Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Tradition bewahren und Gute Arbeitsqualität erwarten.
Wir sichern Generationen
Die Deutsche Rentenversicherung Braunschweig-Hannover sorgt in Niedersachsen für die soziale Sicherheit von mehr als drei Millionen Versicherten und einer Million Rentnern.
Sie pflegt die Versicherungskonten und bietet Rehabilitationen nach neusten medizinischen Erkenntnissen an. Nicht zuletzt werden hier natürlich die Renten berechnet und ausgezahlt. Dabei trägt die Deutsche Rentenversicherung Braunschweig-Hannover Verantwortung für mehr als acht Milliarden Euro, die sie Jahr für Jahr einnimmt - und für Leistungen an die Versicherten auszahlt.
Wenn Sie Freude an einer vielseitigen und verantwortungsvollen Tätigkeit haben, wenn Sie gern mit und für Menschen arbeiten, dann liegen Sie mit einer Bewerbung bei uns genau richtig.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 18 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebsarzt
Kantine
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Coaching
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Mitarbeiter-Events
Firmenwagen
Internetnutzung
Kinderbetreuung
RabatteHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Deutsche Rentenversicherung Braunschweig-Hannover.
- grdsl. Möglichkeit Homeoffice (aber das bieten fast alle verwaltene Arbeitgeber) also ist es kein Grund zu bleiben
Gleitzeit, den offenen Umgang, das Gehalt, die Aufgaben
Arbeitszeit Gestaltung ist in den meisten Abteilungen recht flexibel
Grundsätzlich ein sicherer Arbeitsplatz
Arbeitszeiten
Homeoffice an 7 Tagen im Monat nur möglich. Telearbeit bekommt nicht jeder genehmigt.
Veraltete Strukturen („Das machen wir schon immer so“)
Oftmals schlechte bis keine Einarbeitung
Stellen werden nicht nachbesetzt. Stellen werden heruntergestuft. Arbeitspensum ist nicht zu schaffen. Einsatz und gute Erledigung der Aufgaben finden keine Wertschätzung mehr.
Aufgabenverteilung
Nachwuchsförderung
Unter- / Überbesetzung der Bereiche
Verhalten von Vorgesetzten
Kommunikation
Flurfunk, dieser ist schneller als die stille Post am Arbeitsplatz als man selbst!
Alte Diensthandys, keinen Firmenwagen, veraltete Laptops/PCs usw
Personalpolitik
Anliegen bearbeiten und auf Mitarbeiter-innen eingehen. Entscheidungen treffen und nicht in die Länge ziehen ohne Ergebnis oder eine Rückmeldung. Zuständigkeiten einmal genau festlegen und kein Schneeballsystem fördern. Einer Krank Arbeit wird verteilt wodurch andere wieder Krank werden. In der Verwaltung sind viele Bereiche mehr als überbesetzt. In den Fachbereichen mangelt es an allen Ecken!
- Sonderbereiche wieder einrichten
- Aufstieg auch nach geeigneter Berufserfahrung und Leistung ermöglichen
- Homeoffice je Mitarbeiter gewähren, nicht je Haushalt
- weniger persönliche Bevorzugung bei Beförderungen etc. Es steckt aktuell ja ein richtiges System dahinter und das ist ein offenes Geheimnis
Prüfungen für duale Studenten besser koordinieren, die Hochschule besser kontrollieren
Fachkräfte sollten gewertschätzt und nicht vergrault werden. Arbeitszeiterfassung in allen Bereichen ermöglichen
Tauscht endlich die Geschäftsführung aus. Untragbar und arrogant. Nachwuchskräfte laufen dem Unternehmen weg.
Der am besten bewertete Faktor von Deutsche Rentenversicherung Braunschweig-Hannover ist Gleichberechtigung mit 4,3 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Tatsächlich was den weiblichen Teil in Führungspositionen angeht sehr gut, jedoch ist da nun mittlerweile an die Gleichberechtigung der Männer zu denken. Wenn von 6 Teamleiterstellen in einem Servicecenter 6 von Damen bekleidet werden und die Servicecenter Leitung ebenfalls weiblich ist, fühlt man(n) sich unter Umständen nicht gehört.
Durch den, wie in Behörden inzwischen üblich, hohen Frauenanteil bei den Beschäftigten sind inzwischen überwiegend auch Frauen in den Führungspositionen. Hier könnte man wirklich inzwischen bald über "Männerquoten" nachdenken.
Es wird meiner Meinung nach kein Unterschied zwischen Mann und Frau gemacht
Absolut fair in allen Bereichen
Es gibt keine wahrnehmbaren Unterschiede in der Behandlung von Männern, Frauen und anderen. Die Frauenquote ist mittlerweile allen Führungsebenen hoch.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Deutsche Rentenversicherung Braunschweig-Hannover ist Vorgesetztenverhalten mit 3,1 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Absolut nicht wie es sein sollte. Anliegen werden vielleicht besprochen, jedoch am Ende nicht umgesetzt oder in die unendliche Zukunft verschoben. Vitamin B, die Familie oder andere Kontakte bewirken Wunder..
Teamleitung, kann man Glück und Pech haben. Bei den darauffolgenden Führungskräften ist Vitamin B benötigt. Teilweise sehr fragwürdiges Verhalten gegenüber Angestellte.
Lob, Anerkennung, Wertschätzung? Nicht bei uns!
Team abhängig
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,2 Punkten bewertet (basierend auf 7 Bewertungen).
Absolut keine Chance. Es muss mehr als gebettelt werden. Häufig wird man vertröstet. Vitamine helfen, sind aber auch hier nicht immer effektiv. Ein Beispiel aus der Praxis:
Azubi hat seine Ausbildung abgeschlossen. Nach der Ausbildung war der Wunsch das duale Studium zu absolvieren was auch jährlich angeboten wird. Dies wurde ablehnt und gesagt er solle erst einmal arbeiten und zu späterer Zeit könne man darüber nachdenken. Aber anderen wird dieser Weg nach ihrem Abi direkt ermöglicht.
Fazit: Azubi erfolgreich ausgebildet ...
Nach der Ausbildung kann man zwei Jahre später sich auf eine Fortbildung bewerben. Allerdings ist die in Reinfeld. Mit Familie also Fehlanzeige. Danach gibt es so gut wie keine Möglichkeit mehr. Ein Masterstudiengang ist erst ab E12 möglich
Im Rahmen der Möglichkeiten des öffentlichen Dienstes wurden und werden mir Aufstiegs- und Weiterbildungsmöglichkeiten angeboten.
Gute Weiterbildungsmöglichkeiten nach der Ausbildung
Aufstieg nach erfolgreicher Ausbildung nur mit Studium möglich. Jährlich begrenzte Zulassung zum Aufbaustudium auch da Vitamin B erfordert. Mitarbeiter mit Familien können ein Aufbaustudium in Reinfeld rein organisatorisch nicht realisieren. Aufstieg rein aus Leistung nicht möglich.