... es wird nicht besser / Ergänzung zum Eintrag aus 06 2024 / Es wendet sich zum Schlechten, Kritik ist nicht erwünscht
Gut am Arbeitgeber finde ich
Kantine, Gebäude, ....
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Unehrlichkeit und keine Offenheit
Verbesserungsvorschläge
Es ist sehr lobenswert, dass die Personalabteilung auch kritische Bewertungen kommentiert. Die nachfolgende Begründung wurde dabei durch das HR-/Culture-Team gepostet:
„Wertschätzung und Vertrauen sind bei Diamant Software wichtige Werte. Deshalb bitten wir um dein Verständnis, dass wir nicht akzeptieren, wenn in anonymen Bewertungen Spekulationen und Gerüchte über einzelne Personen (auch Mitglieder der Geschäftsleitung) gestreut werden. So etwas löst man in unserer Kultur in einem aufrichtigen Dialog und Vier-Augen-Gespräch. Deshalb lassen wir im Rahmen der Kununu-Richtlinien solche Kommentare löschen.“
Mit dieser Aussage versteckt man sich hinter dem eigentlichen Problem.
Anonyme Bewertungen =
Spekulationen und Gerüchte (auch Mitglieder der GL) =
Dieser Weg wird doch von den hier sich meldenden Personen bewusst gewählt. Es ist ja auch nicht eine Person sondern es betrifft diverse Bewertungen auf Kununu, wie man ja sehen kann. Der Grund ist die Angst vor Konsequenzen, die bei diversen Umfragen auch der HR-Abteilung nicht verborgen geblieben sein sollte. Es ist leider nicht so, dass man offen und locker beim Kaminabend die Themen ansprechen kann ohne Konsequenzen befürchten zu müssen. Dies zeigen zahlreiche Personalentscheidungen aus der Vergangenheit. Dort wurde dann, wenn die Meinungen zu offen und kritisch kamen die Personen auf verschiedenste Art und Weise teilweise clever „aus dem Verkehr gezogen“. Ja und auch die GL muss sich dem Feedback stellen. Dies ist schwer, wenn die betreffenden Personen meinen alles besser zu wissen und zwar nach Meinungen fragen, die Entscheidung aber bereits getroffen ist. Glaubt ihr wirklich, dies merken die Mitarbeiter nicht? Wenn dann noch Gespräche in den hellhörigen Räumen geführt werden, die mitgehört werden können und dies belegen, ist dies definitiv keine Spekulation mehr sondern die Wahrheit, die aber leider keiner – auch nicht HR – hören will. Oder was glaubt ihr, würde passieren, wenn dies locker beim Kaminabend angesprochen?
Wertschätzung und Vertrauen =
Wie soll ein Mitarbeiter bei diesem Verhalten „Vertrauen“ aufbauen, was ja angeblich so groß geschrieben wird? Wo ist die Wertschätzung, wenn verdiente Mitarbeiter kritisch ihre Meinung sagen und daraus Konsequenzen erfahren?
Diese Begriffe sind lange nur noch Floskeln.
Die neue Geschäftsführung würdigt die Errungenschaften und die Erfahrung aus der Vergangenheit. Sie wurde eingestellt, um auch ihre Erfahrung und Expertise einzubringen =
Das das Wort der „Errungenschaft“ hier nur suboptimal passt, sei nur am Rande erwähnt. Eine Errungenschaft wird häufig in Videospielen als Trophäe oder Orden vergeben. Die ist aber kein Spiel und wenn eher ein schlechtes Spiel.
Wer glaubt denn wirklich, dass diese zweifelhaft vorhandenen Erfahrungen/Expertisen bei Diamant zum Einsatz kommen?
In der Vergangenheit als auch aktuell entscheidet nur EINER und der ist wieder zurück im Business. Diese Erfahrungen kennen alle – insbesondere die langjährigen Mitarbeiter - und haben diese am eigenen Leib miterlebt und teilweise miterleben müssen.
Jetzt gilt es, selbstbewusst in die Zukunft zu schauen, auf vorhandenen Stärken aufzubauen und diese gezielt, um wirkungsvolle neue Ansätze zu ergänzen =
Wenn man nach vorne schauen will und wirkungsvolle Ansätze etablieren will, sollte man auch diese Wortmeldungen ernst nehmen und nicht löschen lassen, da Sie als Spekulation oder Gerücht abgetan werden.
Arbeitsatmosphäre
Image
Work-Life-Balance
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Vorgesetztenverhalten
Arbeitsbedingungen
Kommunikation
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für dein offenes Feedback.
Wir schätzen es sehr, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Eindrücke zu teilen – auch wenn sie kritisch sind. Gerade solche Rückmeldungen helfen uns, unsere Kultur und unsere Formate immer wieder zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Gleichzeitig möchten wir gerne einige Punkte einordnen:
So ist z.B. der Kaminabend ist ein bewusst gewähltes Format, das dazu dient, Impulse zu setzen, Perspektiven zu eröffnen und gemeinsam nach vorne zu schauen. Dafür laden wir regelmäßig auch (externe) Gäste ein. Es ist kein Format, das für die Bearbeitung kritischer Themen oder individueller Anliegen gedacht ist – dafür gibt es andere, gezielte Wege des Austauschs, die wir sehr ernst nehmen und aktiv anbieten.
Wir führen jährlich eine umfassende Mitarbeitendenbefragung durch, deren Ergebnisse wir sorgfältig auswerten und in konkrete Maßnahmen überführen. Darüber hinaus stehen HR, Führungskräfte und auch die Geschäftsleitung jederzeit für persönliche Gespräche zur Verfügung. Wir möchten ausdrücklich betonen, dass niemand bei uns negative Konsequenzen für eine kritische Meinung befürchten muss – im Gegenteil: Wir wünschen uns eine offene, konstruktive Feedbackkultur. Gleichzeitig ist es wichtig zu verstehen, dass Veränderung und Zusammenarbeit auch bedeuten, dass nicht alle Wünsche eines jeden Einzelnen berücksichtigt werden können und jeder Einzelne auch Verantwortung für die eigene Situation übernehmen muss. Wenn wir als Organisation erfolgreich sein wollen, müssen wir in eine gemeinsame Richtung gehen – mit Raum für unterschiedliche Perspektiven, aber auch mit einem klaren Fokus auf das gemeinsame Ziel.
Wir laden dich – wie alle Kolleg:innen– ein, weiterhin im Dialog mit uns zu bleiben, z.B. bei unserem Open Table Format sowie auch über den Betriebsrat gerne anonym oder im Gespräch.
Viele Grüße
Dein People & Culture Team