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Jetzt Profil vervollständigen60 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,6 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
42 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 17 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Es wird versucht immer alles irgend wohin zu quatschen. Keiner möchte Entscheidungen treffen.
Einige benehmen sich als wären Sie was besseres.
Sehr geehrtes ehemaliges Teammitglied, auch wenn Ihre Gesamtbewertung leider nicht gut ausfällt, nehme ich positiv zur Kenntnis, dass Ihnen einige Aspekte bei DAS gut gefallen haben. Danke daher für das abgewogene Feedback. Da mir eine offene und wertschätzende Unternehmenskultur sehr wichtig ist, werde ich dem Gesamtbild Ihrer Bewertung nachgehen. Ihnen wünsche ich nun für den weiteren Weg alles Gute.
Relativ großer Freiraum bei der Zeiteinteilung (zumindest im meiner Abteilung)
Zusammenarbeit in den Abteilungen
Es kann alles angesprochen werden
Manche Entscheidungen dauern viel zu lange ohne erkennbaren Grund ( das war gemeint mit „in Hintergründe mit einbeziehen“)
Kommunikation könnte offener sein. Mitarbeiter in die Hintergründe mancher Entscheidungen einbeziehen (warum und wieso diese oder diese Entscheidung)
Kann man nicht klagen
Ich persönlich bin sehr zufrieden
Es wird vieles Möglich gemacht
Ist ja ein Umweltunternehmen
Jeder versucht zu helfen
Werden ernst genommen und man weis ihr KnowHow zu schätzen
direkten Vorgesetzten sind Top.
Es kommt schonmal vor das man im Flur arbeiten muss, da nicht ausreichend Schreibtische vorhanden sind ♂️
Könnte hier und da besser sein aber untereinander sehr gut
Liebe Mitarbeiterin/lieber Mitarbeiter, es freut mich, dass Sie unsere Flexibilität im Bezug auf die Arbeitszeit und die interne Zusammenarbeit schätzen. Im Sinne einer wertschätzenden Kultur haben Sie dieses Lob hoffentlich auch schon einmal direkt ans Team weitergegeben :) Ihre Anmerkung bezüglich der Dauer mancher Entscheidungen nehme ich sehr ernst, zumal es zu diesem Thema in unserer letzten Mitarbeiterbefragung weitere Hinwiese gab. Wir werden hier mit allen Führungskräften nach konkreten Lösungen suchen.
Danke für Ihre Offenheit und Anregungen.
AG versucht es mit allen per DU sein . Warum ? Kumpelhaftes verhalten. Ok wem es gefällt.
Gute Arbeitszeiten, Kaffee frei.
Bereits mehrfach angesprochen.
Manche festangestellte MA - umögliches Verhalten zu neuen MA / ZA. Hier ist dringend Schulungsbedarf notwendig !!!
Besser neue MA einweisen , gerade ungelernte. (mich betraf es nämlich) Sich DIE ZEIT nehmen !!!!!! Auf sie eingehen , und nicht von oben herab ansprechen!!! Nicht - heute erklärt , morgen bringen ... ( Kopfschüttel )
MA zwingend da schulen - wie gehe ich mit neuen MA / ZA um !!! Betrifft da einige Festangestellte - welche von ihren hohen Ross mal herunter kommen sollten und vergessen haben , wie und wo sie mal angefangen haben.
Da ist VIIIIEEEEEEEL Luft nach oben !!! Man bekommt da sehr oft "schräge" Antworten , wer drauf steht , ist da richtig aufgehoben. Vorallem vom Einschub.
Cliquenhafte Bildung . Fragen stellen bei Unwissenheit - ein 2. Mal - dein Untergang. (Wie kann man nur - ich habe es dir gestern erklärt) Unmöglich.
Absolut daneben. Hier ist ein Stern schon zuviel. Nach aussen Hui - nach innen Pfui . Gerade als ZA . Nicht zu Empfehlen.
Das war recht gut geregelt da.
Für eine Firma , welche für die Zukunft Technologien und Produkte auf dem Markt bringt , hier volle Punkte.
Hier das gleiche - Bitte keinen Mund aufmachen , wenn dir etwas Missfällt. Faktisch Durchgefallen. Als Neuer MA / ZA keine Chance. Mehrfach in nur einen Jahr erlebt da. Man hat es versucht , sich da einzubringen. Sinnlos, eine falsche Frage , einmal was falsch gemacht , einmal was falsches gesagt - Durchgefallen !!! Und das mehrfach !!!
