Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei change.org die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 3 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
2 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation war in der Regel international schnell und einfach. Leider nicht immer so freundlich in der internationalen Führungsetage und es wurde viel geheim gehalten.
Die Kollegen sind das was Change.org ausmacht. Wirklich toll!
Es ist eine Petitionsplattform. Menschen starten Petitionen wenn sie zeit haben daher passieren die größten Dinge oft am Wochenende oder Feiertagen. Dann arbeitet man ungefragt auch an diesen Tagen.
Meine direkten Vorgesetzten waren immer toll aber die Führungsebene hat dermaßen Druck gemacht, dass sie alle nach und nach gekündigt haben.
Es ist eine tolle Arbeit mit interessanten Aufgaben.
Die Arbeitsatmosphäre war Anfangs toll. Mit den Jahren wurden die Länderteams von Change.org jedoch immer kleiner und mit der Zeit sind immer mehr Länderteams komplett entlassen worden.
Sprich, in diesen Ländern bekommen Petitionsstarter keinen Support mehr.
Change.org war anfangs in Deutschland auch noch ein eingetragener Verein. Dieser hat sich dann von Change.org getrennt und sein eigenes Ding (innn.it) gemacht. Das hat dem Team damals die Arbeitsplätze gerettet.
Bei Change.org ging währenddessen der Stellenabbau weiter. Dementsprechend war die Arbeitsatmosphäre komplett auf Angst ausgelegt entlassen zu werden.