Basierend auf Daten aus 72 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei DG Nexolution die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 99 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
72 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Atmosphäre leidet massiv unter den ständigen Umstrukturierungen. Kaum hat man sich auf neue Strukturen eingestellt, werden diese wieder verworfen. Das sorgt für Unsicherheit und Frust
Kommunikation erfolgt überwiegend von oben nach unten. Kritische Fragen oder Feedback aus den Teams scheinen nur begrenzt Interesse zu wecken. Seitdem die Bereichsmeetings auf Online umgestellt wurden, ist es noch schlimmer geworden. Quasi Frontalbeschallung.
Der Zusammenhalt unter den Mitarbeitern ist nach wie vor die größte Stärke der IT. Viele Probleme werden ausschließlich durch die Einsatzbereitschaft und gegenseitige Unterstützung der Kollegen abgefangen. Ohne diesen Zusammenhalt wäre die Situation deutlich schwieriger.
Noch 60% HO. Soll aber "angepasst" werden.
Der größte Schwachpunkt. Während Agilität und Zusammenarbeit auf Augenhöhe propagiert werden, wird in der Praxis häufig ein stark hierarchisches Führungsverständnis gelebt. Das Management wirkt weit entfernt von den tatsächlichen Herausforderungen der Teams. Mikromanagement scheint oftmals wichtiger zu sein als Vertrauen in die Kompetenzen der Mitarbeiter. Wertschätzung für die tägliche Arbeit der Teams ist nur schwer erkennbar.
Viele englische Begriffe und jeder versteht sie (nicht). Ambitionierte Ziele ausgerufen, Projekte die über mehrere Jahre laufen, weil in der Vergangenheit SAP nicht aktualisiert wurde. Viele Berater im Hause.