Basierend auf Daten aus 143 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei dmTECH die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 200 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Unternehmerisch denken, selbstführend arbeiten und eigenverantwortlich handeln – dies ist der Anspruch an uns selbst. Das Gleiche erwarten wir natürlich auch von Dir und unseren neuen Kollegen. Ganz so, wie es jedem Einzelnen möglich ist. Denn entscheidend ist für uns, dass Du den Wunsch hast, dies ...
143 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Vermutlich je nach Team unterschiedlich, in meinem gut.
Sehr gut, ich möchte nicht mehr anders arbeiten.
Meine Erwartung ist, dass Vorgesetzte ihren Teams den Rücken freihalten und alles dafür tun, dass sie in Ruhe und konzentriert arbeiten können. Vielleicht passiert das auch und ich bekomme nichts davon mit. Auf der Ebene des mittleren Management wird sehr abstrakt gedacht und in "Flight Levels" argumentiert, die mit der praktischen Arbeit nur wenig zu tun haben.
Man macht, was halt so anfällt. Oft ist der Sinn nachvollziehbar, manchmal aber auch nicht. Und auf die Strategie des Unternehmens, aus der viele Projekte entspringen, hat man sowieso keinen Einfluss.
Manchmal wird zu viel kommuniziert und die Entschlüsselung des Gesagten für die tägliche Arbeit den Teams überlassen. Dann wieder wird zu wenig und dann unklar kommuniziert. Allein die Haltung, dass Kommunikation wichtig ist, reicht nicht.