Coltène/Whaledent 

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Bewertungen

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen mit uns zu teilen. Wir bedauern sehr, dass Sie in einigen Bereichen unzufrieden waren und nehmen Ihre Rückmeldung ernst. Themen wie Weiterbildungsmöglichkeiten, Kommunikation und Prioritätensetzung sind für uns wichtig, und wir arbeiten kontinuierlich daran, uns hier zu verbessern.

Wir führen regelmäßig Informationsveranstaltungen wie Town-Hall-, Bereichs- und Abteilungsmeetings durch, weil uns wichtig ist, dass die Mitarbeitenden verstehen, was wir als Unternehmen vorhaben und wo wir stehen. In diesen Meetings werden nicht nur die aktuelle Lage besprochen, sondern auch die Strategie, konkrete Ziele sowie den Stand der Zielerreichung. Und für die Beantwortung von Fragen der Mitarbeitenden wird immer genügend Zeit eingeplant. Uns ist Transparenz wichtig, und wir werden weiterhin daran arbeiten, diese noch klarer und nachvollziehbarer zu gestalten.

Anfang 2025 hat die Coltène Gruppe begonnen die Führungsleistung durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen für Führungskräfte zu stärken. Allein am Standort in Langenau sind gut 20 Führungskräfte weitergebildet worden. Zusätzlich werden Mitarbeiter auf verschiedene fachliche Fortbildungen, wie beispielsweise zu SAP-Themen, Projektmanagement oder Sprachkurse geschickt, um ihre Kompetenzen zu erweitern und die persönliche Entwicklung zu fördern. Der Weiterbildungsbedarfe unserer Mitarbeiter/-innen werden im jährlich stattfindenden Mitarbeitergespräch eruiert und wir werden diese Maßnahmen selbstverständlich fortführen, um eine nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten.

Wir freuen uns, dass Sie den Kollegenzusammenhalt und die Arbeitsatmosphäre positiv erlebt haben und danken Ihnen für Ihren Einsatz während Ihrer Zeit bei uns. Ihr Feedback hilft uns, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen, um sowohl die Mitarbeiterbindung als auch die Entwicklungsmöglichkeiten zu stärken.
Wir haben Interesse an einem vertiefenden Austausch und freuen uns auf ein vertrauliches Gespräch mit Ihnen. Bitte sprechen Sie uns an.

Wir wünschen Ihnen für Ihre berufliche und persönliche Zukunft alles Gute und viel Erfolg.

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen mit uns zu teilen.
Wir bedauern sehr, dass Sie unsere Zusammenarbeit so negativ wahrgenommen haben.
Ihr Feedback nehmen wir ernst, denn ein respektvolles Miteinander und ein positives Arbeitsumfeld sind uns wichtig.
Die Punkte, die Sie ansprechen – insbesondere die Arbeitsatmosphäre, Kommunikation und Führungsverhalten – sind zentrale Themen, an denen wir kontinuierlich arbeiten.
Wir haben bereits Maßnahmen gestartet, um die interne Zusammenarbeit und den Austausch zu verbessern, und werden Ihre Hinweise in unsere weiteren Schritte einbeziehen.
Wir möchten alle Mitarbeitenden ermutigen, sich bei Problemen oder Verbesserungsvorschlägen direkt an HR oder die Führungskräfte zu wenden, damit wir gemeinsam Lösungen finden können.
Nur durch offenen Dialog können wir Veränderungen erreichen.
Vielen Dank nochmals für Ihr Feedback – es hilft uns, besser zu werden.

Vielen Dank für Ihre Bewertung.

Die jeweiligen Themen, in denen wir uns aus Ihrer Sicht noch verbessern können, schauen wir uns gerne näher an.

Wir versuchen stets, uns als Arbeitgeber zu verbessern. Scheuen Sie sich daher bitte nicht, auch ganz konkrete Verbesserungsvorschläge direkt an uns als HR-Abteilung bzw. über Ihre Führungskraft an uns zu richten.

Vielen Dank für Ihre Rückmeldung und Bewertung.

Die jeweiligen Themen, in denen wir uns aus Ihrer Sicht noch verbessern können, schauen wir uns gerne näher an. Wir versuchen stets, uns als Arbeitgeber zu verbessern. Scheuen Sie sich daher bitte nicht, auch ganz konkrete Verbesserungsvorschläge direkt an uns als HR bzw. über Ihre Führungskraft an uns zu richten.

Vielen Dank für Ihre Rückmeldung und Bewertung.

Die jeweiligen Themen, in denen wir uns aus Ihrer Sicht noch verbessern können, schauen wir uns gerne näher an. Wir versuchen stets, uns als Arbeitgeber zu verbessern. Scheuen Sie sich daher bitte nicht, auch ganz konkrete Verbesserungsvorschläge direkt an uns als HR bzw. über Ihre Führungskraft an uns zu richten.

Vielen Dank für Ihre Bewertung und Ihr Feedback.

Einzelne Punkte möchte ich gern klarstellen:

Für die Vergabe von Boni gibt es natürlich ein firmeninternes Regelwerk.

Kommunikation ist uns wichtig: Wir arbeiten stetig daran, diese zu verbessern, und nutzen hierzu unter anderem Führungsrunden, Abteilungsbesprechungen, Townhall-Meetings aber auch Anlässe wie Firmenveranstaltungen.

Die Coltene in Langenau hat zwar in der Geschäftsführung aktuell eine rein männliche Besetzung. In der Ebene der Abteilungsleitungen hingegen liegen wir bei einem Verhältnis von M/W 58 % / 42 % Dies zeigt, dass wir Gleichberechtigung und Chancengleichheit als Auftrag gesehen und angenommen haben.

Zu Gehaltserhöhungen und Weiterbildung gibt es Budgets, wie in Unternehmen des Mittelstands üblich. Die Weiterbildungsbudgets sind in der Vergangenheit durch unsere Mitarbeitenden entsprechend gut und regelmäßig benützt worden.

Führung unterliegt stets dem Wandel, wir begleiten daher die fortlaufende Entwicklung unserer Führungskräfte mit entsprechenden Maßnahmen und Trainings.