Unmöglich.
Schlimm - manch einer gönnt da dem anderen nichts.
Von oben herab. ( so nach dem Motto - wer bist du denn ) Wie schon erwähnt.
Mit allem per Du sein - ist eben nicht das wahre in einer Firma , da sollte schon auch das Charisma stimmen. Mein Eindruck war - hier gehts streng nach der Nase.
Waren ok.
Teilweise möglich , teilweise nicht. (Blöde antworten) So nach dem Motto - ZA , wer bist du denn?
Als ZA kann man hier schlecht antworten.
Aufgaben waren vielseitig. Man kann da wirklich viel lernen , wenn man richtigen fest angestellten MA hat und auch gewollt sind ,einen da anzulernen und sich auch die nörige Zeit dafür nimmt.
Sehr geehrtes ehemaliges Teammitglied, es ist sehr ärgerlich, dass Sie bei der Einarbeitung und dem respektvollen Umfang miteinander als Leiharbeitnehmer*in sehr schlechte Erfahrungen gemacht haben. Ich habe das zum Anlass genommen, um mit Führungskräften aus dem entsprechenden Bereich zu sprechen. Wir werden weiteres Feedback einholen, an unseren Prozessen arbeiten und sicherstellen, dass die Kommunikation im Team mit den Unternehmenswerten übereinstimmt. Insofern danke für das ehrliche Feedback.
Aufgaben und Projekte
Führungskräfte sind unterschiedlich stark ausgebildet und haben oftmals andere Sichtweisen.
schneller Entscheidungen treffen
Was gebracht wird bekommt man ohne wenn und aber.
Gehalt kann sich verbessern
Muss sich verbessern.
Kommt auf den Bereich an in dem man Arbeitet.
Darf man dran arbeiten
Liebe Mitarbeiterin/lieber Mitarbeiter, vielen Dank für das breite Feedback und die positive Bewertung Ihrer Aufgaben und Projekte. Für eine Umsetzung Ihrer Verbesserungshinweise fehlen mir auf diesem Weg natürlich sachdienliche Informationen. Ich setze daher darauf, dass Sie diese Hinweise auch intern besprechen und die vielfältigen Kommunikationsmöglichkeiten nutzen. Im Rahmen unserer jährlichen Führungskräfteseminare wird es unserem Leitungsteam möglich sein, durch interne Hinweise ihre Arbeit zu reflektieren und an neuen Lösungen zu arbeiten.
Die Arbeitsatmosphäre ist einfach super. Es herrscht ein abteilungs- und positionsübergreifendes Miteinander und keine Ellenbogenmentalität. So macht die Arbeit Spaß.
Das inhabergeführte Unternehmen baut auf familiäres Miteinander und das spürt man überall in der Zusammenarbeit.
Als Hidden Champion vielleicht gar nicht so bekannt in Dresden, dafür aber weltweit vertreten.
Das Gehalt ist angemessen für die Region, ein bisschen mehr geht natürlich immer, im Bundesdurchschnitt wäre es noch ausbaufähig.
Dafür werden viele weitere Leistungen geboten.
"Environmental Expert" - der Name ist Programm, hier wird natürlich auch sehr stark auf den ökologischen Fußabdruck geachtet.
Jeder hilft jedem und auch team-übergreifend findet man trotz Stress stets ein offenes Ohr bei allen. Aber der Stress führt natürlich auch zu Konflikten, daher hier eher realistische 4 Sterne.
Jede Abteilung und jede Führungskraft tickt anders. Bei mir ist ein vertrauensvoller Umgang vorhanden, so macht das Arbeiten Spaß.
Es wird aber zu wenig Zeit für Entwicklungsgespräche der Mitarbeiter genommen. Die Verbindlichkeit fehlt auch hier und da.
Es sind überwiegend neue und moderne Arbeitsplätze vorhanden. Wenn es die Position hergibt, ist auch mobiles Arbeiten keine Hürde.
Es sind aber noch nicht alle Arbeitsplätze umgestellt.
Für manche vielleicht zu viel aber das lässt sich auch wegfiltern. Ich fühle mich gut informiert.
