DeLSt 

GmbH 

- 

Deutsches 

eLearning 

Studieninstitut

Bewertungen

Liebe:r ehemalige:r Kolleg:in,

vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Erfahrungen so ausführlich und differenziert zu teilen. Auch wenn wir einige Punkte anders wahrnehmen, wissen wir es sehr zu schätzen, dass du dir die Mühe gemacht hast, uns ein so umfassendes Feedback zu geben.

Besonders freut uns, dass du die Work-Life-Balance, das Gleitzeitmodell, die Möglichkeit zum Homeoffice sowie den starken Zusammenhalt im Team positiv hervorhebst. Ein vertrauensvolles Miteinander und eine gute Arbeitsatmosphäre unter Kolleg:innen sind für uns zentrale Bestandteile unserer Unternehmenskultur – umso schöner, dass du das so erlebt hast.

Deine kritischen Anmerkungen, insbesondere zum Führungsverhalten und zur Kommunikation auf Führungsebene, nehmen wir ernst. Führung und Zusammenarbeit sind kontinuierliche Entwicklungsfelder, gerade in einem dynamischen Umfeld. Unterschiedliche Erwartungen, Perspektiven und Kommunikationsstile können dabei durchaus zu Spannungen führen. Unser Anspruch ist es, uns hier stetig weiterzuentwickeln und Feedback – auch kritisches – in unsere Reflexion einfließen zu lassen.

Dass du deine berufliche Entscheidung letztlich vor allem mit dem Führungsstil begründest, bedauern wir. Gleichzeitig respektieren wir, dass jede:r für sich prüfen muss, in welchem Umfeld er oder sie sich langfristig wohlfühlt und die eigenen Stärken bestmöglich einbringen kann.

Für deinen weiteren beruflichen und privaten Weg wünschen wir dir alles Gute, viel Erfolg und dass du ein Umfeld findest, das optimal zu deinen Erwartungen und Vorstellungen passt.

Vielen Dank für deinen Einsatz und die gemeinsame Zeit.

Liebe Kollegin/Lieber Kollege,

vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Erfahrung mit uns auf Kununu zu teilen. Dein Feedback ist für uns sehr wertvoll – sowohl Lob als auch kritische Hinweise helfen uns, uns als Arbeitgeber stetig weiterzuentwickeln.

Wir freuen uns, dass du uns insgesamt positiv bewertet hast. Deinen Hinweis zu den stornierten Webinaren aufgrund geringer Teilnehmerzahlen nehmen wir ernst. Uns ist bewusst, dass kurzfristige Absagen enttäuschend sein können. Gerade im dynamischen E-Learning-Umfeld lassen sich solche Situationen leider nicht immer vermeiden. Dennoch arbeiten wir kontinuierlich daran, unsere Planung und Kommunikation weiter zu verbessern.
Bei DeLSt legen wir großen Wert auf ein wertschätzendes Miteinander, transparente Kommunikation und ein angenehmes Arbeitsumfeld. Dein Feedback unterstützt uns dabei, Optimierungspotenziale noch klarer zu erkennen und gezielt anzugehen.

Vielen Dank nochmals für deine Rückmeldung. Wenn du weitere Anregungen oder konkrete Verbesserungsvorschläge hast, freuen wir uns jederzeit über den direkten Austausch mit dir.

Liebe:r Kolleg:in,

vielen Dank für deine differenzierte Rückmeldung – und dafür, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Eindrücke mit uns zu teilen.

Es freut uns sehr, dass du die Veränderungsbereitschaft im Unternehmen spürst und unsere aktuellen Schritte in Richtung Weiterentwicklung wahrnimmst. Genau das ist unser Ziel: Veränderungen nicht nur anzustoßen, sondern sie nachhaltig und gemeinsam umzusetzen – mit Mut, Klarheit und Nachdruck.

Auch die Herausforderungen sprichst du treffend an – insbesondere die Balance zwischen strategischem Wandel und operativem Alltag. Dass hier mitunter Spannungen entstehen, ist uns bewusst. Wir arbeiten aktuell daran, durch neue Strukturen genau diesen Spagat besser zu meistern.

Dein Wunsch nach mehr Raum für Perspektiven „von unten“ trifft dabei genau den Kern. Wir sind überzeugt: Veränderung gelingt nur gemeinsam – nicht nur „top-down“, sondern auch „bottom-up“. Deshalb entwickeln wir aktuell ein Konzept, das sowohl Ideen und Vorschläge aus dem Team strukturiert einbindet als auch Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege klarer definiert – eins sei jetzt schon gesagt: Ideen sind immer herzlich willkommen und wir schätzen das Engagement jedes Einzelnen in unserem Team sehr.

