Thematisch unterstützenswert, jedoch Arbeitskultur mit deutlichem Verbesserungsbedarf
Verbesserungsvorschläge
Eine Vertrauenskultur fördern. Meiner Erfahrung nach sind Mitarbeitende intrinsisch motiviert und wollen ihre Arbeit gut machen. Übermäßige Kontrolle führt meiner Erfahrung nach zu Frust und Motivationsverlust und nicht zu besseren Ergebnissen.
Eine Feedbackkultur aufbauen. Inhaltliche Arbeit ist der Kern und wichtig, aber die soziale Zusammenarbeit im Team war und ist für mich ebenso essentiell. Ich bin der Überzeugung, dass durch einen guten Teamzusammenhalt Mitarbeitende nicht nur glücklicher sind, sondern auch effizienter gearbeitet werden kann.
Work-Life-Balance
Die Arbeitsauslastung war für mich die meiste Zeit bei 100%, wenn nicht mehr. Überstunden waren gerne gesehen, das Aufzeigen und Einfordern eigener Grenzen nicht.
Kollegenzusammenhalt
Größtenteils sehr gut, auch wenn von der Führung Konkurrenzverhalten gefördert wird, was sich zum Teil schlecht auf den Zusammenhalt auswirkt. An sich waren wir als Team an Gemeinschaft und Austausch interessiert, der Raum und die Zeit dafür mussten jedoch erkämpft werden.
Vorgesetztenverhalten
1. Grundsätzlich war das Verhalten freundlich und angenehm. Der Umgang mit Mitarbeitenden war zugewandt, bei Fehlern oder der Durchsetzung eigener Grenzen jedoch schnell verschlossen, unnachgiebig bis hin zu unfreundlich.
2. Entscheidungen wurden fast ausschließlich von der Führungsebene getroffen. Die Führungspersonen mussten bei fast allen Entscheidungen einbezogen und fast alle Dokumente von Ihnen überprüft werden. Was aufgrund der ohnehin schon hohen Arbeitsbelastung zu großen Zeitverzögerungen geführt hat. Einschätzungen von Mitarbeitenden wurden meiner Erfahrung nach an- aber nicht gehört.
3. Gefördert wurden von den Vorgesetzten jene Mitarbeitende die fortwährend 200% geben und alle aufgetragenen Aufgaben und Entscheidungen annehmen, auch wenn sie sich bereits über ihrem persönlichen Limit befanden. Mitarbeitende, die auf ihre eigenen Grenzen geachtet haben, wurden hinsichtlich ihrer Effektivität hinterfragt.
Kommunikation
Bei der Kommunikation müssen zwei Dinge unterschieden werden. Die Kommunikation unter Kolleg*innen war größtenteils sehr gut. Die Kommunikation mit den Führungspersonen hingegen eher schlecht. Obwohl wir viele Kanäle hatten, um Informationen auszutauschen, wurden wichtige Informationen zurückgehalten und häufig erst sehr spät in das Team getragen. Entscheidungen wurden vorwiegend aufgedrückt und nicht diskutiert. Fehler einzelner Mitarbeitender wurden im ganzen Team angeprangert, aber einen gemeinsamen Umgang damit, bzw. eine Feedbackkultur gab es nicht.
Gleichberechtigung
Führungspersonen waren größtenteils männlich