Basierend auf Daten aus 100 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei DAIICHI SANKYO EUROPE die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 170 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
100 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Offizielles Bemühen da, alles Wichtige ist per Flurfunk oder Medien längst durch...
Teamspezifisch unterschiedlich, viel Silo-Denken
Typisch japanische Firma. Auf dem Papier wirkt alles mehr als in Ordnung (37,5h/Woche mit Vertrauensarbeitszeit). Man wird noch zum Selbstschutz aufgefordert, wenn man das aber mal wirklich durchzieht gibt es Riesenkritik, man könne nicht mit politisch einflussreichen Stakeholdern umgehen.
Sicher sehr personenabhängig und ggf. auch besser. Aber alles in allem nicht zeitgemäß. Es gibt für Führung auch keine Leitlinien...
Grundsätzlich ja, je nach Führungskraft. Eher weniger auf dem Level, den man bewältigen könnte. Viele Führungskräfte micro-managen.
Politik zu bewältigen ist hoher Arbeitsanteil.
Viele Kollegen erzählen, dass sie sich erstmal an die besondere Arbeitsatmosphäre gewöhnen mussten: Im HQ in München oberflächlich freundlicher, höflich-distanzierter Umgangston. Wie in Japan wird nicht offen angesprochen, was jemand wirklich denkt/fühlt, entsprechend viel "Hintenrum" und Feedback-Phobie. Konflikte werden von vielen gemeinschaftlich unterdrückt.
Hierarchische Arbeitsatmosphäre, die andere Unternehmen schon vor 15 Jahren überwunden haben.
Sehr viel Silo-Denken und Politik.