Aufgrund des Wachstums fällt der (notwendige) Wandel zum stärker organisierten Unternehmen mit größerer Hierarchie auf. Leider führt das dazu, dass weniger mit den Mitarbeitern sondern nur noch über sie in den Führungsetagen gesprochen und entschieden wird.
Liebe*r Mitarbeiter*in, ich bin sehr dankbar für so viel Wertschätzung und Zufriedenheit. Unsere Digitalisierungsprojekte verlangen uns allen sehr viel ab und ich freue mich sehr zu lesen, dass Sie trotz der teilweise stressigen Arbeit als Team zusammenhalten und füreinander da sind. Weiter so!
Einen festes Bono’s
Liebe Mitarbeiterin/lieber Mitarbeiter, herzlichen Dank für diese überragende Bewertung. Ich hoffe, dass viele Kolleg*innen diese Einschätzung sehen, denn es ist definitiv eine große Teamleistung. Zum Thema Bonus haben wir ja auch in diesem Jahr in der Belegschaftsversammlung umfangreich informiert. Wenn Sie dazu Rückfragen haben, freue ich mich auf einen persönlichen Austausch.
Regeln gehen oft unter
Liebe Mitarbeiterin/lieber Mitarbeiter, vielen Dank für das konstruktive Feedback. Es freut mich, dass Sie die Arbeit und die Benefits schätzen. Ihre Hinweise zu möglichen Verbesserungen im Bereich Kommunikation und bei unseren Regeln würde ich gern erfahren. Neben einem persönlichen Gespräch, können Sie diese gern auch im Rahmen unserer regelmäßigen Mitarbeiterbefragung oder Belegschaftsversammlung mitteilen. Ich freue mich daher auf eine persönliche nächste Runde für konstruktives Feedback.
Ganz Viel
Ganz Wenig
Stringente Priorisierung und klare Vorgaben. Zu viel Parallel - ob interne oder externe Projekte.
Viel Work - zu wenig Life
Starkes internes Weiterbildungsprogramm.
Es wird zugehört und man hat das Gefühl alles Ansprechen zu können. Das ist schon mal viel wert.
Sehr Moderne Arbeitswelt. Pool, Beach Volleyball Platz, Fitness Raum. Klimatisierte Büros. Höhenverstellbare Schreibtische...etc.
Es gibt vielschichtige Themen wo man sich über die Job Beschreibung einbringen kann.
Liebe Mitarbeiterin/lieber Mitarbeiter, eine "2+" ist eine schöne Bewertung, die ordentlich anspornt. Vielen Dank dafür! In den nächsten Wochen werden wir im Rahmen unserer Strategieworkshops ganz besonders über den Punkt der Priorisierung sprechen. Ich hoffe sehr, dass wir nach Abwägung aller lokalen und internationalen Interessen, eine deutlich fokussiertere Projektplanung aufweisen können. Kommen Sie gern auf mich zu, wenn sich das Anfang des kommenden Jahres noch nicht bei Ihnen bemerkbar macht.
Dass viel Wert auf Work-Life-Balance gelegt wird und ein generell respektvolles Miteinander herrscht.
Vogel-Strauß-Taktik der Geschäftsführung im Hinblick auf Missstände. Motivationsreden und Beschönigungen sind auf Dauer frustrierend und führen dazu, dass die Belegschaft sich veralbert fühlt.
Gehaltsstrukturen sind nicht transparent einsehbar und liegen auf Nicht-Führungsebene unter Bundesdurchschnitt. Keine verlässlichen Zusatzzahlungen wie Weihnachts-/Urlaubsgeld.
Sich vom "wir-sind-eine-Familie-Image" verabschieden und Prozesse eines globalen Großunternehmens etablieren mit professionelleren und pragmatischeren Umgang mit Mitarbeiter*innen. Darauf achten, dass Probleme nicht beschönigt werden sondern ehrlich aufgearbeitet. Transparenz schaffen.
Die Räumlichkeiten sind modern und flexibel. Homeoffice ist kein Problem, es herrscht Vertrauensarbeitszeit. Kolleg*innen wie Vorgesetzte sind generell fair und rücksichtsvoll. Typisch Großraumbüro gibt es manchmal Diskussionen um Lautstärke oder Raumtemperatur. Es herrscht kollegialer, respektvoller Umgang. Allerdings ist die Arbeitslast generell sehr hoch und seit Monaten herrscht in den meisten Teams Überlastung, es gibt keinen Spielraum für Leerlauf oder strategische Aufgaben.
