Condé 

Nast 

Germany

Bewertungen

Thank you for taking the time to share your perspective.

We understand that organisational changes and the closure of business units are deeply impactful for the people affected. In this specific case, the decision referenced was part of a broader global structural adjustment and was not a local decision taken by Condé Nast Germany.

Such transformations are never easy. We are aware of the emotional weight they carry and we treat them with the seriousness and respect they deserve. Our HR and leadership teams work within clearly defined legal frameworks and processes to support affected colleagues professionally and responsibly during transition phases.

We cannot confirm the characterisation of a “reign of fear” or intentional intimidation. Our organisation encourages open dialogue, and we maintain formal and informal channels for feedback and concerns.

Regarding language and communication: as an international company with local markets, we operate in both global and local contexts. We continuously evaluate how to ensure inclusion across different language backgrounds while also meeting local operational requirements.

Return-to-office policies are implemented transparently and consistently across markets in alignment with global guidelines.

We regret that your personal experience was a negative one. At the same time, many colleagues continue to build long-term careers with us across different markets, functions and generations.

We wish you all the best for your future.
Condé Nast Germany

Vielen Dank für Dein Feedback.

Deine in der Bewertung enthaltene Aussage, jemand sei „mit 62 Jahren einfach vor die Tür gesetzt“ worden, weisen wir ausdrücklich zurück. Personalentscheidungen bei Condé Nast Germany erfolgen unabhängig von Alter, Geschlecht oder anderen persönlichen Merkmalen und stehen im Einklang mit den geltenden arbeitsrechtlichen sowie diskriminierungsrechtlichen Bestimmungen.

Im vorliegenden Fall bestand ein befristetes Beschäftigungsverhältnis im Rahmen einer Arbeitnehmerüberlassung zwischen Dir und uns, welches Du so auch mit Deiner Unterschrift auf dem Vertag akzeptiert unterschrieben hattest. Solche Vertragsmodelle sind von Beginn an zeitlich definiert und enden entsprechend der vereinbarten Laufzeit oder organisatorischer Rahmenbedingungen. Die Beendigung erfolgte also nicht aufgrund Deines Alters.

Condé Nast Germany steht für Vielfalt, Chancengleichheit und eine generationsübergreifende Zusammenarbeit. In unseren Teams arbeiten Kolleg unterschiedlichster Altersgruppen erfolgreich zusammen – viele davon seit vielen Jahren. Diese Vielfalt ist für uns ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur und unseres Erfolgs.

Vorwürfe wie „Mobbing“ nehmen wir grundsätzlich sehr ernst. Wir verfügen über klare interne Strukturen und Ansprechstellen, um mögliche Konflikte oder belastende Situationen vertraulich und professionell zu klären. Pauschale öffentliche Zuschreibungen ohne konkrete Grundlage können wir jedoch nicht bestätigen.

Wir bedauern, wenn Deine persönliche Wahrnehmung nicht positiv war, stehen Dir aber weiterhin für eine sachliche und konstruktive Auseinandersetzung jederzeit zur Verfügung.

Für den weiteren beruflichen Weg wünschen wir Dir alles Gute.
Condé Nast Germany

Vielen Dank für Deine sehr positive Rückmeldung und die klare Empfehlung.

Es freut mich besonders, dass Du unsere Arbeitsatmosphäre, die transparente Kommunikation sowie die Zusammenarbeit im Team hier in unserem Münchner Büro hervorhebst.
Eine Kultur, in der unterschiedliche Generationen, Erfahrungen und Perspektiven zusammenkommen, ist und bleibt für uns ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

Die Verbindung aus spannenden Projekten in einer dynamischen Branche und einer verlässlichen Home-Office.Regelung soll genau das ermöglichen, was Du beschreibst: Leistung auf hohem Niveau bei gleichzeitig nachhaltiger Work-Life-Balance - auch wenn wir natürlich auch tatsächlich sehr viel zu tun haben.

Dass Du Führung, unser Austauschformate und Entwicklungsmöglichkeiten positiv wahrnimmst, bestärkt uns in unserem Anspruch, ein professionelles und unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen.

Vielen Dank dafür, dass DU Teil von Condé Nast Germany bist und diesen Weg mit uns gestaltest.

Vielen Dank für deine offene Bewertung und die Zeit, die du dir dafür genommen hast. Es freut uns zu lesen, dass du den Kollegenzusammenhalt und die interessanten Aufgabenbereiche bei uns schätzt.

Gleichzeitig macht es uns sehr betroffen zu hören, dass du besonders mit der Vergütungssituation und den Überstunden so unzufrieden bist. Faire Bezahlung und angemessene Arbeitsbedingungen sind für uns zentrale Themen. Die von dir beschriebene Situation mit unbezahlten Überstunden und der Unterbezahlung entspricht definitiv nicht unseren Standards.

