Unternehmen mit neuer Strategie aber gleichen Werten
Arbeitsatmosphäre
Es gibt Bereiche mit großen Veränderungen was zwangsläufig zu einer Verschlechterung der Atmosphäre führt (nue Teams/andere Aufgaben). Leider ist in Deutschland das Thema Veränderung erstmal mit Angst behaftet.
Kommunikation
Es gab von Anfang an eine klare Kommunikation der Veränderung und warum sie notwendig ist. Jeder der Interesse hatte konnte an der Kommunikation teilnehmen
Kollegenzusammenhalt
Aktuell im Werk Mannheimimmer noch sehr gut trotz Veränderung der Positionen und Aufgaben
Work-Life-Balance
Mit dem Einzug mobiles Arbeiten für jeden, dessen Arbeitsaufgaben dazu geeignet sind ist das Thema Work-Life-Balance weiter verbessert worden. Leider gibt es noch immer gestrige Chefs, die glauben nur ein Mitarbeiter vor Ort kann seine AUfgaben richtig erledigen (er kann nur so konrolliert werden?)
Vorgesetztenverhalten
Bisher haben alle Vorgesetzten ein tadelloses Führungsverhalten und eine offene Kommunikation an den Tag gelegt
Interessante Aufgaben
Jhn Deere ist ein Weltkonzern, der sich auf das Thema Smart Connectivity fokussiert. Damit ergeben ich automatisch interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Frauen und diverese Personen werden mittlerweile stärker in den Fokus gerückt und aktiv gefördert
Umgang mit älteren Kollegen
Es gab durch die Umorganisation einige interessante Abfindungsangebote, die naturgemäß von den älteren Mitarbeitern angenommen wurden. Es ist aber, daß auf die Erfahrung der älteren Mitarbeiter immer viel Wert gesetzt wird
Arbeitsbedingungen
Ideal mit guter Infrastruktur und neuer Bürogestaltung (Kaffeeecke mit Sofa)
Neuen Ideeen wird immer Platz gelassen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Starker Fokus auf Sicherheit und Umweltverträglichkeit im Werk (z.B. Bau neuer Farbgebungsanlage)
Gehalt/Sozialleistungen
IG Metall Tarifvertrag mit guter Leistungszulage (im Mittel 15%)
Image
Weltmarktführer, der die Ernährung der Weltbevölkerung durch Automatisierung und Effizienzssteigerung der Erntemaschinen ermöglicht und vorantreibt.
Karriere/Weiterbildung
Es gibt mit den unterschiedllichen Standorten und der Talentplanung, sowie weiteren Entwicklungstools immer gute Möglichkeiten sich Weiterzuentwickeln, liegt aber an jedem einzelnen Mitarbeiter selber.