In den letzten Monaten stark gelitten, sowohl in der Branche als auch bei der Belegschaft.
Homeoffice und Überstundenabbau ist kein Problem. Da die Belegschaft jung ist, haben alle Verständnis für Kind-krank-Tage oder familiäre Verpflichtungen. Allerdings muss man ehrlicherweise zugeben, dass MA ohne Familie oft für Kolleg*innen mit kleinen Kindern einspringen müssen. In den Schulferien ist die halbe Firma im Urlaub.
Die Möglichkeiten sind begrenzt. Es wird kein Monteur zum Produktionsleiter. Hohe Führungspositionen sind wenig divers und werden oft extern besetzt. Schulungsangebote zu Selbstoptimierungen gibt es. Stellenwechsel in andere Abteilungen kommen vor, werden aber nicht aktiv gefördert.
Es wird vergleichsweise immer unattraktiver. Kostenloser Kaffee, Fitnessgeräte und Firmenfeste zahlen eben keine Miete und Nebenkosten. Die Motivation in der Belegschaft sinkt merklich, auch da die Arbeitsbelastung kontinuierlich steigt.
Beim Neu/Umbau wurden ökologisch nachhaltige Ausrufezeichen leider verpasst, keine Dach-, Fassadenbegrünung, Solaranlagen, Regenwasserauffanganlage oder alternative Haustechnik. Sozialbewusstsein: es gibt Charity Aktionen und Beteiligungen an Vereinen außerhalb. Der Kantinenbetreiber arbeitet mit behinderten Menschen.
Intern: kein Betriebsrat, kein Weihnachts- oder Urlaubsgeld, dafür Zuschüsse zu Jobticket, Jobrad und Kindergarten. Es gibt ein großzügiges Budget für
Team und Firmenevents (Wandertag, Geburtstagsfeier etc.), aber jegliche Prämien oder Sonderzahlungen sind sehr abhängig vom Ermessensspielraum der GL. Mitarbeiterbeteiligungen werden gehaltsabhängig berechnet, wenig sozialbewusst (hat der Abteilungsleiter wirklich mehr zum Jahresumsatz geleistet als der Lagerarbeiter? Wohl kaum).
Einwandfrei.
Kollegen über 60 kann man an einer Hand abzählen... Der Altersdurchschnitt dürfte gefühlt bei Anfang 30 liegen. Alle duzen sich.
Respektvoll. Allerdings: Es gibt sehr viele Führungsebenen (Team lead, Abteilungsleiter, Director) was oft Entscheidungsprozesse verlangsamt und verwässert. Als MA hat man oft das Gefühl, nicht ernst genommen zu werden wenn man Probleme anspricht und man immer wieder vertröstet wird.
Modern und komfortabel mit Rückzugsecken und vielen Co-working-Plätzen. Fitnessraum, Volleyballplatz und Kantine mit Terrasse im Sommer. Könnte man kaum besser machen.
Durchschnittlich 30-50 Emails plus Teamsnachrichten pro Tag sind Standard, es gibt ständig Meetings und Termine. Nach einem Jahresulaub erwarten einen locker 800 Emails. Kommunikations-Overkill, unter dem die Konzentration und generell die Arbeit leidet.
Der Vorstand besteht nur aus Männern, auch bei Führungskräften sind Frauen stark in der Unterzahl. Elternzeit wird von männlichen Kollegen oft in Anspruch genommen, gut so!
Nicht wirklich, viele Dopplungen und Wiederholaufgaben, alles in allem zu bürokratisch und ineffizient. Durch die starke Vernetzung mit Kollegen anderer Teams, wartet man permanent auf Zuarbeiten und findet sich in endlosen Dauerschleifen/Absprachen zu seinen Aufgaben. Verantwortlichkeiten sind oft vage und nicht definiert. Das macht den Alltag zäh, kleinteilig und unstrukturiert. Das neue ERP System hat diesen Zustand noch verschlimmert statt verbessert. Eigenverantwortung wird groß geschrieben, das kann aber auch sehr belasten.
