Basierend auf Daten aus 115 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei diconium group die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 347 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
115 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es wird alles transparent gehalten was die Firmenentwicklung betrifft. Auch wenn’s gerade mal nicht so toll läuft, wird das auf eine gute Art und Weise mitgeteilt, und erklärt für welche Bereiche es Auswirkungen gibt, und wie man versucht diese so gering wie möglich zu halten.
Es gibt immer welche, die mit irgendetwas nicht einverstanden sind. Dann wird versucht Zuständigkeiten zu verschieben oder zu eskalieren.
Auf Arbeitsebene funktioniert der Zusammenhalt allerdings. Liegt aber auch daran, dass es eine indische Parallelwelt gibt, die sich untereinander selbst organisiert.
Die Auslastung schwankt zwar erheblich, aber in der Regel wäre auch noch Luft für mehr Work
Hier muss man unterscheiden zwischen Projekt und disziplinarischen Vorgesetzten.
Im Projekt muss man einfach klar kommen. Da wird auch wenig Wert auf Titel und Rolle gelegt.
Die andere Seite weiß leider immer nur zu wenig über die Mitarbeiter. Und das typische „wird schon“, und andere Durchhalteparolen sind halt nicht immer passend.
Nein, definitiv nicht. Alles nach dem immer gleichen Schema, mit den immer gleichen veralteten Ansätzen
Es gibt eine strikte Matrixorganisation, also der Projektvorgesetzte ist jemand anderes als der disziplinarisch Vorgesetzte. Das nutzen manche Mitarbeiter aus, und ducken sich bei jeder Gelegenheit weg.
Insgesamt gibt es sehr viele Mitarbeiter in oder aus Indien, und quasi nur deutsche Führungskräfte. Das erzeugt manchmal ein Kolonialherren-Gefühl. Wobei man sich wirklich Mühe gibt die interkulturelle Distanz so klein wie möglich zu halten!
Insgesamt ist man sehr bemüht es dem Mitarbeiter sehr angenehm zu machen. Es gibt viele Benefits, und auch großes Verständnis bei Problemen aller Art.
Doch ist man stark abhängig von einem Auftraggeber.