Besonders freut uns, dass du den Kollegenzusammenhalt, die Führungskultur und unsere technischen Rahmenbedingungen positiv hervorhebst – und trotz aller Herausforderungen Lust hast, die Entwicklung des Unternehmens mitzugestalten.

Kurz: Danke für deinen offenen Blick, deine Initiative und deinen Beitrag zur Veränderung. Genau das brauchen wir, um den eingeschlagenen Weg erfolgreich weiterzugehen.

Liebe:r ehemaliger Kolleg*in,

vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, uns ein so ausführliches Feedback zu geben. Auch wenn deine Eindrücke in vielen Punkten nicht mit unserer Wahrnehmung übereinstimmen, schätzen wir es, dass du deine Perspektive hier teilst.

Gerade in Zeiten des Wandels ist es unvermeidbar, dass Strukturen und Entscheidungswege überprüft und gegebenenfalls klarer gestaltet werden – insbesondere, wenn sich trotz zahlreicher Anläufe zeigt, dass Veränderungen nicht überall gleich mitgetragen werden. Uns ist bewusst, dass dies von einigen als stärker „Top-Down“ empfunden wird. Für uns ist es dabei jedoch entscheidend, den eingeschlagenen Kurs konsequent zu verfolgen und gemeinsam tragfähige Ergebnisse zu erzielen.

Zum Umgang mit älteren Kolleginnen möchten wir anmerken, dass bei uns die Qualifikation und Fachlichkeit stets im Vordergrund stehen – unabhängig vom Alter. Dass ältere Kolleginnen oft mit einer klassischen Vorstellung von Arbeitswelt an Projekte herangehen, während jüngere Generationen hier andere Prioritäten setzen, ist eine Beobachtung, die wohl viele Unternehmen teilen. Bei uns bereichert diese Mischung den Arbeitsalltag und führt häufig zu sehr guten Ergebnissen.

Auch das Thema Kommunikation sehen wir etwas anders: In unseren wöchentlichen Bereichsmeetings wird sehr transparent alles geteilt, was geteilt werden kann. Sollte das nicht als ausreichendes Mitnehmen empfunden worden sein, bedauern wir das natürlich – hoffen aber, dass dies bei deiner nächsten Station anders erlebt wird.

Beim Thema Work-Life-Balance möchten wir ergänzen, dass wir schon weit vor der Pandemie flexible Arbeitszeitmodelle einschließlich Homeoffice etabliert haben. Dass heute zwei feste Präsenztage in der Woche mancherorts als Einschränkung empfunden werden, zeigt eher, wie sich die Erwartungen an Arbeitswelten insgesamt gewandelt haben. Wir sehen diese Flexibilität jedenfalls nach wie vor als großen Vorteil.

Und was uns schließlich doch etwas überrascht hat, war dein Hinweis, die Arbeit habe sich „nicht mehr gelohnt“. Angesichts der Vielzahl spannender Projekte und des hohen Anspruchs, den wir gemeinsam verfolgt haben, fällt es uns ehrlich gesagt schwer, das nachzuvollziehen.

Wir danken dir dennoch für deine offenen Worte und wünschen dir für deine berufliche wie private Zukunft alles Gute und viel Erfolg.

Liebe:r ehemalige:r Kolleg*in,

vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, uns auch auf diesem Weg so ausführlich deine Perspektive mitzuteilen. Auch wenn deine Eindrücke in vielen Punkten nicht mit unserer Wahrnehmung übereinstimmen, respektieren wir natürlich, dass du deine Erfahrungen so erlebt hast.

Gerade in Zeiten des Wandels ist es unumgänglich, Strukturen und Entscheidungswege neu zu bewerten und bei Bedarf klarer zu gestalten – besonders dann, wenn sich trotz zahlreicher Versuche zeigt, dass Veränderungen nicht überall gleich angenommen werden. Uns ist bewusst, dass dies von einigen als stärker „Top-Down“ empfunden wird. Für uns bleibt es jedoch entscheidend, den eingeschlagenen Kurs konsequent zu verfolgen, um gemeinsam tragfähige Ergebnisse zu erzielen.

Zum Umgang mit älteren Kolleginnen möchten wir anmerken, dass bei uns die Qualifikation und Fachlichkeit stets im Vordergrund stehen – unabhängig vom Alter. Dass ältere Kolleginnen oft mit einer eher klassischen Sicht auf Arbeitswelt an Projekte herangehen, während jüngere Generationen hier andere Schwerpunkte setzen, ist etwas, das viele Unternehmen beobachten. Bei uns sorgt diese Mischung meist für produktive Ergebnisse und ein bereicherndes Miteinander.

Was die Kommunikation angeht, möchten wir ergänzen, dass in unseren wöchentlichen Bereichsmeetings sehr transparent alles geteilt wird, was geteilt werden kann. Sollte das nicht als ausreichendes Mitnehmen empfunden worden sein, bedauern wir das natürlich – und hoffen, dass dies bei deiner nächsten Station anders wahrgenommen wird.

