Ihr Unternehmen?

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Consulting4Drive 
GmbH
Bewertung

Ihr Unternehmen?

Boutique mit Potenzial – strategisch ambitioniert, operativ aktuell herausgeforderd

2,5
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Forschung / Entwicklung bei Consulting4Drive GmbH in Berlin gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Besonders positiv ist der Zusammenhalt unter Kolleg:innen. In Projekten kann man fachlich viel lernen, wenn man Eigeninitiative zeigt. Flexible Arbeitsmodelle ermöglichen eine gute Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Beim Kunden genießt das Unternehmen in laufenden Projekten einen guten Ruf.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

In Phasen wirtschaftlicher Unsicherheit fehlt es an klaren quantitativen Zielbildern und transparenten Entscheidungsgrundlagen. Karriere- und Beförderungsprozesse sind wenig strukturiert. Vertriebs- und Organisationsprozesse wirken nicht durchgängig professionell etabliert.
Strategische Ambition und operative Umsetzung sind derzeit nicht vollständig synchronisiert.

Verbesserungsvorschläge

Klare quantitative Zielbilder und transparente Kennzahlenkommunikation

Verbindliche Meilensteine in Transformationsprozessen

Strukturierter Onboarding- und Offboarding-Prozess

Professionalisierung von Vertriebs- und Lead-Management-Prozessen

Transparente Karrierepfade und nachvollziehbare Beförderungskriterien

Entscheidungsbefugnis stärker mit Verantwortung koppeln

Arbeitsatmosphäre

In guten Projektphasen ist die Stimmung solide. In wirtschaftlich schwierigeren Zeiten nimmt die Unsicherheit spürbar zu. Entscheidungen werden teilweise kurzfristig getroffen und erzeugen bei Mitarbeitenden wenig Planbarkeit. Transparenz wird betont, jedoch bleiben strategische Hintergründe oft oberflächlich erklärt.

Image

Beim Kunden in laufenden Projekten ist das Ansehen gut. Strategisch ist das Unternehmen jedoch stark fokussiert und wenig diversifiziert, was die Außenwahrnehmung aktuell beeinflussen könnte.

Work-Life-Balance

Remote-Arbeit ermöglicht Flexibilität und spart Wegezeiten. Teilzeitmodelle sind grundsätzlich möglich. In Phasen geringer Auslastung entsteht jedoch teilweise eine paradoxe Situation: Projektarbeit, interne Initiativen und Vertriebsunterstützung laufen parallel.

Karriere/Weiterbildung

Beförderungsprozesse wirken teilweise intransparent. Weiterbildungsmaßnahmen und strukturelle Entwicklungsmöglichkeiten sind derzeit eingeschränkt. Persönliche Entwicklung hängt stark von Eigeninitiative und Projektkontext ab.

Gehalt/Benefits

Branchentypisch solide. Aktuell jedoch wenig Dynamik in der Gehaltsentwicklung.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Nachhaltigkeit spielt keine erkennbare zentrale Rolle in der strategischen Ausrichtung.

Kollegenzusammenhalt

Sehr positiv hervorzuheben ist der Zusammenhalt unter Kolleg:innen. Gerade in schwierigen Phasen unterstützt man sich gegenseitig stark. Die fachliche Kompetenz vieler Mitarbeitenden ist hoch.

Umgang mit älteren Kollegen

Der Umgang zwischen den Generationen ist grundsätzlich professionell. Gleichzeitig entsteht teilweise der Eindruck, dass Hierarchiestatus stärker gewichtet wird als tatsächliche fachliche oder operative Leistung. Eine stärkere Kultur der leistungsbasierten Verantwortung würde die Zusammenarbeit weiter verbessern.

Vorgesetztenverhalten

Führung wirkt aktuell stark strategisch getrieben, jedoch weniger operativ greifbar. Vertrauen entsteht vor allem durch klare, nachvollziehbare Entscheidungen – hier besteht aus meiner Sicht Verbesserungsbedarf.

Arbeitsbedingungen

Kostendisziplin ist spürbar. Reduzierungen bei Tools, Reisestandards und internen Budgets beeinflussen die Arbeitsrealität. Das erschwert in Teilen effizientes Arbeiten.

Kommunikation

Kommunikation erfolgt überwiegend top-down. Es werden Informationen geteilt, jedoch nicht immer die zugrunde liegenden Entscheidungslogiken oder Zahlen. Strategische Ankündigungen ändern sich teilweise oder werden angepasst, was das Vertrauen beeinträchtigen kann.

Gleichberechtigung

Die Gleichbehandlung innerhalb der Teams habe ich überwiegend als respektvoll erlebt. Der Frauenanteil im Unternehmen ist jedoch insgesamt gering. Eine klar erkennbare strategische Initiative zur Förderung von Diversität und Vielfalt ist aktuell nicht sichtbar.

Interessante Aufgaben

In Projekten kann man fachlich viel lernen, insbesondere wenn man Eigeninitiative zeigt. Strukturierte Entwicklungsprogramme oder klar definierte Karrierepfade sind aktuell weniger sichtbar.

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Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.