Basierend auf Daten aus 50 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei DMG Dental-Material die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 112 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
50 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
An sich ok. Es bräuchte eine Art Übersichts-Rat der die Bereitschaft und klaren Auftrag zum Mitdenken hat, um mögliche Risiken und Zusammenhänge schnell zu analysieren und verlässlich Informationen weitergibt und nachverfolgt. Tools für Austausch und Kommunikation sind gut und gegeben. Man könnte sie besser nutzen, anstatt ihnen in Teilen nur beizuwohnen.
Bisher keine Alternative kennengelernt. Top!
Meinen VGs danke ich für die Erfahrungen und das Vertrauen.
Der Ton im Kollegenkreis ist freundlich. Ich kann keine generellen Probleme feststellen. Man hält sich gegenseitig die Tür auf und gewährt den Vortritt. Man legt schon Wert auf eine gepflegte Atmosphäre.
Naja, am Informationsfluss gibt es an manchen Stellen schon Optimierungsmöglichkeiten. Das ist allerdings sicherlich überall so und keine prinzipielle Sache sondern eher unabsichtlich. Und es wird an dem Problem gearbeitet.
Es gibt ein monatliches Town-Hall-Meeting. Hier teilt die Geschäftsleitung die aktuellen Zahlen und Entwicklungen mit. Es werden Strategien erklärt und Fragen beantwortet. Vorbildlich!
Wie die Führungskraft, so das Gescherr. Die Kollegen machen oft das zwischenmenschliche aus. Wäre in den Führungsebenen mehr Transparenz und Mut, gemeinsam zum Erfolg des Unternehmens beizutragen (was via Vertrag ja auch so festgehalten ist -> leitender Fokus), wäre vieles sicherlich einfacher. Egos schwächen das Unternehmen, da es die darunter stehenden, ausführenden Arbeitskräfte in ihren Potenzialen immens ausbremst und dadurch Effektivität ausgehebelt wird.