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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 16 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei CSL Plasma die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 29 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
16 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Das amerikanische Management hat bestehende gut funktionierende Teams umstrukturiert und aufgeteilt um neue zusätzliche Aufgaben zu übernehmen und zu realisieren. Von der Idee nachvollziehbar, aber eine unrealistische Vision ohne zusätzliche Stellen. Zusätzliche Arbeit, unverhältnismäßige Entscheidungen und der Druck von oben, wirken sich negativ auf die Arbeitsatmosphäre.
Wie beschreibt man die Kommunikation im Unternehmen am besten.
Es gibt eine Informationsflut auf diversen Kanälen, Intranet, e-Mail, App, Betriebsversammlungen und Townhalls von jeder Managementebene.
Es ist nicht möglich jede Information zu erfassen, es sei denn man stellt die Arbeit gänzlich ein. Teilweise erstaunlich, dass das Kollegium in Teilen noch die Zeit hat - Artikel über ihre verkleideten Tiere zu Halloween zu schreiben und zu kommentieren.
In Meetings mit dem Management, kann man immer wieder feststellen, dass Sie keine Ahnung von den Aufgaben im operativen Geschäft haben.
Dies zeigt auch die Entscheidung gut funktionierende Teams umzustrukturieren, um dann neue Aufgaben anzugehen ohne neue Stellen vorzuhalten.
Schlechte Führungskräfte