Basierend auf Daten aus 19 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei dieseo die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 20 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
19 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kommunikation wird oft versprochen, aber selten gelebt. Wichtige Informationen erhält man meist nur im direkten Austausch mit der Geschäftsführung oder auf informellem Weg über den Flurfunk.
Im Team selbst ist der Zusammenhalt und die Atmosphäre super. Die direkten KollegInnen waren und sind das beste im Job. Zwischen den Teams ist die Stimmung auch okay, war aber schon mal deutlich besser. Die Suche nach Schuldigen statt nach Lösungen führt häufig dazu, dass sich Teams zwangsläufig weniger mögen.
Das Negative bezieht sich aber ausdrücklich nicht auf direkte KollegInnen im Team oder andere operative KollegInnen. Hier wird sich gegenseitig unter die Arme gegriffen und geholfen.
Überstunden sind an der Tagesordnung und sind ausdrücklich gewünscht. Jene, die dies nicht machen werden meist entlassen. Der Aktionismus sorgt dafür, dass man im Team schlecht vorausplanen kann und so sammeln sich die Überstunden an. Homeoffice gibt es nicht und wird nur bei Ausnahmefällen genehmigt. Viele müssen zusätzlich an Wochenenden arbeiten, da sie sonst mit dem hohen Workload nicht hinterherkommen.
Wenig Wertschätzung und Anerkennung, Fehler werden übermäßig betont. Rückmeldungen der Geschäftsführung erfolgen meist nur in schwierigen Situationen und nicht auf der gewünschten sachlichen Ebene.
Die Aufgaben sind absolut interessant und sehr vielfältig. Das ist ein besonderer Punkt für das Unternehmen. Falls man neue Aufgaben übernehmen will oder sich dafür interessiert, findet man schnell eine Lösung dafür.
Wer Wertschätzung sucht, ist hier falsch. Das Höchstmaß der Gefühle ist ein "Danke" in die Allgemeinheit, wenn man spontan Mehrarbeit leisten muss. Generell ist die Feedbackkultur kaum gegeben, eher toxisch und zerfressen. Gute Arbeitsleistungen werden nicht gelobt und als Standard stillschweigend zur Kenntnis genommen. Fehler oder vor allem Arbeit, die aufgrund zu geringer Kapazität liegen bleiben würde, haben direkt die höchste Priorität und werden zum Staatsakt aufgeblasen.
Jedes Team kämpft quasi für seine eigene Absicherung und führen untereinander einen Konkurrenzkampf. Durch den ständigen Wechsel zwischen hektischem Aktionismus und einer gewissen Paralyse, die durch wiederkehrende, gleichartige Meetings entsteht, bleibt die persönliche und fachliche Weiterentwicklung aus. Nach gewisser Zeit stumpft man da aber ab. Das wichtigste Thema der Vorwoche interessiert in der nächsten Woche in der Regel niemanden mehr. Grundlegend ist die Atmosphäre sehr angespannt, durch eine hohe Fluktuation.