Ihr Unternehmen?
Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Clausmeyer die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 32 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
5 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Dauernd Überstunden machen oder Mitarbeiter unter Leistungsdruck setzen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Zusätzlich zur eigentlichen Tätigkeit im Außendienst fällt täglich ein erheblicher administrativer Aufwand an. Pro Arbeitstag gehen durchschnittlich etwa 10–20 E-Mails ein, die zusätzlich bearbeitet und beantwortet werden müssen.
Aufgrund der umfangreichen Außendiensttätigkeit ist es während der regulären Arbeitszeit häufig nicht möglich, diese Aufgaben vollständig zu erledigen. Die Bearbeitung der E-Mails und weiterer administrativer Tätigkeiten erfolgt daher vielfach in den Abendstunden nach der offiziellen Arbeitszeit. Teilweise werden diese Aufgaben auch am Wochenende nachgearbeitet.
Die hierfür aufgewendete zusätzliche Arbeitszeit wird nicht vergütet bzw. nicht entsprechend berücksichtigt. Dadurch entsteht neben der regulären Außendiensttätigkeit eine erhebliche zusätzliche Arbeitsbelastung, die sich negativ auf die Work-Life-Balance auswirkt.
Innerhalb meines Teams ist der Zusammenhalt sehr gut. Die Zusammenarbeit untereinander funktioniert konstruktiv und kollegial. Zudem besteht eine hohe Übereinstimmung hinsichtlich der Wahrnehmung der aktuellen Arbeitsbedingungen und der damit verbundenen Herausforderungen. Die meisten Teammitglieder vertreten diesbezüglich eine ähnliche Meinung und teilen die genannten Erfahrungen.
Eine ausgewogene Work-Life-Balance ist unter den aktuellen Rahmenbedingungen kaum gegeben. Ein Großteil der Mitarbeiter arbeitet regelmäßig 50 Stunden oder mehr pro Woche. Darüber hinaus werden Arbeitsaufgaben häufig auch am Wochenende erledigt.
Zusätzlich werden Videokonferenzen teilweise zu sehr späten Zeitpunkten angesetzt, beispielsweise um 16:30 Uhr, obwohl der reguläre Arbeitstag zu diesem Zeitpunkt bereits weitgehend beendet ist. Diese Termine dauern häufig eine Stunde oder länger und verlängern dadurch den Arbeitstag zusätzlich.
Insgesamt führt die Kombination aus hoher Arbeitsbelastung, zusätzlichen administrativen Aufgaben, regelmäßigen Überstunden und Terminen außerhalb der üblichen Arbeitszeiten zu einer dauerhaft hohen zeitlichen Belastung. Eine klare Trennung zwischen Arbeitszeit und Freizeit ist dadurch kaum möglich.
Verbesserungsvorschläge und Anregungen der Mitarbeiter werden zwar grundsätzlich zur Kenntnis genommen, führen jedoch häufig nicht zu konkreten Maßnahmen oder nachhaltigen Veränderungen. Dadurch entsteht der Eindruck, dass das Feedback der Mitarbeiter nicht ausreichend berücksichtigt wird.
Bestehende Probleme werden aus meiner Sicht teilweise verharmlost oder nicht konsequent aufgearbeitet. Mitarbeiter, die auf Schwierigkeiten oder Herausforderungen hinweisen, erhalten häufig nicht die notwendige Unterstützung und müssen sich weitgehend selbst um die Lösung ihrer Probleme kümmern.
Die Unterstützung durch Vorgesetzte wird teilweise als unzureichend wahrgenommen. Anstatt gemeinsam nach Lösungen zu suchen, fehlt es häufig an konkreter Hilfestellung und konstruktiver Begleitung.
Besonders kritisch ist der Umgang mit Mitarbeitern in bestimmten Situationen. Es kommt vor, dass Mitarbeiter vor dem gesamten Team öffentlich kritisiert oder persönlich herabgesetzt werden. Ein solcher Umgang kann sich negativ auf die Motivation, das Vertrauen und das Arbeitsklima innerhalb der Mannschaft auswirken.
Die Aufgabenbereiche sind grundsätzlich vielfältig und abwechslungsreich, was die Tätigkeit an sich interessant und anspruchsvoll macht. Allerdings ist der Umfang der anfallenden Aufgaben innerhalb der regulär vorgesehenen Arbeitszeit kaum zu bewältigen.
Durch die Kombination aus Außendiensttätigkeit, administrativen Aufgaben, E-Mail-Bearbeitung, internen Abstimmungen und zusätzlichen Terminen entsteht regelmäßig ein Arbeitsaufwand der deutlich über die vertraglich bzw. offiziell vorgesehene Arbeitszeit hinausgeht.
Das Verhältnis innerhalb des Außendienstes unter den Kollegen ist grundsätzlich gut. Die Zusammenarbeit mit dem Innendienst und der Geschäftsführung wird hingegen deutlich kritischer wahrgenommen.
Der Leistungs- und Erfolgsdruck ist sehr hoch. Dabei liegt der Fokus aus meiner Sicht nahezu ausschließlich auf dem Verkauf von Displays. Andere relevante Vertriebsleistungen wie beispielsweise die Gewinnung von Neukunden oder eine nachhaltige Steigerung des Umsatzes werden vergleichsweise wenig berücksichtigt bzw. nicht ausreichend gewürdigt.
Darüber hinaus ist eine hohe Mitarbeiterfluktuation festzustellen. Allein innerhalb meines Teams haben in den vergangenen zwei Jahren mehr als zehn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen bzw. sind neu hinzugekommen. Auffällig ist zudem, dass nicht nur neue Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, sondern auch langjährige und erfahrene Mitarbeiter.