Früher ein tolles Unternehmen. Heute nicht mehr.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die bisherigen Kollegen. Sie haben das Unternehmen ausgemacht.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die neue Konzernstruktur mit Arla.
Verbesserungsvorschläge
Trennt euch wieder von Arla. DMK war alleine ein erfolgreiches, tolles und soziales Unternehmen.
Arbeitsatmosphäre
Ich bin seit vielen Jahren beim DMK. Das bisherige DMK war toll. Seit der Fusion mit Arla hat sich alles geändert. Hierarchischere Strukturen als bei Arla kenne ich nicht.
Image
DMK ist nicht bekannt, obwohl es ein großes Unternehmen ist.
Work-Life-Balance
Seit der Fusion deutliche Arbeitsüberlastung, weil ständig Kollegen mit neuen Arlathemen zugeschüttet werden. Die eigentliche Arbeit verteilt sich auf die übrig gebliebenen.
Karriere/Weiterbildung
Bisher gab es die Möglichkeit sich weiterzubilden. Man konnte auch intern Karriere machen. In der neuen Organisation glaube ich nicht mehr daran.
Gehalt/Benefits
Über dem Bremer Durchschnitt
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umweltbewusst ja; Sozialbewusstsein wird gerade zerstört
Kollegenzusammenhalt
Bisher gut (mit ganz wenigen Ausnahmen). Neuerdings wird eine Ellenbogenkultur eingeführt. Als DMK´ler fühle ich mich als Mensch zweiter Klasse.
Umgang mit älteren Kollegen
Bisher gut. Neuerdings werden aber alle Kollegen nur als Arbeitskennzahl gesehen.
Vorgesetztenverhalten
Dort wo die Entscheidungen getroffen werden (bei Arla), ist Hierarchie fest verankert. Keine Entscheidung, darf ohne den Vorgesetzten des Vorgesetzten getroffen werden. Als normaler Mitarbeiter hat man nichts mehr zu sagen.
Arbeitsbedingungen
Bezahlung ist ok bis gut, Gleitzeit, Homeoffice und gute IT-Ausstattung
Kommunikation
Es wird viel Kommuniziert. Wer nicht im Top-Management sitzt bekommt aber nicht die Wahrheit mit. Aktuell wird jeden Monat eine neue schlechte Nachricht für die Mitarbeiter verkündet.
Gleichberechtigung
Ich kann noch nicht beurteilen, wie es in der Zukunft sein wird.
Interessante Aufgaben
Spannend sind die Aufgaben, aber gerade einfach zu viel.