Gute Entwicklungsmöglichkeiten und spannendes Arbeitsumfeld!
Gut am Arbeitgeber finde ich
Das spannende und abwechslungsreiche Arbeitsumfeld und die wunderbaren Inhalte, Events und Aktionen! Wer bei Condé Nast Verantwortung übernehmen will und eigene Projekte umsetzen will, der kann das hier auch tun, da viel Vertrauen in sogar sehr junge Mitarbeiter gesetzt wird.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Jugendförderung & Gehälter
Verbesserungsvorschläge
Die Strategie der Personalabteilung müsste überarbeitet werden.
1. Stärkere Kontrolle der Skills der Führungskräfte: Officevibe-Umfragen nachhalten.
2. Entwicklungspläne für Mitarbeiter verpflichtend machen. Es ist wichtig, dass wir junge und engagierte Mitarbeiter halten und fördern und ihnen auch zwischen den Teams Job-Wechsel ermöglichen oder zumindest Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen. Stichwort: Entwicklungspläne.
Arbeitsatmosphäre
Im Team ist die Atmosphäre sehr gut und es wird darauf geachtet, dass die Mitarbeiter nicht nur effizient arbeiten, sondern auch Spaß an der Arbeit haben. Auch von der obersten Führungsebene wird darauf geachtet eine transparente und positive Atmosphäre zu schaffen, was während des Change-Prozesses nicht immer einfach ist. Dieser führt zwischen den Teams teilweise zu Komplikationen die aber "handlebar" sind und die in einer so tiefgreifenden Transformation auch erwartbar sind.
Kommunikation
Tägliche Morning Briefings, wöchentliche Vlogs von anderen Abteilungen - und vor Corona regelmäßige Town Halls - in denen Informationen über das Unternehmen sehr transparent kommuniziert werden. Außerdem: CEO mehrfach ausgesprochen, dass ihre Tür immer offen steht und man sich jederzeit an sie wenden kann. Auch sogenannte "Speed Datings" mit der CEO wurden veranstaltet, in denen man eigene Ideen und Projekte vorstellen konnte.
Verbesserungspotential: Im Change-Prozess angestoßene Dinge sollten nicht nur kommuniziert sondern auch nachgehalten werden - z.B. wurde kommuniziert das es im Change-Prozess die Möglichkeit sich auf andere Stellen zu bewerben, aber das "wie" wurde nicht mehr nachgehalten.
Kollegenzusammenhalt
In den meisten Teams ist der Zusammenhalt sehr hoch - übergreifend kommt es aufgrund des anhaltenden Change-Prozesses eher zwischen den Teams zu Schwierigkeiten, da sich Digital und der ehemalige Print-Bereich in ihren Arbeitsweisen und Arbeitsmentalitäten (z.B. Umgang mit Hierarchie und Produktivität) stark unterscheiden. Trotzdem entwickeln sich immer mehr zarte Bande auch zwischen Abteilungen die bisher nie zusammen gearbeitet haben.
Work-Life-Balance
Kaum Überstunden und falls Projekte es nötig machen kann man diese Zeit eigenverantwortlich ausgleichen.
Vorgesetztenverhalten
Hier gibt es pro Abteilung starke Unterschiede, es gibt sehr kompetente und gut ausgebildete Führungskräfte die sehr bemüht sind Condé Nast Germany zu einem attraktiven und modernen Arbeitnehmer zu wandeln - es gibt aber auch einige "Alteingesessene" deren Teams frustriert sind und man diese in der Zusammenarbeit spürt. Durch die Einführung der Officevibe-Umfragen ist solch ein Verhalten jedoch für Mitarbeiter einfacher an die Personalabteilung zu spielen.
Interessante Aufgaben
Condé Nast hat es mir immer ermöglicht neue Aufgaben zu erlernen und mich weiterzuentwickeln, die Arbeitswege und Abnahmeschleifen sind kurz, weshalb man sich auch in unteren Hierarchie-Ebenen sehr eigenverantwortlich um Projekte kümmern kann.
Gleichberechtigung
In der Führungsebene sind der Ausgleich zwischen Männer und Frauen nicht gegeben, obwohl sich das Verhältnis seit der Übernahme der neue CO verbessert hat.
Arbeitsbedingungen
Man bekommt Laptop und jegliche Hardware die man fordert. In Coronazeiten wurde uns sogar Sitzbälle und Bildschirme, Tastatur und Co. nach Hause geliefert.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es gibt viele neue Initiativen sowohl global als auch national, die sich für Nachhaltigkeit, Diversity oder Soziales einsetzen. Hier hat Condé Nast lange geschlafen, sodass hier viel nachzuholen ist, der Wille ist jedoch da.
Gehalt/Sozialleistungen
Gehälter sind bei Condé Nast Germany leider eher ungleich verteilt, da es lange eine Spaltung zwischen Print und Digital gab in die unterschiedlich investiert wurde.
Jedoch gibt es auch hier Bemühungen die Gehälter im Digitalbereich, anzuheben um in der digitalen Branche junge Talente besser ansprechen zu können und diese auch zu halten. Auch hier gilt: Wir befinden uns mitten in einem Change Prozess und bei der jetzigen Krisensituation sind große Angleichungen im Gehalt nicht realistisch.
Image
Condé Nast (oder besser gesagt die Marken) besitzen immer noch viel Prestige und man bekommt sehr positives Feedback wenn man über seinen Arbeitgeber spricht.
Karriere/Weiterbildung
Ich persönlich konnte innerhalb von Condé Nast aufsteigen und mich stets weiterentwickeln - auch dies ist jedoch von Abteilung zu Abteilung unterschiedlich, man sollte dies im Vorstellungsgespräch abklären, welche Möglichkeiten es gibt.