Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 34 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Diakonie Hochfranken die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 75 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
34 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Einspringen wird als gegeben angesehen. Wer krank war, wird „freundlich“ gebeten zeitnah einzuspringen, immerhin wären die Kollegen ja auch für einen eingesprungen als man krank war.
Es gibt am Kirchberg zwei Gruppen: Helfer und Fachkräfte. Fachkräfte fühlen sich als was Besseres. Die Einarbeitung als Fachkraft besteht meist aus „Du bist Fachkraft, das musst du ja wissen“ - egal ob man zuvor im KH oder Altenheim arbeitete.
Vorgesetzte kündigen Kollegen in der Probezeit, weil diese angeblich nicht genauer sagten wie lange und weshalb sie krank sind. Andererseits wird sich beschwert, es gäbe zu wenige Fachkräfte. Dienste werden gekürzt. Einspringen wird vorausgesetzt. Immer wieder Druck, man hätte zu viel Personal und müsse das irgendwie auch rechtfertigen können (obwohl das Personal gerade so ausreicht um alle Bewohner ansatzweise angemessen zu versorgen).
Es hieß immer wieder, es wären bei der Anzahl an Bewohnern/PG zu viele Mitarbeiter - andererseits wurden neue Leute eingestellt und für bestehendes Personal Dienste gekürzt (eine halbe Stunde weniger als sonst am Tag macht langfristig wieder einen freien Tag aus!).
Jeden Tag das gleiche. Wenn Verbesserungsvorschläge bei „höheren“ Vorgesetzten angebracht werden (es ging um das Stellen der Medikation), bekommt man von den direkten Vorgesetzten gesagt, man solle dies doch bitte erst mit diesen klären bevor man hier irgendwelche neuen Ideen anbringt. Auch allgemein wird eher nach „Das haben wir schon immer so gemacht“ gearbeitet. Für ein Demenzzentrum sehr schade.
Die Arbeitsatmosphäre ist je nach Tag geprägt von „passend dokumentieren, MD liest mit“ und dem Gefühl, dass man einfach nur eine Nummer ist. Und es wird auch durchaus erwartet, dass die Fachkraft Dinge abzeichnet, die sie nicht selbst getan hat (z.B. Medikamente abzeichnen, die aber durch ungelernte Hilfskräfte verabreicht werden - was auch im Dienstplan so in Kauf genommen wird).