Basierend auf Daten aus 198 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei die Bayerische die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 391 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Unsere Unternehmenskultur hilft uns dabei unsere anspruchsvolle Vision und unsere herausfordernden Ziele Wirklichkeit werden zu lassen. Deshalb wollen wir uns in unserem täglichen Denken und Handeln an folgenden Grundsätzen orientieren: die Bayerische DNA: Unsere DNA beschreibt spezielle Verhalt ...
Unser Hauptanliegen ist es nicht unsere Kultur zu bewahren - wir wollen sie immer weiter verbessern. Alle Mitglieder unseres Löwenrudels tragen aktiv dazu bei unsere Kultur und deren Grundsätze zu formen und weiterzuentwickeln.
198 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Strategische RichtungModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Keiner weiß, wann der Umzug stattfindet
Zu viel Arbeit, entsprechend viele Überstunden, die nicht genommen werden dürfen
Absolut unfähig. Bitte bietet ihr Schulungen an, damit sie was lernt. Sie muss noch so vieles lernen
Es gibt immer viele Projekt/Aufgaben, manchmal mehr als sinnvoll erledigt werden kann, dann ist Priorisierung und Abstimmung mit den Stakeholdern gefragt
Seit dem Führungswechsel leider nicht mehr gut. Eine ehemalige Kollegin wurde People Lead und sie hat definitiv weder die Begabung, noch ist sie neutral