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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei dakosy die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 8 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Einsatz wertschätzen oder Formell und korrekt sein? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
DAKOSY hat verstanden, dass Informationen von z.B. einer Systemwartung an alle Nutzer des Systems gelangen muss. Das ist gut, manche Firmen haben das nicht.
Leider bietet DAKOSY nur das Minimum an Kommunikationstools, und ringt noch mit ihrer Kommunikationskultur. Man muss seine Informationen also mal aus dem katastrophalen Mail-client suchen, mal aus dem Slack, dass von verschiedenen Kollegen verschieden kompetent bedient wird, und immer mal wieder erfährt man als neuer Mitarbeiter, dass man seit Monaten in irgendeiner wichtigen Mailingliste nicht drin ist.
Die Belegschaft von DAKOSY sieht sich als Familie, und jeder ist bereit, jedem anderen zu helfen. Diese Bereitschaft geht auch über Hierarchieebenen hinaus.
Diese Bereitschaft kollidiert leider oft damit, dass Schlüsselwissen oft auf Inseln vorliegt, und die jeweiligen Mitarbeiter dann chronisch keine Zeit haben.
Leider steht dieses Familienbild auch einem Hinterfragen der eigenen Prozessstrukturen stark im Weg, und in der Kultur ist "wenn es Probleme gibt, machen wir weiter wie vorher, aber arbeiten einfach härter" leider stark verankert.
Firma und Führungsebene fordern nie Überstunden, und legen auch viel Wert darauf.
Die älteren Kollegen (also die Mehrzahl) haben allerdings teilweise kein Verständnis dafür, wenn man nicht freiwillig Überstunden schiebt.
Menschlich top, allerdings befindet sich die Führungsebene in mancher Hinsicht in einer Echokammer, sodass Informationen, über die sich die Entwicklerschaft einig zu sein scheint, teilweise die Führung nicht zu erreichen scheinen.
Ganz so klar getrennt ist die Realität natürlich nicht, gerade auf tieferen Führungsebenen arbeiten hier sehr kompetente und offene Leute, die selbst unzufrieden mit der Kultur sind.
Hauptinhalt sind Bug-Tickets, die weder das Problem noch den Sollzustand klar benennen, oder Feature-Tickets, in denen sehr wichtige Informationen oder sogar Veränderungen des Ziels nur in den Kommentaren zu finden sind.
Davon sind den meisten Entwicklern 5-50 Stück zugewiesen, und oft ist spontan irgendein anderes Thema wichtiger, sodass man regelmäßig aus seiner Arbeit gerissen wird.
Sowohl das Büroumfeld als auch die Mitarbeiter erwecken den Eindruck einer Behörde. Jeder arbeitet verbissen an seinem Teilbereich, und Klagen über eines der zahllosen Probleme ist das Hauptthema für persönliche Gespräche