Diakonie Stetten e.V. Logo

Diakonie 
Stetten 
e.V.
Unternehmenskultur

TopCompany6 Jahre

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 100 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Diakonie Stetten die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 675 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Diakonie Stetten
Branchendurchschnitt: Gesundheit/Soziales/Pflege

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Diakonie Stetten
Branchendurchschnitt: Gesundheit/Soziales/Pflege

Die meist gewählten Kulturfaktoren

100 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    45%

  • Spaß und Freude haben

    Work-Life BalanceModern

    38%

  • Mitarbeitenden vertrauen

    FührungModern

    37%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    36%

  • Andere Meinungen respektieren

    Umgang miteinanderModern

    35%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
Arbeitsatmosphäre

Wird immer schlimmer: um die eklatante Personalnot zu bewältigen und die Fassade nach außen zu wahren, ging man dazu über, völlig ungeeignete Hilfskräfte, Langzeitschüler und schlichtweg für die Betreuung von Menschen mit Behinderung ungeeignete Leute zu rekrutieren. Hat den Vorteil gegenüber Fachkräften: man spart erheblich an Personalkosten!

1,0
Kommunikation

Mitarbeiter, Angehörige und Menschen mit Behinderung werden von der Führungs- und Verwaltungsebene gegeneinander ausgespielt. Offene Kommunikation findet nicht statt, Abhängigkeiten und Nöte der Menschen werden schamlos ausgenutzt.

1,0
Kollegenzusammenhalt

Auf der Arbeitsebene funktioniert das. Ansonsten gilt: Ober sticht unter und autoritär-hierarchische Unterwerfung. Das gemeinsame Ziel: Fassade wahren.

1,0
Work-Life-Balance

Alle eine "große Familie", daher kann man auch ungeniert von idealistischen Mitarbeitern alles jederzeit fordern. natürlich immer "Sachgründe": plötzliche Erkrankung, niemand anders verfügbar, Sommer, Corona.....

1,0
Vorgesetztenverhalten

Unredlich, hierarchisch strukturiert, Ja-Sager, die alles abblocken.

1,0
Interessante Aufgaben

Es geht hier nicht um "Aufgaben" sondern um Menschen!