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Bewertung

Misstrauenskultur, in denen Partner uneingeschränkt schalten und walten können

1,9
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr bei Detecon International GmbH gearbeitet.

Arbeitsatmosphäre

Sehr stark abhängig davon, welches Verhältnis zur Führungskraft herrscht.

Kommunikation

Mitarbeitern gegenüber wird von ganz oben ebenenübergreifend intransparent kommuniziert.
Im Ausschreibungs- und Bewerbungsprozess wird strategisch an vielen Stellen mit komplett falschen Versprechungen gearbeitet, um Fachkräfte anzulocken und dann in komplett andere Themengebiete zu versetzen.

Viele Hinterzimmer-Treffen der Geschäftsführung mit den Partnern, bei denen die Mitarbeiter ins Hintertreffen geraten. Trotz vermeintlich flachen Hierarchien geschieht die Kommunikation stark im "Top-Down"-Prinzip und wird hinter der "Duz-Kultur" versteckt.

Kollegenzusammenhalt

Wie so häufig bei schlechtem Management ist die Solidarität unter Kollegen besser, lässt im Gesamten aber auch zu wünschen übrig, da die individuelle Entwicklung und "Ich-Zentralisierung" im absoluten Vordergrund steht und gefördert wird. Das Selbstunternehmertum ist aber Teil der Branche.

Work-Life-Balance

Branchenüblich schlecht bis hin zu unterirdisch - Stark Führungskraftabhängig

Vorgesetztenverhalten

Meiner Erfahrung und auch dem Umfeld zufolge war dies katastrophal. Trotz ihrer Umbenennung in "Personal Development Leader" und damit augenscheinlich als Mentoren, die auf Augenhöhe sein und bei der individuellen Entwicklung unterstützen sollen, gibt es hier krasseste Formen an hierarchischem Top-Down-Prinzip, wie ich sie eigentlich nur in höher klassifizierten Beratungen vermutet hätte. Hier hängt das gesamte Arbeitsleben eines Mitarbeiters davon ab, welches Verhältnis er zu der disziplinarischen Führungskraft hat. Bzw. vielmehr: welches Verhältnis die Führungskraft zu ihm hat und die Performance beurteilt. Anderweitige Kontrollmechanismen zur Performance-Bewertung (Beurteilung durch Projektleiter und Projektkollegen) gibt es hier keine.
Manipulative Mikromanager werden hier aktiv von der Geschäftsführung gestützt und motivierten Mitarbeitern in den Rücken gefallen - trotz hoher Leistung

Interessante Aufgaben

Je nach Möglichkeit (Einwilligung durch den Vorgesetzten und projektfreie Zeit) gibt es interessante Communities und anderweitige Aufgaben, an denen man sich beteiligen und Ideen einbringen kann

Gleichberechtigung

eher gering ausgeprägt, vor allem im Vergleich zu höher dotierten und amerikanischen Beratungsfirmen

Umgang mit älteren Kollegen

Kann ich nicht beurteilen

Arbeitsbedingungen

Generell hohes Arbeitspensum, was in der Beratung jedoch häufig der Fall ist, bis hin zu Verheizung - je nach Führungskraft

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Augenscheinlich wird der Nachhaltigkeitsbereich und der Sustainability Bereich groß geschrieben, hinter den Kulissen werden die dadurch angelockten Mitarbeiter jedoch aufgrund mangelnden Interesses und Projektlage an komplett andere Bereiche vermittelt

Gehalt/Sozialleistungen

in Ordnung

Image

Wie ich in Kontakt mit Beratern anderer Branchen mitbekommen habe eher unterdurchschnittlich attraktiv

Karriere/Weiterbildung

Häufige Beförderungsrunden. Auch hier jedoch stark abhängig von der Beziehung zum eigenen Vorgesetzten

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Arbeitgeber-Kommentar

Liebe/r ehemalige/r Kolleg*in,
zunächst einmal vielen Dank für Deine Rückmeldung. Wir bedauern sehr, dass Du auf Deine Zeit bei der Detecon nicht wie erhofft zurückblickst. Deine Stellungnahme zu den verschiedenen Bewertungskriterien schätzen wir sehr, da wir daraus gezielt Veränderungs- und Verbesserungsprozesse herleiten können.
Deinem Feedback im Bereich Vorgesetzenverhalten entnehme ich, dass es hier bei dir zu einer persönlichen Verstimmung gekommen ist? Grundsätzlich bietet unser Unternehmen an, den People Development Leader jederzeit zu wechseln. Wäre dies für dich keine Option gewesen? Für derartige Themen stehen jedem Kolleg*innen neben den HR People Manager*innen, Buddys und die Mentoren zur Seite die hier Hilfestellung selbstverständlich nicht die People Development Leader sind.
Gern biete ich dir noch ein vertrauliches Gespräch im geschützten Raum an, um mich mit dir persönlich über Deine Kritikpunkte austauschen zu können. Du kannst mich jederzeit über meine E-Mail-Adresse lena.wende@detecon.com kontaktieren.
Für Deinen weiteren Karriereweg wünschen wir Dir alles Gute.
Viele Grüße,
Lena

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