83%bewerten ihr Gehalt als gut oder sehr gut (basierend auf 58 Bewertungen)
Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Bürokratisch auf Regeln achten und Gute Arbeitsqualität erwarten.
Verstehen. Gestalten. Umsetzen. Mit assetbasierten Finanzierungslösungen nach Maß.
Als Finanz-Manufaktur für langlebige und großvolumige Wirtschaftsgüter bieten wir unseren Kunden passgenaue, bedarfsoptimierte Finanzierungslösungen und hohe Transaktionssicherheit auf Projekt- wie auch Corporate-Basis.
Hierbei vereinen wir unsere ausgewiesene Strukturierungskompetenz mit der Kundennähe und der Finanzkraft des Sparkassen-Verbunds und das seit über 50 Jahren.
Wir bündeln die Finanzkraft von über 400 Sparkassen in Deutschland - für noch mehr Leistungsfähigkeit und Sicherheit. In Assets under Management von rund € 12 Milliarden und einem Neugeschäft von rund € 1,2 Mrd. stecken viele weitere umgesetzte Ideen und Lösungen für die Erleichterung von Investitionen.
Impressum: http://bit.ly/1QZL3te
Wir sind Spezialist für die Arrangierung und Strukturierung von großvolumigen und assetbezogenen Finanzierungsvorhaben. Unsere Asset-Kompetenz reicht von gewerblichen Immobilien und Großmobilien über modernste Transportmittel wie Hybridlokomotiven, Straßenbahnen und Business-Jets bis zu Windrädern, Photovoltaik-Anlagen und neuesten Glasfaser-Netzen, Smart-Meter-Lösungen sowie Hard- und Software-Projektfinanzierungen für IT-Investitionen. Mit einer intelligenten Working-Capital-Finanzierung liefern wir langfristige Liquidität und Planungssicherheit.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 60 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Internetnutzung
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Essenszulage
Barrierefrei
Gute Verkehrsanbindung
Betriebsarzt
Rabatte
CoachingUnsere Mitarbeiter gestalten gemeinsam die Zukunft und prägen die Kultur unseres Unternehmens. Wir leben flache Hierarchien und setzen darauf, dass jeder Einzelne Verantwortung übernimmt. Deshalb ist unser Umgang miteinander geprägt von Teamgeist, Wertschätzung und Vertrauen in das Können des Einzelnen. Ob als erfahrener Professional, Berufseinsteiger, Auszubildender, Trainee oder Werksstudent.
Was uns ausmacht, bringen am besten unsere vier Werte auf den Punkt: Vertrauen, Teamgeist, Leidenschaft und Verbindlichkeit. Sie sind das Fundament unseres Handelns und der Anspruch, den wir täglich neu an uns stellen - für unsere Kunden und für unsere Partner. Wir kennen unsere Stärken, sind offen für Neues und gehen es mit Mut und Ausdauer an.
Die Basis für unseren Erfolg:
Sind Sie bereit für Ihren Karrierestart bei der DAL?
Wir suchen Menschen, die etwas bewegen wollen - und die bereit sind, sich selbst zu bewegen und zu fordern. Wir haben ein gutes Arbeitsklima, das mit offener Kommunikation und kurzen Entscheidungswegen punktet.
Alle gesuchten Qualifikationen finden Sie unter: https://www.dal.de/de/karriere/stellenangebote
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei DAL Deutsche Anlagen-Leasing Gruppe.
Professionell, stark am Markt und eine sehr gute Personalabteilung, die sich um die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter kümmert, darüber hinaus sind die technischen Ausstattungen für den Vertrieb sehr gut mit neuester Technik
Mir hat der offenen Umgang, mit den Kollegen, der einzelnen Abteilung gut gefallen.
Herzlich, freundlich und hilfsbereit. Eine super nette Atmosphäre.
Definitiv Möglichkeit zur Gestaltung und viele Mitstreiter, die auch was bewegen wollen.
- absolut flexible Arbeitszeiten
- Professionalität
- modernes und schönes Gebäude + Büros
- viele Freiheiten
- Mitarbeiterevents + eigener Sportverein
- Schulungen
- Betriebsrestaurant
Hierarchiedenken noch ziemlich ausgeprägt
Mir fehlt die Zusammenarbeit und der Teamgedanke an der ein oder anderen Stelle - das bringt die Struktur oft leider mit sich und hieran kann noch Verbesserungspotential gehoben werden
Noch zu wenige E-Ladesäulen für die Mitarbeiter, die gerne die Sonne vom Dach der Firmenzentrale tanken würden.
Altmodisch, Illoyalität wird gefördert, offene Worte werden nachteilig gewertet. Image steht an oberer Stelle, wenig Verständnis für die Bedürfnisse des Mitarbeiters
Hierarchie wird zu wichtig genommen
Die Einrichtung der technischen Geräte, ist sehr kompliziert und somit verbesserungswürdig.
