Kollegiales Netzwerk mit einer sich wandelnden Führung
Gut am Arbeitgeber finde ich
Stärken sind der kollegiale Zusammenhalt, der gemeinsame wahrgenommene Auftrag sowie das Engagement der Beschäftigten. Es gibt weite Möglichkeiten für Weiterbildung und Entwicklung, auch wenn dies nicht immer in einem klaren Karrierepfad mündet. Ein erforderlicher Kulturwandel wurde in den letzten Jahren erkannt und wird angegangen. Es wird offen, aktiv und konstruktiv mit individuellen Situationen der Beschäftigten z. B. in Bezug auf Gesundheit, Kinderbetreuung oder auch Pflege angehöriger umgegangen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
... manchmal die Trägheit, Unbeweglichkeit und die Bedenkenkultur einer Behörde
Verbesserungsvorschläge
Im Bereich der Kunden- und Nutzerorientierung gibt es sowohl nach innen als auch nach außen Möglichkeiten besser zu werden.
Arbeitsatmosphäre
Unterschiede zwischen einzelnen Bereichen sind erkennbar. Es setzt ein Kulturwechsel weg von strikten Hierarchien zu stärkerem miteinander ein. Auf unterschiedlichen Hierarchiestufen ist innerhalb der jeweiligen Ebenen kollegiales Miteinander mitunter gut ausgeprägt. Ebenenübergreifend ist dies leider noch nicht in allen Bereichen gegeben. Die Arbeit am Kulturwandel fängt hier und da an zu wirken. Das Zielbild des Kulturwandels geht in die richtige Richtung.
Kommunikation
In meinem Bereich funktioniert dies hervorragend. Dies ist jedoch nicht flächendeckend der Fall.
Kollegenzusammenhalt
In meinem Bereich wird sehr offen, ehrlich und wertschätzend miteinander umgegangen. Alle unterstützen und helfen sich gegenseitig.
Work-Life-Balance
Es gibt viele Arbeitszeitmodelle, die Möglichkeit flexibel Homeoffice zu nutzen wird kontinuierlich ausgebaut, auch wenn dies aktuell noch nicht überall möglich ist. Auf familiäre Situation wurde bisher immer Rücksicht genommen. Die Arbeitslast ist über das Haus unterschiedlich verteilt, sodass es Bereiche mit hoher Überstundenlast, aber auch sehr ausgeglichene Bereiche gibt. Das Angebote des betrieblichen Gesundheitsmanagements und des Betriebssports sind weitreichend.
Vorgesetztenverhalten
In meinem aktuellen Bereich ist das Verhalten vorbildlich und kollegial. Anforderungen und Ziele werden klar formuliert und miteinander abgestimmt. Konflikte werden frühzeitig erkannt und offen angesprochen. Der Umgang miteinander ist sehr wertschätzend.
Leider musste ich früher in anderen Bereiche auch andere Erfahrungen machen.
Interessante Aufgaben
Hier kommt es stark auf den Beschäftigungsbereich an. Das Aufgabenspektrum kann sehr gleichförmig und eng, in anderen Bereichen aber auch sehr heterogen und eigenverantwortlich sein. Über das gesamte Haus verteilt ist vermutlich alles zu finden. Die Gestaltungsspielräume variieren. Für mich passt das Verhältnis aus unterschiedlichen Aufgaben, Arbeitspensum und Gestaltungsspielraum sehr gut.
Gleichberechtigung
Gleichberechtigung und Diversität werden bewusst gefördert. Die Aufstiegschancen wirken ausgewogen.
Umgang mit älteren Kollegen
Die Beschäftigtenstruktur ist an vielen Stellen 50+. Bei Einstellungen ist das Altersspektrum auch groß. Entwicklungsmöglichkeiten und individuelle Förderung sind für alle Altersgruppen vorhanden und explizit gewollt. Art und Umfang der Förderung hängen aber mitunter von den jeweiligen Führungskräften ab.
Arbeitsbedingungen
Die technische und räumliche Ausstattung ist behördentypisch nicht überall die modernste. Die Gebäude werden seit einigen Jahren nach und nach modernisiert und die technische Ausstattung wird langsam auch moderner. Die eingesetzten Programme könnten bei der täglichen Arbeit besser unterstützen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Die DRV Bund versucht hier besser zu werden. Bisher bewegt sie sich im Rahmen dessen, was rechtlich gefordert wird und geht nach und nach Verbesserungen an. Bis zu einer Vorreiterrolle ist aber noch viel Luft.
Gehalt/Sozialleistungen
Das Gehaltsniveau ist behördentypisch gefühlt etwas unter dem Marktdurchschnitt. Nicht alle Einstufungen sind für die Beschäftigten nachvollziehbar. Es gibt eine betriebliche Altersvorsorge und Unterstützungen z. B. für Kinderbetreuung und Pflege angehöriger. Es gibt Sonderkonditionen für Betriebssport, Fitnessstudios etc. Gehaltszahlungen waren immer pünktlich.
Image
Image wird sowohl nach innen als auch nach außen als sehr wichtig angesehen. Die DRV Bund ist recht bürokratisch und arbeitet auch gegenüber den Kunden in der eigenen Fachsprache. Die Laufzeiten für Anliegen der Kunden sind mitunter lang und das ganze Antragswesen ist sehr bürokratisch und kompliziert. Hier kann im direkten Kundenkontakt einiges kompensiert werden. Ein Umdenken in diesem Bereich setzt hier und da ein, steckt aber an vielen Stellen noch am Anfang.
Karriere/Weiterbildung
Es gibt ein weitreichendes Weiterbildungsangebot. Klare Karrierepfade sind jedoch nicht in allen Bereichen erkennbar und Aufstiegschancen hängen häufig stark von der Unterstützung der Vorgesetzten ab.