Vom Top-Mitarbeiter zum Arbeitslosen in 24 Stunden
Gut am Arbeitgeber finde ich
Während meiner gesamten Zeit dort hatte ich den Eindruck, dass die Dinge in die richtige Richtung liefen: hart erarbeitete Projekte, positives Feedback, Boni. Doch Überraschung! Am Tag, an dem ich entlassen wurde, wurde mir klar, dass alles, was ich für gut hielt, in Wirklichkeit nie so war. Es war nur eine hübsch verpackte Illusion. Es scheint, dass es die Ruhe vor dem Sturm wirklich gibt. Aber du weißt nicht, dass es ein Sturm ist, bis du plötzlich rausgeworfen wirst.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Kündigungsalarm: An einem schönen Dienstag kommt der neue IT-CIO — unser erstes Treffen. Er reicht mir die Hand, lächelt breit (ist ja höflich, oder?), und nachdem wir ein paar Worte gewechselt haben, serviert er mir die finale Ansage: „Es tut uns leid, aber ab morgen sind deine Dienste nicht mehr erforderlich.“ »Ihr seid alle entlassen.«
So einfach, mit einem Lächeln auf den Lippen.
«Es ist eine Geschäftsentscheidung», sagt er. Insgesamt wurden 11 Leute auf einmal entlassen. Wenn du mich am Montag gefragt hättest, wäre ich noch angestellt gewesen. Am Dienstag war ich schon Geschichte. Was soll ich sagen? Ein ganz normaler Tag … an dem du deinen Job verlierst.
Verbesserungsvorschläge
Mehr Transparenz, generell. Ihr wisst schon, dieses magische Konzept, das unangenehme Überraschungen wie „Heute hast du einen Job, morgen nicht mehr“ vermeidet.
Eine strategische und kontinuierliche Kommunikation, nicht nur vage Botschaften, wenn es schon zu spät ist.
Ein erfahreneres Management – idealerweise sollte man mindestens ein Jahr in einem seriösen IT-Unternehmen gearbeitet haben, bevor man ein Team führt. Bei CWS habe ich leider viel zu oft Amateure getroffen, die aber eine Menge Selbstvertrauen hatten und es ablehnten, ihre eigenen Verantwortlichkeiten zu übernehmen. Und natürlich fragte niemand nach ihrer Gesundheit.
Am Ende noch ein kleiner Tipp: Vielleicht wäre es hilfreich, auch mal herauszufinden, was KPIs sind und wie man diese mit einer echten Geschäftsstrategie in Einklang bringt – nicht nur mit dem Motto „Wie überlebe ich bis nächsten Monat“.
Umgang mit älteren Kollegen
In CWS habe ich etwas sehr Interessantes bemerkt: Je älter man wird, desto mehr Chancen hat man, als Experte angesehen zu werden… in der Kunst, nichts zu wissen. Ohne Fachausbildung, ohne Energie, neue Technologien zu lernen, und mit viel, viel Unterstützung… Und natürlich Silo-Arbeit in allen Abteilungen, weil, warum sollten wir zusammenarbeiten, oder? Lass uns jede Ecke der Organisation für uns behalten und so tun, als würde alles perfekt laufen.
Vorgesetztenverhalten
Alles war in Ordnung, bis zu dem Moment, als ich entlassen wurde und mir gesagt wurde, dass ich es nicht persönlich nehmen soll. Denn natürlich wurde weder ein Performance-Review noch das Feedback der Stakeholder berücksichtigt, gar nichts. Einfach so wurde ich aus der Gleichung entfernt, ohne eine wirkliche Erklärung.
Interessante Aufgaben
Ich habe das Amateurverhalten des Managements erkannt, als ich auf ein Projekt gesetzt wurde und mir gesagt wurde, dass ich 'selbst herausfinden soll', wie ich es unterstützen kann und wie ich meinen Beitrag definieren könnte. Im Grunde wurde ich in ein Meer der Ungewissheit geworfen und mir wurde gesagt: ‘Schwimm oder ertrink, aber mit kreativen Vorschlägen!’ Sonst wusste niemand, was los war, aber ich sollte die Expertin für... ‘wie man sich in diesem Chaos nicht völlig verliert’ sein.