Liebe Mitarbeiterin/lieber Mitarbeiter,
ich bin froh, dass Sie Ihre aktuelle Einschätzung zum Unternehmen und zu Ihrer Arbeitszufriedenheit reflektieren und auf diesem Weg (auch an mich) weitergeben. Plattformbedingt kann ich nicht auf alle Ihre Punkte eingehen. Aber ich möchte zumindest ein paar Aspekte kommentieren, die mir am Herzen liegen:
1. Das Thema der Arbeitslast: Ja, die Einführung unseres neuen ERP-Systems in Verbindung mit den diversen Krisen der letzten Jahre war und ist ein dickes Brett. Hätte ich es gern anders gehabt? Natürlich. Was wir nun tun, ist, besonders belasteten Mitarbeitenden Maßnahmen zur Regeneration anzubieten und darüber hinaus mit dem Führungsteam an Wegen einer mittelfristigen Reduktion der Arbeitslast zu arbeiten. Das gehört für mich zum "wir-sind-eine-Familie-Image" dazu, an dem ich unbedingt festhalte. Ein rein pragmatischer Umgang mit Menschen ist für mich keine gute Kultur. Aber ich möchte Ihnen recht geben, wenn es um die Frage der Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten geht. Die Schwachstellen werden aktuell in Prozessworkshops intensiv bearbeitet und ich erwarte mir daraus und aus der Ausbildung von Prozesscoaches im Laufe des Jahres eine deutliche Verbesserung.
2. Kommunikation: Ja, auch hier stimmt es, dass bei einigen Schlüsselpositionen einfach zu viel aufläuft. Neben der besseren Regelung unserer internen Kommunikation, finde ich in solchen Fällen, wie Ihrem, aber häufig auch sehr individuelle Gründe dafür vor. Das müssen wir uns gemeinsam anschauen.
3. Gleichberechtigung und Chancengleichheit: Unser weltweites Management-Team besteht zu knapp 30% aus Frauen. Auch in Dresden sind wir ein gemischtes Team. Um Chancengleichheit in Führungspositionen zu fördern, braucht es meiner Meinung nach zwei parallele Ansätze. Dazu gehört es, die Arbeitsbedingungen mit der jeweiligen Lebenssituation überein zubringen. Hier sind wir dank flexibler, familienfreundlicher Arbeitsbedingungen schon gut aufgestellt. Darüber hinaus können gezielte Förderungen eine Weiche sein, die wir in Zukunft definitiv weiter ausgestalten wollen.
Und noch eine Maßnahme ist mir sehr wichtig. Wir haben viel Kraft in den Aufbau unserer internen Karriere-Programme gelegt. Im Ergebnis rekrutieren wir den Großteil unserer Führungskräfte aus den eigenen Reihen. Das heißt aber auch nicht, dass wir uns vor externen Fachkräften verschließen werden. Chancengleichheit heißt auch, neue Environmental Experts gewinnen zu wollen, wo wir uns mehr fachliche und menschliche Vielfalt wünschen.
4. Bonus und Gehalt: Auch bei der Bonusberechnung spielt Chancengleichheit die entscheidende Rolle. Nicht das Gehalt bestimmt maßgeblich die Höhe des Bonus, sondern das Erreichen unserer strategischen Ziele. Und daran partizipieren wir alle gleich. Genau dafür habe ich mich vor vier Jahren eingesetzt, denn ich möchte nicht, dass der finanzielle Fokus der Belegschaft bei Weihnachten und Urlaub liegt, sondern bei den Projekten, die unseren gemeinsamen wirtschaftlichen Erfolg bestimmen. Wir können nur auszahlen, was wir auch verdient haben. Daher finde ich klassische Vergütungsfragen hinderlich. Mir ist wichtig, dass unser Gehaltsgefüge dem Marktniveau entspricht. Und dass jede weitere finanzielle Zuwendung der Lebenssituation der Mitarbeitenden und der guten Entwicklung des Unternehmens dient.
Ich wünsche Ihnen und uns allen, dass wir bald wieder die Möglichkeit haben, unseren Aufgaben mit mehr Zeit und Zuversicht zu begegnen. Für Gespräche dazu stehe ich jederzeit zur Verfügung!
Innovation, Strategie, Wirtschaftlichkeit, Augenhöhe, Du-Kultur
Liebe*r Mitarbeiter*in, vielen Dank für diese tolle Bewertung! Ich freue mich, dass Sie sich fachlich und auch persönlich so wohl fühlen und wünsche uns weiterhin eine gute Zeit und eine spannende gemeinsame Entwicklung.
So verdient kununu Geld.