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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 11 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei DELLNER BUBENZER Germany die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 24 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
11 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Findet überhaupt nicht statt. Die Mitarbeiter werden nicht mit eingebunden und wenn, dann nur wenn es schon zu spät ist. Absolut nicht zeitgemäß, es gäbe so viele Möglichkeiten. Untereinander werden Gerüchte verteilt. Vergleichbar mit einem Stille Post Spiel aus der Grundschule. Information, die jeder gleichzeitig erhalten sollte, werden nur da verteilt, wo für den Verteiler einen persönlichen Vorteil erzeugt wird.
In den einzelnen Abteilungen sehr gut, da hält man zusammen. Der Zusammenhalt abteilungsübergreifend jedoch nur 1 Stern. „Grüppchenbildung“.
Die Vorgesetzten schaffen es nicht eine gemeinsame starke Mannschaft zu vereinen. Auch hier leider wie schon oft bekannt absolute Fehlbesetzung. In den einzelnen Bereichen verstehen sich die Mitarbeiter jedoch meist gut.
Man bekommt genügend Freiräume. Wer sich gut verkaufen kann, bekommt noch mehr davon.
Man muss leider einen Stern auswählen, eigentlich hätte es keinen verdient. Die Mitarbeiter werden nicht gleichbehandelt. Die Vorgesetzten wirtschaften alle nur in die eigene Tasche. Wer sich da „schmieren“ lässt, bekommt in der Regel eine Gehaltserhöhung, muss aber das machen, was der Vorgesetzte für Ziele verfolgt. Fachlich und pädagogisch nicht geeignet. Leider hat sich das über die Jahre so aufgebaut, Grund dafür ist unter anderem keine richtige Personalabteilung, die sich in dem Bereich vertraut ist, ein geschultes Recruting und eine Personalentwicklung umzusetzen. Kann nicht mit Fehlern umgehen und diese einsehen. Wenn der Mitarbeiter Ideen einbringen möchte, werden diese als eigene Idee verkauft.
Sehr monoton. Die Mitarbeiter werden ihren Ausbildungen entsprechend nicht richtig gefordert und eingesetzt. Potenzial ist genug da. Viele Standardprodukte, wo richtig Geld mit verdient werden kann, wenn man sich auch richtig fokussiert. Mitarbeiter werden nicht gefördert, geschult oder mit kleinen Dingen einfach mal bei Laune gehalten. Der Stolz diese Produkte anzufertigen ist bei vielen verloren gegangen. Untereinander würde den Kollegen eine Rotation sehr gut tun, wenn Ihnen beigebracht würde, warum und wie ein Teamspirit noch erfolgreicher sein kann.
Wird immer schlechter. Das Unternehmen profitiert nur noch von dem „alten“ Markennamen. Die Führungsriege versucht nach den Sternen zu greifen und hält sich untereinander den Rücken frei. Ein richtiges gegeneinander zwischen den einzelnen Fachbereichen. Der kleine Mann in Arbeitshose muss permanent die Planungsunfähigkeit der Vorgesetzten ausbügeln. Dies führt zu einem absoluten Desinteresse sich mit diesem Unternehmen zu identifizieren und stolz darauf zu sein, die eigentlich super Industrieprodukte zu produzieren und dies zu „leben“