Beim Thema Work-Life-Balance möchten wir hervorheben, dass wir bereits lange vor der Pandemie flexible Arbeitszeitmodelle inklusive Homeoffice umgesetzt haben. Dass heute zwei feste Präsenztage pro Woche mancherorts als Einschränkung empfunden werden, zeigt eher, wie sehr sich die Erwartungen an Arbeitsmodelle insgesamt gewandelt haben. Wir sehen diese Flexibilität nach wie vor als klaren Vorteil.

Zum Thema Gehalt und Zielvereinbarungen ist uns bewusst, dass hier in der Vergangenheit nicht immer alles so umgesetzt wurde, wie es wünschenswert gewesen wäre. Genau deshalb arbeiten wir derzeit aktiv daran, diese Prozesse noch klarer und verbindlicher zu gestalten.

Was uns schließlich doch etwas überrascht hat, war dein Hinweis, die Arbeit sei „immer dasselbe“ gewesen. Bei der Vielzahl spannender Projekte und dem hohen Anspruch, den wir gemeinsam verfolgt haben, fällt es uns ehrlich gesagt schwer, das nachzuvollziehen.

Wir danken dir dennoch für deine offenen Worte und wünschen dir für deine private und berufliche Zukunft alles Gute und viel Erfolg.

Vielen Dank für deine Bewertung. Es tut uns leid zu hören, dass du diese Erfahrungen gemacht hast. Unser Unternehmen befindet sich derzeit in einer Phase des Umbruchs. Dazu gehört auch das Reflektieren, kritische Hinterfragen und gegebenenfalls Anpassen von Abstimmungs- und Freigabeprozessen.

Wir wissen, dass Veränderungen oft herausfordernd sind und sich anfangs wie ein Verlust gewohnter Freiräume und Mitgestaltungsmöglichkeiten anfühlen können. Unser Ziel ist es, gemeinsam und kollaborativ Wege zu finden, wie wir uns zukünftig bestmöglich organisieren und gleichzeitig Raum für Eigeninitiative und Kreativität erhalten.

Wir freuen uns, wenn du den direkten Austausch mit uns suchst, damit wir gemeinsam besprechen können, wie die Zusammenarbeit in Zukunft gestaltet und verbessert werden kann.

Wir danken dir für dein offenes und ehrliches Feedback. Uns als Geschäftsleitung ist bewusst, dass ein Change-Prozess nicht immer einfach ist und die positiven Ergebnisse oft erst mit der Zeit sichtbar werden.

Unser Ziel ist es, langfristige Verbesserungen zu erzielen – sowohl strukturell als auch prozessual – und dabei eine offene, moderne Unternehmenskultur zu fördern. Dies führt auch zu Umstrukturierungen innerhalb der Abteilungen. Formate wie Town-Hall-Meetings und regelmäßige Abstimmungsrunden sollen den Austausch auf allen Ebenen stärken.

Wir bedauern, dass der Wandel möglicherweise zu Unzufriedenheit geführt hat, und wünschen dir weiterhin alles Gute und viel Erfolg auf deinem beruflichen Weg.

Vielen Dank für dein Feedback, das wir ernst nehmen. Als Geschäftsleitung prüfen wir, wie wir deine Kritik in zukünftige Prozesse einbinden können.

Wir wissen, wie wichtig es ist, im Change-Prozess alle mitzunehmen und zuzuhören, auch wenn es nicht immer leicht ist, sämtliche Bedürfnisse und Wünsche zu berücksichtigen. Entscheidungen können anfangs zu Unsicherheit oder Unmut führen – das ist eine Herausforderung, der auch wir uns stellen.

Unser Ziel ist es, einen positiven und nachhaltigen Wandel zu erreichen, verbunden mit langfristigen Verbesserungen sowohl in strukturellen als auch prozessualen Belangen. Zudem arbeiten wir aktiv an der Optimierung unseres Arbeitsumfelds.

Wir bedauern, wenn der aktuelle Wandel Unzufriedenheit ausgelöst hat, und wünschen dir alles Gute und weiterhin viel Erfolg auf deinem beruflichen Weg.

Vielen Dank für Ihr Feedback. Es freut uns, dass Sie die lockere Atmosphäre und das Home-Office schätzen. Ihre Kritik zur Effizienz und möglicher Optimierung der Kommunikation nehmen wir sehr ernst.

Auch die Themen Weiterbildung, Karriere und Gehalt werden wir intern weiter prüfen. Wir danken Ihnen für Ihre Offenheit und sind gerne bereit, in einem persönlichen Gespräch auf Ihre Punkte einzugehen.

Beste Grüße