Low performer werden zu Führungskräften gemacht. Leistungsträger*innen werden entlassen oder gehen freiwillig.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Der Glanz der Marken der nicht kaputt zu kriegen ist und von der das Unternehmen immer noch lebt.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Eine freidrehende Personalabteilung die keiner wirksamen Kontrolle durch eine Führungspersönlichkeit unterliegt.
Verbesserungsvorschläge
Eine intelligente und entscheidungsbefugte Führung wiederherstellen.
Arbeitsatmosphäre
Conde Nast braucht in Deutschland keine guten Leute mehr nur noch Personal, das eine internationale Strategie auch in Deutschland umsetzt.
Kommunikation
Wichtige Info erhalten Mitarbeitende nur auf Nachfrage.
Kollegenzusammenhalt
Mäßig. Jede(r) ist sich selbst die/der Nächste.
Work-Life-Balance
Überstunden werden selbstverständlich erwartet.
Vorgesetztenverhalten
Die wichtigste Tätigkeit der deutschen Führungskräfte besteht darin sich bei den Internationalen lieb Kind zu machen.
Interessante Aufgaben
Conde Nast lebt von der Stärke der Marken die in D in den letzten dreißig Jahren erschaffen wurde. Diese Stärke geht mehr und mehr zurück.
Gleichberechtigung
Es sind neuerdings die Männer benachteiligt.
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere Kolleg*innen sind selten geworden.
Arbeitsbedingungen
Schönes Büro, aber nur Fassade.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Mülltrennung wird gemacht.
Gehalt/Sozialleistungen
Sehr mäßig im Branchenvergleich.
Image
Sinkend. Bekannte fragen: „Gibt es Euch eigentlich noch?“