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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 10 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Chemoform die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 18 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
10 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Das kommt sehr darauf an. In manchen Bereichen funktioniert es sehr gut, anderes klappt nur über den Flurfunk.
Ich empfand den Kollegenzusammenhalt in meiner Abteilung mit einer Ausnahme als sehr gut.
Ich habe bei vielen Kollegen extreme Überstunden gesehen. Das Unternehmen ist sehr schnell gewachsen und wie so oft sind die Admin Bereiche /Gruppenfunktionen nicht ausreichend mitgewachsen. Was ich nicht wirklich verstehe ist, warum dieses Kernproblem von einigen gefühlt weiter ignoriert wird. Der neue CFO geht hier aber in die richtige Richtung.
Ich selbst kann mich überhaupt nicht beschweren! Nochmals vielen Dank für alles! In anderen Bereichen habe ich aber Dinge erlebt, die ich persönlich als nicht in Ordnung empfinde.
Es gibt sehr viel zu tun und es sind tolle und interessante Aufgaben.
Leider herrscht mE (noch) keine gute Atmosphäre. Das Unternehmen möchte gerne modern sein, hängt aber in traditionellen und hierarchischen Mustern fest. Hier müssen mE insb zwei hohe Führungskräfte sowie deren Umfeld an sich arbeiten. Regeln sollten immer für alle gelten, es darf keine Zweiklassengesellschaft geben (ein Beispiel: home office). Auch werden Konflikte zu offen ausgetragen; bestimmte Dinge gehören hinter geschlossene Türen und auch hinter geschlossenen Türen (Glasscheiben eignen sich dafür nicht) sollte immer auf die Art und Weise der Kommunikation, insb. Tonfall geachtet werden.
Der neue CFO hat erkannt, dass sich einiges schnell ändern muss, hat aber mE viele Baustellen gleichzeitig zu jonglieren.