DMG als AG für mich
Gut am Arbeitgeber finde ich
Jeder darf Fehler machen, solange er sich diese auch eingesteht und bereit ist, was daraus zu machen! Das habe ich so erlebt und finde es großartig. Ich hatte zu keinem Zeitpunkt Angst Fehler zu machen, aber stets die Aufgabe und Unterstützung, um dies wieder auszubessern.
Verbesserungsvorschläge
Um ein Problem zu lösen, muss man sich v o n d e m P r o b l e m l ö s e n. Einfache Rhetorik. Wenn Erwartungen nicht erfüllt werden können und hier richte ich mich an die Geschäftsführung, dann sind es zu hohe, aber auf jeden Fall nicht die richtigen Erwartungen. Manchmal ist der tatsächliche Verlust der, sich von etwas nicht lösen zu können. Ein Ziel, das sein Limit „erreicht“ hat, ist kein Ziel sondern Notstand. Bitte das Ziel anpassen. -> Worum ginge es bei dem Unternehmen überhaupt noch, wenn Umsatzziele unerreichbar würden?
Arbeitsatmosphäre
Wie die Führungskraft, so das Gescherr. Die Kollegen machen oft das zwischenmenschliche aus. Wäre in den Führungsebenen mehr Transparenz und Mut, gemeinsam zum Erfolg des Unternehmens beizutragen (was via Vertrag ja auch so festgehalten ist -> leitender Fokus), wäre vieles sicherlich einfacher. Egos schwächen das Unternehmen, da es die darunter stehenden, ausführenden Arbeitskräfte in ihren Potenzialen immens ausbremst und dadurch Effektivität ausgehebelt wird.
Image
Ich denke internes und externes Image unterscheiden sich. Jeder muss sich sein eigenes Bild davon machen. Er selbst muss ja zufrieden sein.
Work-Life-Balance
Bisher keine Alternative kennengelernt. Top!
Karriere/Weiterbildung
Ok, aber mehr Mut zu anerkannten Weiterbildung macht den MA sicherlich glücklicher als interne Schulungen, die für die Vita unbrauchbar sind. Über berufsbegleitende Schulungen zB. kann man Personal auch binden und sogar wertschätzen ;)))
Kollegenzusammenhalt
Top.
Umgang mit älteren Kollegen
Diese Kollegen sind Wissenshüter. Verprellt sie euch nicht, Erfahrung kann nicht ersetzt werden. Respekt vor dem Alter und warum auch ältere Semester gebraucht werden, könnte mal in ner Firmen-Schulung beleuchtet werden und zwar für alle alle.
Vorgesetztenverhalten
Meinen VGs danke ich für die Erfahrungen und das Vertrauen.
Kommunikation
An sich ok. Es bräuchte eine Art Übersichts-Rat der die Bereitschaft und klaren Auftrag zum Mitdenken hat, um mögliche Risiken und Zusammenhänge schnell zu analysieren und verlässlich Informationen weitergibt und nachverfolgt. Tools für Austausch und Kommunikation sind gut und gegeben. Man könnte sie besser nutzen, anstatt ihnen in Teilen nur beizuwohnen.