Die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit kann durch eine neue Vertriebs-/Provisionsvergütung verbessert werden um Konflikte zu vermeiden und die Zusammenarbeit "in eine gemeinsame Richtung" zu verbessern
DAL sollte verstehen, dass eine Unternehmenskultur der 80er heute nicht mehr angebracht und für jüngere Mitarbeiter, die die Zukunft des Unternehmens darstellen wenig attraktiv ist. Die Bedürfnisse der Mitarbeiter sollten berücksichtigt werden. Thema Homeoffice sollte nicht nur imagewirksam propagiert, sondern auch tatsächlich gelebt werden. Insgesamt wird über Druck versucht die Mitarbeiter zu Abweichungen der Betriebsvereinbarungen zu bringen. Das Vorgehen hat System und wird von den Führungskräften umgesetzt. Insgesamt sollte bei den Führungskräften genauer hingeschaut werden. Viele sind völlig fehlbesetzt und ...
Die Geschäftsführung sollte beim Thema New Work deutlicher eine Vorbildfunktion übernehmen. Die hybride Arbeitswelt erfordert hier neue Wege. Die propagierte Präsenzkultur gehört nicht unbedingt dazu.
Aufgeschlossenheit neuen Ideen gegenüber
Schnittstellen zur Deutschen Leasing dringend verändern
Personalführung komplett überdenken
Frauen fördern
Der am besten bewertete Faktor von DAL Deutsche Anlagen-Leasing Gruppe ist Interessante Aufgaben mit 4,3 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Sehr großes Spektrum an Aufgaben. Hohe Eigenständigkeit bzw. Verantwortungsübernahme werden vorausgesetzt und gelebt.
Durch Bankenregulatorik leider einige einfältige Aufgaben aber ansonsten Mitbestimmungsrecht bei weiteren Projekten und freie Arbeitseinteilung.
Die Aufgabenstellungen sind im Grunde sehr abwechslungsreich. Mit entsprechender Eigeninitiative kann man sich vielfältig beschäftigen.
Ich fand meine Arbeit spannend und abwechslungsreich. Allerdings muss hier glaube ich jeder selbst wissen inwiefern der eigene Job Raum für Gestaltung lässt.
Meine persönliche Erfahrung war hier sehr positiv.
Volles Spektrum aller IT-Themen, von Netzwerk-Infrastruktur, Cloud, IT-Sicherheit bis hin zu Anwendungsentwicklung, grandios!
Der am schlechtesten bewertete Faktor von DAL Deutsche Anlagen-Leasing Gruppe ist Kommunikation mit 3,5 Punkten (basierend auf 20 Bewertungen).
Kommunikation fehl gänzlich
Von oben nach unten, obrigkeitshörig, ängstlich auf Seite der MA, Kritik unerwünscht
Schlechte Kommunikation zwischen Führung und Mitarbeit
Die betriebsinterne Kommunikation ist mangelhaft. Es soll in einem mittelgroßen Betrieb kaskadisch (wie in einem Großkonzern) kommuniziert werden. Der lebendige Flurfunk ist stets schneller als die offizielle Kommunikation, wenn sie denn überhaupt stattfindet.
Es gibt regelmäßige interne Meetings, in denen man etwas zu den Projekten, Zahlen etc. erfährt. Gerade unter den Kollegen(innen) gibt es aber in Sachen Kommunikation/Information noch viel Luft nach oben.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 22 Bewertungen).
hervorragende Weiterbildungsmöglichkeiten, es werden viele externe Coachings und Seminare angeboten, wo die DAL viel Geld für ihre Mitarbeiter in die Hand nimmt
Hier habe ich den direkten Support meiner Führungskraft erfahren dürfen und in den letzten Jahren an verschiedenen Weiterbildungen teilgenommen.
Leider kaum Auswahl an Ausbildungsplätzen.
Weiterbildung: bisher wurde jede sinnvolle Weiterbildungsmaßnahme auch ermöglicht!
Karriere: hier gibt es viel weniger Silos wie in Großunternehmen. Damit kann/soll/muss jeder über den Tellerrand hinausschauen und die Themen End-to-End denken. Das fördert ganzheitliches Denken und Verstehen. Entwicklung zum echten Subject Matter Expert oder zur Führungskraft werden bei gefördert.
Ich wurde gefördert und hatte regelmäßig die Möglichkeit an allgemeinen Weiterbildungen teilzunehmen, die öffentlich über die Personalabteilung kommuniziert wurden. Aber auch spezifische Schulungen wurden während Feedbackgesprächen vereinbart, anschließend bezahlt und sogar mit Bildungsurlaub unterstützt.