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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 22 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei CURACON die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 139 Bewertungen.

Traditionelle Kultur
Moderne Kultur
CURACON
Branchendurchschnitt: Steuerberatung/Wirtschaftsprüfung

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
CURACON
Branchendurchschnitt: Steuerberatung/Wirtschaftsprüfung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

22 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeitern vertrauen

    FührungModern

    55%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    55%

  • Einsatz wertschätzen

    FührungModern

    50%

  • Gute Arbeitsqualität erwarten

    FührungTraditionell

    50%

  • Mitarbeiter fördern

    FührungModern

    50%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

fachlich versierte und motivierte Mitarbeiter sorgen für eine gute und kollegiale Stimmung, Teamzusammenhalt ohne Konkurrenzdenken

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5,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Offene und ehrliche Gespräche - Entscheidungen der GF werden möglichst zeitnah kommuniziert und erläutert; hierarchiefreier partnerschaftlicher Diskurs

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5,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Harmonische Teams die auf das gemeinsame Gelingen schauen, nicht auf Einzelperformance: der Fokus liegt auf gemeinsamen Zielen wie qualitativ hochwertiger und sinnvoller Beratung und Wachstum der Mitarbeiter unter Berücksichtigung ihrer individuellen Stärken und Interessen

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4,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Im Vordergrund steht im Beratungsgeschäft die Leistung und Mandantenzufriedenheit, nicht das Zeitabsitzen, um Überstunden zu produzieren. Wer sich gut organisiert, schafft seine Arbeit auch in der veranschlagten regulären Arbeitszeit - Teilzeitmodelle sind akzeptiert - auch in Führungspositionen.

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5,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

fair und offen - Führungskräfte sehen sich als Dienstleister am Mitarbeiter. Sie halten die Mannschaft auch in stürmischen Zeiten zusammen und machen den Weg frei für die Entwicklung des Einzelnen und mit dem Ziel zufriedener Mandanten.

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5,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Komplexe Fragestellungen und abwechslungsreiches Beratungsfeld, durch interdisziplinäre Beratung (Recht - Steuern - WP - Unternehmensberatung) lässt sich ein Projekt vollumfänglich umsetzen, so dass alle Beteiligten am Ende zufrieden mit dem Ergebnis sind - so geht Sinnstiftung.

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