Unternehmenskultur der 80er/90er Jahre - Potential bleibt ungenutzt
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Möglichkeiten, welche sich bei einem Umdenken ergeben könnten.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
große Teile des Managements und die daraus resultierenden Mängel
Verbesserungsvorschläge
Komplettes Management schulen und bei der Belegschaft weitermachen und diese fördern.
Einige sehr wenige haben die Zeichen der Zeit erkannt und könnten einen Umbruch einleiten, werden aber von Selbstdarstellern und Leuten die Ihnen nur sagen was sie hören wollen geblendet.
Nach der großen Entlassungswelle zu Beginn der Corona-Krise, folgte über die letzten Monate eine Kündigungswelle. Die entstandenen Lücken werden nur mangelhaft und unqualifiziert wiederbesetzt.
Arbeitsatmosphäre
Gedrückte Stimmung über alle Abteilungen hinweg
Kommunikation
Das zweifellos größte Problem des Unternehmens.
Entscheidungen werden von Oben nach Unten spärlich weitergegeben - falls doch, in der Regel ohne Erklärung.
Probleme und Anregungen werden nicht gehört bzw. vom mittleren Management bewußt nicht weitergegeben.
Kollegenzusammenhalt
Das Herz und die Seele der Firma ist der Zusammenhalt untereinander. Er ist auch der einzige Grund, der viele (auch sehr langjährige MA) noch in der Firma hält.
Work-Life-Balance
In gut 12 Monaten Kurzarbeit wurden Mehrleistungen als selbstverständlich angesehen - ansonsten ok.
Vorgesetztenverhalten
Hier bleibt nichts schön zu reden. Es ist leider sehr schlimm.
Was über die fehlende Kommunikation hinausgeht, ist der Fakt, dass das mittlere wie auch obere Management, eigentlich nur am eigenen Machterhalt arbeiten. Einen Führungsstil gibt es nicht. Die gewöhnlichen Mittel sind extremer Druck und Fehlinformation.
Interessante Aufgaben
können sehr vielschichtig sein
Umgang mit älteren Kollegen
Gut integriert, aber kaum wertgeschätzt
Arbeitsbedingungen
Rückständig - Der Kultur und dem Denken des Top-Managements geschuldet
Gehalt/Sozialleistungen
Muss bei Einstieg in die Firma gut verhandelt werden! So kann durchaus gutes Geld verdient werden.
Image
regional top - überregional nur branchenintern
Karriere/Weiterbildung
Weiterbilldung und ein damit verbundenes Aufstiegssystem existieren nicht. Das eindimensionale Denken des Managements und die fehlenden Führungs- und Kernkompetenzen sind auch hier das Hauptproblem.