Wir würden die angesprochenen Punkte gerne besser verstehen – besonders was die extremen Gehaltsunterschiede bei gleicher Arbeit und die Überstundensituation betrifft. Magst du uns unter personal@condenast.de schreiben? Nur wenn wir die konkreten Umstände kennen, können wir aktiv an Verbesserungen arbeiten.

Danke, dass du uns mit deinem Feedback die Chance gibst, aus deinen Erfahrungen zu lernen.

Vielen Dank für Dein Feedback.

Wir nehmen Rückmeldungen – auch kritische – sehr ernst und setzen uns kontinuierlich mit Verbesserungspotenzial auseinander. Gleichzeitig möchten wir einige Punkte sachlich einordnen, da die hier dargestellte Situation in Teilen nicht unserer gelebten Realität entspricht.

Arbeitsatmosphäre & People Management
Unser People Team arbeitet auf Basis globaler und lokaler Richtlinien mit dem Ziel, Transparenz, Fairness und Entwicklungsmöglichkeiten für alle Mitarbeitenden zu schaffen. Umfragen, Feedbackformate und Reviews dienen dazu, Stimmen aus der Organisation sichtbar zu machen – nicht, um sie zu ignorieren. Ergebnisse werden regelmäßig ausgewertet und in konkrete Maßnahmen überführt.

Formate wie die Team- Challenge„Jammerfasten“ in der Kooperation mit unserem Partner der AOK Bayern als Partner im betrieblichen Gesundheitsmanagement, sind als Impuls zur lösungsorientierten Kommunikation gedacht – keinesfalls, um Kritik zu unterdrücken. Offenes Feedback bleibt ausdrücklich erwünscht. Gerne erklären wir Dir das Prinzip nochmals falls es zu einem Missverständnis geführt hat.

Hybrid-Modell & Arbeitsorganisation
Unser hybrides Arbeitsmodell wurde mehrfach unter Berücksichtigung von Teamzusammenarbeit, Unternehmenskultur und individueller Flexibilität angepasst. Die Entscheidung, zwei Büroflächen auf eine zu konsolidieren, erfolgte vor dem Hintergrund der tatsächlichen Nutzung im Hybridmodell. Ziel war es, Begegnung und Austausch zu fördern, statt Mitarbeitende auf zwei große, nur teilweise genutzte Etagen zu verteilen.

Individuelle Lebenssituationen werden im Rahmen der betrieblichen Möglichkeiten berücksichtigt. Führungskräfte stehen hierzu im engen Austausch mit ihren Teams.

Arbeitsbedingungen
Die Büroflächen werden kontinuierlich evaluiert. Sitzplatzbuchung und Raumplanung werden regelmäßig angepasst, um den tatsächlichen Bedarf abzubilden. Auch die technische Infrastruktur wird fortlaufend überprüft und verbessert.

Dog Policy
Die Einführung der Dog Policy wurde vor allem auch vom People Team initiiert und wird sehr gut angenommen. Dabei steht die Sicherheit und das Wohlbefinden aller Mitarbeitenden im Vordergrund – insbesondere auch von Kolleg:innen mit Allergien oder Ängsten.

Hundeplätze befinden sich bewusst in abgetrennten Bereichen (z. B. Appendix) sowie in einzelnen freiwillig zur Verfügung gestellten Einzelbüros, um ein rücksichtsvolles Miteinander zu gewährleisten. Das Angebot ist transparent geregelt und steht grundsätzlich allen Mitarbeitenden offen, die die Voraussetzungen erfüllen.

Umweltbewusstsein & Mobilität
Unser Standort liegt zentral in München und ist hervorragend an den öffentlichen Nahverkehr angebunden (Tram, Bus, U-Bahn, S-Bahn) sowie gut mit dem Fahrrad erreichbar.

Die Tiefgarage dient unter anderem der Barrierefreiheit sowie dem Empfang von Kund:innen und Geschäftspartner:innen und natürlich unseren Mitarbeitenden die diesen Stellplatz -natürlich kostenfrei für sie- benötigen. Nachhaltigkeit bleibt ein wichtiges Thema, an dem wir kontinuierlich arbeiten.

Kununu-Gewinnspiel
Im Rahmen eines extern organisierten Kununu-Gewinnspiels wurden Mitarbeitende – wie von Kununu selbst vorgesehen – dazu eingeladen, freiwillig eine Bewertung abzugeben. Dabei wurde zu keiner Zeit Einfluss auf den Inhalt oder die Bewertung genommen. Transparenz und Authentizität sind uns wichtig.

Wir bedauern, wenn Deine persönliche Erfahrung negativ war, und laden Dich herzlich ein, den direkten Austausch zu suchen. Nur im Dialog können wir uns weiterentwickeln.

Dein People Team
Condé Nast Germany

Liebe:r Kollege/Kollegin,

vielen Dank für deine ausführliche Bewertung. Wir freuen uns sehr über dein durchwegs positives Feedback!

Viele Grüße
Dein Condé Nast People Team