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Rauhe 

Haus

Bewertungen

Vielen Dank für Ihre sehr positive Bewertung und dass Sie die Stiftung Das Rauhe Haus als Arbeitgeberin weiterempfehlen!

Vielen Dank für Ihre sehr positive Bewertung! Es freut uns sehr, dass Sie bei Ihrer Tätigkeit in der Stiftung Das Rauhe Haus so gute Erfahrungen machen und sich wohlfühlen.

Vielen Dank für Ihre Bewertung. Schade, dass Sie uns nicht verraten, warum Sie als Führungskraft offensichtlich nicht ganz überzeugt sind. Die meisten unserer Führungskräfte bleiben sehr lange im Rauhen Haus, weil sie die großen Gestaltungsräume, die hohe Kollegialität und die Förderung als Führungskraft durch gezielte Personalentwicklung schätzen.
Wir würden uns freuen, wenn Sie mit uns ins Gespräch kommen, denn Sie als Führungskraft sind besonders wichtig für Weiterentwicklung der Organisation.

Vielen Dank für Ihr sehr kritisches Feedback.
Wir bedauern sehr, dass Sie an Ihrem Arbeitsplatz negative Erfahrungen gemacht haben.
Sie haben völlig recht, eine systematische Einarbeitung ist extrem wichtig. Darauf legen wir in allen Arbeitsfeldern großen Wert. In Extremsituationen und bei großem Personalmangel gelingt uns das nicht immer. Das ist sehr unbefriedigend.
Unsere Digitalisierungsstrategie kann erst nach und nach umgesetzt werden. Auch hier merken Sie zurecht an, dass noch zu viel mit Papier gearbeitet wird. Wir sind dabei es umzustellen.
Gerade in diesem Bereich erschwert aktuell Personalmangel den Umsetzungsprozess. Wir suchen aktuell neue Mitarbeiter*innen, die Freude daran haben, bei der Einführung digitaler Tools mitzuwirken.
Wir können nachvollziehen, dass die aktuelle Situation nicht gerade einfach für Sie ist/war.

Vielen Dank für Ihre kritische Bewertung.
Wir sind eine dezentrale Organisationen mit vielfältigen Arbeitsbereichen. Hier lässt sich Hierarchie in der Organisationsstruktur nicht vermeiden. Sehr wohl denken wir aktuell stark darüber nach, wie wir unsere Strukturen verschlanken und vereinfachen können.
Wertschätzung ist sehr wichtig in unserer Arbeit. Das betrifft alle Ebenen, auch die Wertschätzung nach oben. Wir haben deshalb seit vielen Jahren das Instrument der Jahresgespräche eingeführt, wo der/die Mitarbeiter*in im Fokus steht und die Führungskräfte sich viel Zeit nehmen für ein differenziertes Feedback.
In Mitarbeitendenbefragungen schneiden in der Regel alle unsere Führungskräfte auf allen Ebenen sehr gut bis gut ab, aber selbstverständlich gibt es hier auch einige kritische Rückmeldungen, die wir uns anschauen und gezielt überlegen, wie wir unsere Führungskräfte durch Personalentwicklung unterstützen können.
Unsere Kommunikation ist deutlich ausbaufähig und erfolgt aktuell schwerpunktmäßig über unsere Führungsebenen. Das ist zu wenig. Wir haben deshalb entschieden, ein neues Kommunikationstool just Social einzuführen, damit Mitarbeitende sich aktiv informieren und austauschen können.
Wir sind verbindlicher Tarifanwender des TVL, das ist eine große Stärke diakonischer Arbeitgeber. Bei Vergleichen mit anderen Arbeitgebern liegen wir im Mittelfeld, manchmal auch im oberen Mittelfeld. Die Einstufung ist transparent. Alle profitieren von den Tariferhöhungen. Andere Tarife bringen andere Vorteile, aber auch andere Nachteile mit sich.

Vielen Dank für Ihre sehr positive Bewertung, besonders in den zentralen Aspekten gutes Team, sinnvolle Tätigkeit und große Mitgestaltungsmöglichkeiten. Erstaunt hat uns, dass Sie uns dennoch nicht weiterempfehlen. Ist das vielleicht ein Versehen? Dann würden wir uns
über eine Korrektur freuen!

Wir freuen uns über Ihre sehr gute Bewertung besonders im Hinblick auf die Arbeitsatmosphäre, den respektvollen Umgang, den hohen Spaßfaktor und Karrierechancen.
Bezüglich des Recruitings von Personal werden Regional- und Teamleitungen und damit auch die Teams auf vielfältige Weise unterstützt, allerdings wird uns der Personalmangel bei den Fachkräften in den nächsten Jahren weiterhin beschäftigen. Besonders verschärft ist die Situation in ländlichen Regionen.
Um so wichtiger wird unser strategisches Recruiting. Wir investieren erheblich in Ausbildung von Fachkräften (Duales Studium, berufsbegleitendes Studium, berufsbegleitende Heilerziehungspflegeausbildung, Ausbildung von Pflegefachkräften). Wir vermitteln Praktikant*innen, auch Jahrespraktikant*innen der Sozialen Arbeit. Wir sind auf mehreren Jobmessen vertreten, beraten potenzielle Bewerber*innen, betreiben Social Media Recruiting und Social Media Kampagnen und unterhalten einen internen Bewerber*innenpool.
Seit 1 Jahr haben wir eine neue Karriereseite. Seitdem erhalten wir 30 % mehr Initiativbewerbungen. Wir erreichen eine gute Sichtbarkeit und Auffindbarkeit unserer Stellenanzeigen auf zahlreichen Portalen und bei Google for Jobs.

Vielen Dank für Ihre sehr kritische leider sehr pauschale Bewertung offenbar aufgrund einer sehr schlechten Erfahrung. Das bedauern wir sehr.
Unser Profil hinterfragen wir fortlaufend, was man auch an unserem aktuellen Leitbild ablesen kann (https://www.rauheshaus.de/ueber-uns/leitbild/). Dabei stehen wir zu unseren christlichen Wurzeln.
Uns erstaunt, dass Sie wahrgenommen haben, dass es wenig Raum gibt für Klient*innenbedarfe. Sie stehen immer im Fokus unseres Handelns. Das Engagement unserer Mitarbeitenden für diese Bedarfe ist eine unserer größten Stärken.
Für die Bedarfe der Mitarbeitenden gibt es regelmäßige Teamgespräche und jährliche Mitarbeitendenjahresgespräche.
Wir bieten überdurchschnittliche Möglichkeiten für lebenslanges Lernen in Form von Schulungen, Trainings, Seminaren und Weiterbildungen. Dies wird uns immer wieder bei Begrüßungstagen und auch in Mitarbeiterbefragungen zurückgemeldet.
Sie haben recht, wir sind ein hierarchisches und komplexes Unternehmen, das seinen Informationsfluss verbessern muss. Hier sind wir bereits in der Entwicklung von digitalen Tools, die für Mitarbeitende gut zugänglich sind.

Danke für Ihre sehr kritische Bewertung. Wir bedauern, dass Sie nicht zufrieden waren mit Ihrer Arbeitssituation und insbesondere der Einarbeitung. Wir legen Wert darauf, dass neue Mitarbeitende eine gut strukturierte Einarbeitung erhalten, leider gelingt das nicht immer. Wir bleiben an diesem wichtigen Thema dran! Ebenso ist es uns wichtig, dass neue Mitarbeitende immer Ansprechpartner haben und auch die sie einarbeitende Teamleitung Zeit hat für Fragen und Feedback.