Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 29 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Exertis Pro AV Deutschland die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 47 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
29 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Infos über Erfolge und Gewinne kommen von den Mitarbeitern, Infos über Ergebnisse von der GF. 1x jährlich Mitarbeiterumfragen statt 1:1 Gespräche und spürbar keine Änderung bzw. spätes Einlenken und späte Umsetzung der Maßnahmen, was Kunden und Belegschaft spürbar ausbremst.
In den Teams guter Zusammenhalt, übergreifend wird oft gegeneinander gearbeitet, anstatt kundenorientiert.
Urlaub kann jederzeit genommen werden. Die Arbeitszeiten bewegen sich aber zwischen 9-10 Stunden täglich, da es die interne Sturktur, ERP Probleme etc. nicht anders zulassen. Für Familie muss man sich Freiräume schaffen und die Arbeitszeit dann oft noch abends anhängen. Gruppenzwang herrscht nur in 2 Teams bei der Arbeitszeit im Inside Sales.
Vorgesetzte versuchen Konflikte sauber zu lösen. Realistische Ziele gab es aber schon lange nicht mehr. Klare und nachvollziehbare Entscheidungen leider auch nicht. Hier kommt inzwischen alles vorgekaut von der Konzernleitung und wird 1:1 übernommen.
Die Arbeitsbelastung ist nicht gerecht aufgeteilt. Einfluss auf die eigene Ausgestaltung des Aufgabengebietes gibt es nur über Fragen, Fragen, Fragen und eher schleppend als entscheidungsfreudig.
Vorgesetzte loben wenig. Fairness durchwachsen (wenige tragen Hauptbusiness, viele schwimmen nur noch mit und machen Dienst nach Vorschrift). Vertrauen ist schwierig, da man hier für viele mitdenken muss.