht. Auch da geht's um Vorgesetztenverhalten und wahrscheinlioch um eine Kultur, die von oben herab gelebt wird.
Arbeitsbedingungen
Gut, verschlechtern sich aber mit immer mehr offenen Stellen und weniger Bewerbern. Das setzt Vorgesetzten sehr zu. Auch hier muss man für HR sprechen: mein BP ist mit allen anderen Personalthemen in meinem Bereich so beschäftigt dass Recruiting hinten runterfällt. Andere Unternehmen haben längst eigene Recruiter tätig. Das wäre mein vorschlag. Ihr braucht mehr Leute, die uns bei offenen Stellen untertützen um schneller Leute zu finden. Bei meinem letztuen Arbeitgeber war HR zwar nicht so stark bei uns in dern Bereichen involviert aber Recruiting lief da über ein eigenes Team. Da haben wir nicht so lange gebracuht Stellen zu besetzen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Da passiert wenig. Vorschlag: Mülltrennung wäre mal ein Anfang ;)
Image
siehe Kommentare unten
Umgang mit älteren Kollegen
Gehalt/Sozialleistungen
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter,
vielen Dank für Ihr ausführliches und differenziertes Feedback.
Sie sprechen in Ihrem einige Punkte an, die für uns in den letzten Monaten deutlich an Relevanz gewonnen haben: Die Aufgaben sowie deren Vielfalt und das Arbeitspensum unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Personalabteilungen. Uns ist bewusst, dass unsere HR-Teams aktuell eine enorme Bandbreite an Aufgaben stemmen – auch durch den Wandel am Arbeitsmarkt in den vergangenen Jahren und den allgegenwertigen Fachkräftemangel (der auch uns beschäftigt). Um hier ein wenig Last von unseren Teams zu nehmen, haben wir in den vergangenen Monaten mit Erfolg bereits umfassende Employer-Branding-Kampagnen durchgeführt. Ich kann Ihnen jedoch versichern, dass uns bewusst ist, dass unser HR-Team und die künftige Führung weiterhin vor großen Herausforderungen stehen – und wir werden entsprechend alles tun, um unsere Kolleginnen und Kollegen zu unterstützen.
Auch hinsichtlich der Kommunikation mit den Teams in der Produktion wurde in den vergangenen Monaten einiges unternommen, um diese noch transparenter und besser zu gestalten. Da Sie diesen Punkt dennoch explizit ansprechen, würde ich mich freuen, wenn Sie mich persönlich (telefonisch oder via h.saleh@ceramtec.de) kontaktieren, um Ihre Kritik noch besser zu verstehen und ggfls. entsprechende Maßnahmen einzuleiten.
Zu guter Letzt möchte ich noch erwähnen, dass es mich persönlich sehr freut, dass Sie sich für verschiedene Bereiche innerhalb der Firma sowie verschiedene Verbesserungen einsetzen und möchte Sie dazu weiterhin ermutigen.
Mit besten Grüßen
Ihr
Dr. Hadi Saleh
CEO CeramTec Gruppe