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Unternehmenskultur

Früher war die Arbeitsatmosphäre zumindest durch ein starkes Team getragen – viele tolle Kolleginnen, von denen einige zu echten Freundinnen wurden. Ohne diesen Rückhalt wäre ich definitiv nicht so lange geblieben.

Doch von diesem Team ist heute niemand mehr da. Die meisten haben das Unternehmen aus Frust verlassen – und einige sind auch nicht ganz freiwillig gegangen. Geblieben ist leider genau das, was vorher schon das Problem war: ein Klima geprägt von Unsicherheit, Misstrauen und Resignation.

Das Management agiert in weiten Teilen planlos und überfordert, Hierarchien sind extrem ausgeprägt. Wer viel leistet, wird ignoriert – während andere mit großem Gehaltsscheck, aber fragwürdiger Kompetenz, die Richtung vorgeben. Wertschätzung? Fehlanzeige.

Anfangs war die Work-Life-Balance dank eines tollen Chefs wirklich sehr gut – man konnte Arbeit und Privatleben gut miteinander vereinbaren.

Als dieser jedoch nicht mehr da war, änderte sich alles. Überstunden wurden zur Regel, und ich konnte mir kaum noch Krankheitstage erlauben, weil niemand sonst meinen Job übernehmen konnte. Krank zur Arbeit zu gehen wurde zur unausweichlichen Normalität – Erholung? Fehlanzeige.

Innerhalb meines direkten Teams war der Zusammenhalt wirklich super – man konnte sich aufeinander verlassen, es gab viel Unterstützung und auch privat sind einige Kolleginnen zu Freundinnen geworden. Das war der einzige Lichtblick während meiner Zeit dort.

Leider hörte der Zusammenhalt genau an der Teamgrenze auf. Alles, was darüber hinausging, war von einer katastrophalen Unternehmenskultur geprägt. Das Management agierte dabei komplett konträr – es herrschte Misstrauen, Intrigen und eine Atmosphäre, die ich nur als „bodenlos“ bezeichnen kann. Leider fühlte man sich oft eher wie im Haifischbecken als in einem professionellen Umfeld.

Anfangs war das Vorgesetztenverhalten wirklich gut – unser Chef hat sich stark für uns eingesetzt und uns unterstützt.

Später hat sich das komplett verändert. Viele Vorgesetzte agierten respektlos, mit großer Klappe, aber wenig Rückhalt oder echtem Engagement für die Mitarbeitenden. Vieles war oberflächlich und nicht ehrlich gemeint, was die Motivation stark beeinträchtigt hat.

Kommunikation fand fast ausschließlich von oben nach unten statt – selten ehrlich, noch seltener transparent. Wichtige Entscheidungen wurden kurzfristig durchgedrückt, häufig ohne Vorankündigung oder Erklärung.

Oft wurde uns auch gar keine Wahl gelassen – es hieß schlicht: „Mach es – oder geh.“ Rückfragen oder Kritik wurden nicht gern gesehen und schnell als illoyal abgestempelt. Eine offene, vertrauensvolle Kommunikation war nicht gewünscht – eher das Gegenteil.

Meetings dienten meist nur der Selbstdarstellung einzelner Führungskräfte, nicht dem Austausch. Wer nicht spurte, war schnell raus.

Der Job bei meinem alten Arbeitgeber hat mir kaum noch Spaß gemacht – besonders nach der Führung und dem Wechsel des Produkts hat sich das deutlich verschlechtert.

Deshalb habe ich das Unternehmen verlassen und einen neuen Job begonnen, der mir jetzt wirklich Freude bereitet.