Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei d-SIRE die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 43 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
5 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Pauschal gesagt lernt man hier wirklich nichts. Es wird jeden Tag nur das Daily Business für einen der großen Kunden übernommen. Dieser Kunde hat seine Gestaltungsvorgaben mittlerweile so streng angepasst, dass die Arbeit fast nur noch aus copy+paste Bilder und Text besteht. Das ist natürlich nicht direkt die Schuld von d-SIRE, aber richtig interessieren tut es hier auch niemanden, was der Azubi jetzt genau so macht, bzw. ob wichtiger Stoff behandelt wird. Dinge wie Webdesign und HTML/CSS kann kommen in den täglichen Aufgaben nicht vor. Dass man damit die Abschlussprüfung absolvieren muss, beachtet hier niemand.
Nach einiger Zeit stumpft man hier kreativ einfach ab, das habe ich auch im Vergleich mit meinen Mitschülern
aus der Berufsschule gesehen. Die waren in vielen Fällen nicht nur technisch, sondern auch kreativ viel weiter entwickelt als ich.
Zusätzlich zu den fachspezifischen Aufgaben übernehmen die Azubis hier noch die klischeehaften Azubiaufgaben: Botengänge zum Einkauf, Lieferungen zur Post, Meetingräume eindecken und aufräumen, etc. Man sollte meinen, solche Aufgaben wären noch alte Schule, die mittlerweile niemand mehr auf seine Azubis abwälzt, aber falsch gedacht.
Die Arbeitsatmosphäre ist sehr locker, es herrscht immer gute Stimmung im Team.
Wir haben für jeden Kunden einen eigenen Teams-Channel. Wir schaffen es aber auch weiterhin viel persönlich zu besprechen.
Im Design herrscht ein super Zusammenhalt.
Für eine Agentur absolut ungewöhnlich: man geht nachdem man seine Arbeit beendet hat pünktlich heim und niemand schaut einen deshalb schräg an.
Die Geschäftsführerin ist gleichzeitig die Ausbilderin. Da sie in ihrer Führungsposition natürlich viel zu tun hat, übernimmt sie für die Azubis eine rein organisatorische Rolle (Monatsberichte kontrollieren). Dadurch hat sie allerdings keine Einblicke in den eigentlichen Arbeitsalltag und die täglichen
Aufgaben ihrer Lehrlinge.
Die nach außen getragene „Positive Feedback-Kultur“ wird hier definitiv nicht ausgelebt. Den Kontrollzwang, der hier in anderen Beiträgen erwähnt wurde, kann ich nur bestätigen. Die Chefetage will bei allem mitmischen und etwas zu sagen haben, und das nicht nur bei Azubis. Trotz allem wird man hier hart auf Perfektion gedrillt, jeder kleine Fauxpas ist ein riesiger Fehler, aus jeder Mück wird ein Elefant gemacht.