Beziehungen vor Qualifikation !
Verbesserungsvorschläge
Führungspolitik neutraler, gerechter und partizipativer gestalten !
Kommunikation
Deutliche Differenz zwischen Öffentlichkeitskommuniaktion und interner Umsetzung. Es wird beispielsweise mit Konzepten u. Strategien wie der ,,DH5“ geworben, welche in der konkreten Umsetzung aber völlig gegensätzlich laufen. Mitspracherecht, Mitgestaltung und Gleichberechtigung stehen nur selektierten Personen zu.
Kollegenzusammenhalt
Kollegialer Zusammenhalt ist trotz sinnvoller Bedeutung für die eigentliche Arbeitsatmosphäre nur ungern von Vorgesetzten gesehen.
Vorgesetztenverhalten
Absolute Vereinsmeierei, Kungelei und Mauschelei. Entscheidungen werden nicht nach fachlicher Qualifikation sondern nach Beziehungen getroffen. Auf verschiedenen Führungsebenen werden Entscheidungen unter sich und zu Gunsten -für sich- getroffen; in der Außendarstellung setzt man jedoch gleichzeitig auf Transparenz und flache Hierarchie (das Gegenteil ist der Fall).
Die Geschäftsführung steht hinter einzelnen Führungskräften, ungeachtet der Mitarbeiter an der Basis. In Einzelgesprächen teils verbal übergriffig. Mitspracherecht wird suggeriert - jedoch nicht ansatzweise gelebt. Nicht das Team als Verbund entscheidet über Perspektive und Geschehen, sondern einzelne Leitungskräfte.
Interessante Aufgaben
Führungskräfte begrenzen Kreativität und persönliche Weiterentwicklung massiv.
Gleichberechtigung
Männer erfahren deutliche Bevorzugung.
Image
Keine langfristige Übereinstimmung zwischen Image und Realität.
Karriere/Weiterbildung
Nur möglich wenn man gute Beziehungen zu den ,,richtigen“ Persönlichkeiten intern pflegt. Ansonsten erfährt man Hinhaltung sowie Ablehnung bei jedem eigenständigen Gedanken und wird schnell diskriminiert.