Tschüs GL
Arbeitsatmosphäre
Die ehrliche und firmenpolitisch nur konsequente Namensänderung zeigt nun auch nach außen wer wen übernommen hat. Ach ne, es war ja ein Merger unter Gleichen und in Hamburg bleibt alles gleich, bitte nur keine Sorge :)
Schon mit den Einstieg des weißen Ritters wurde allerdings eine sehr profitorientierte neue Firmenkultur von oben nach unten durchgedrückt (mit viel lustigem Beratersprech). Nichts war wichtiger als die nächsten Zahlen. Von meinem Gefühl hatte die Mehrheit der Hamburger Mitarbeiter sich damals bereits innerlich verabschiedet.
Alles zusammen eine traurige Entwicklung des ehemaligen Traditionsunternehmens Germanischer Lloyd. Es bleibt nur die Erinnerung an ein tolles Unternehmen und viele gute Jahre.
Kommunikation
Kollegenzusammenhalt
Work-Life-Balance
Vorgesetztenverhalten
Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Sozialleistungen
Image
Karriere/Weiterbildung
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
danke für Ihre Bewertung. Trotz Ihrer insgesamt eher negativen Beurteilung finde ich es schön, dass es für Sie in Punkto Kollegenzusammenhalt, Gehalt und Karriere/Weiterbildung doch einige positive Aspekte in Ihrer Tätigkeit für DNV gegeben zu haben scheint. Vielleicht auch für Sie ein kleines Trostpflaster beim Austritt aus unserem Unternehmen. Auf Ihre Kritik bezüglich der firmenpolitischen Ausrichtung nach dem Merger möchte ich gerne genauer eingehen.
Dass in einem Unternehmen stets alles gleichbleibt und ein dauerhafter Status Quo beibehalten werden kann, ist wahrscheinlich für kein Unternehmen realistisch. Auch ein Traditionsunternehmen muss mit der Zeit gehen, flexibel und wandelbar bleiben. Das ein Unternehmen sich natürlich auch nach Profiten ausrichtet, ist wohl nichts Ungewöhnliches, aber bei einem Stiftungsunternehmen wie DNV sicherlich geringer priorisiert als bei anderen.
Dass sich viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bereits innerlich verabschiedet hätten, belegen zumindest unsere konzernweiten und internen Mitarbeiterbefragungen nicht. Ganz im Gegenteil. Da wir fünfmal im Jahr mit PEAKON unsere Kolleginnen und Kollegen zu ihrer Stimmungslage befragen, können wir hier sehr klare Tendenzen erkennen. Dabei konnten wir in den letzten Jahren eine stark gestiegene Zufriedenheit und Identifikation mit dem Unternehmen und seinen Werten „We care, we dare, we share“ verzeichnen. Wir führen dies auch auf unseren sich stetig erweiternden Katalog an neuen Benefits zurück. Viele Kolleginnen und Kollegen wissen Initiativen wie JobRad, Home Office, Sabbatical oder unsere betriebliche Altersvorsorge sehr zu schätzen. Hier muss Wandel wirklich nichts Schlechtes sein, sondern kann auch viele Vorteile bringen, die einem modernen Arbeitsumfeld angemessen sind.
Insbesondere während der COVID 19-Pandemie erreichten uns viele positive Rückmeldungen unserer Kolleginnen und Kollegen bezüglich des Krisenmanagements und der hohen Flexibilität, die DNV anbieten konnte.
Natürlich wird es auch immer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geben, die wir mit diesen Maßnahmen nicht optimal erreichen. Die sich andere Benefits oder Zuwendungen wünschen. Es liegt aber leider in der Natur der Sache, dass man es „nicht allen Recht machen“ kann.
Wie in einem früherem Kommentar bereits erwähnt: Ein wehmütiger Blick zurück ist bei Veränderungen absolut nachvollziehbar, aber eine stetige Anpassungsfähigkeit ist für Unternehmen sehr wichtig. Wir möchten allen voran für zukünftige Herausforderungen gut aufgestellt sein.
Gerne können wir diese Themen in einem persönlichen Dialog weiter besprechen.
Melden Sie sich hierzu doch bei mir. Telefonisch unter 040.36149.3796 oder per email jan.droegemueller@dnv.com“