Dr. 

Heinekamp 

Labor- 

und 

Institutsplanung 

GmbH

Bewertungen

Rabea HeinzHR-ManagerinSeptember 2025

Hallo und danke für dein ausführliches Feedback. Es ist schade, dass dein Eindruck so negativ ist, aber wir nehmen deine Kritik sehr ernst. Aktuell befinden wir uns in einem großen Wandel, und solche Rückmeldungen zeigen uns, wo wir noch genauer hinschauen müssen.

Wir verstehen, dass ein Kulturwandel nicht über Nacht passiert und es Zeit braucht, bis sich Veränderungen in jedem Team bemerkbar machen. Seit etwa Mitte letzten Jahres haben wir daher neue Methoden für das Projekt- und Selbstmanagement eingeführt, um unsere Teams zu stärken. Dazu gehören unter anderem regelmäßige Check-ins, Mentoring-Sessions und eine neue Projektdokumentation. Das soll nicht überfordern, sondern dabei helfen, die Unwägbarkeiten im Projektalltag besser zu meistern.

Was wir bereits tun und was noch kommt
Führung & Entwicklung: Wir haben vor 2,5 Jahren das erste umfassende Führungskräfteentwicklungsprogramm gestartet und führen das kontinuierlich fort.

Transparenz & Kommunikation: Wir nutzen Tools wie Teams, unseren Jahreskalender und Newsletter, um die Kommunikation zu verbessern. Außerdem haben wir neue Learning- und Development-Formate etabliert, die die Partizipation fördern.

Gehalt & Karriere: Wir wissen, dass dieses Thema wichtig ist. Im Frühjahr 2026 werden wir eine transparente Vergütungsphilosophie inklusive klarer Karrierepfade veröffentlichen.

Work-Life-Balance: Uns ist wichtig, dass Freizeit auch Freizeit bleibt. Daher bieten wir schon jetzt flexible Arbeitszeiten und Homeoffice-Möglichkeiten.

Gleichberechtigung & Inklusion: Geschlecht spielt bei uns keine Rolle – und das ist gut so. Wir sind stolz auf unsere Frauenquote von 50 % in der Belegschaft und in Führungspositionen. Unsere zukünftige Vergütungsphilosophie wird die gelebte Realität auch nochmals verschriftlichen: Gleiche Bezahlung für gleiche Tätigkeit.

Ein offener Dialog ist uns wichtig: Wir legen großen Wert darauf, dass Kritik nicht nur anonym geäußert wird. Die seit Mitte letzten Jahres eingeführten Feedback-Gespräche bieten genau den Raum, um solche Themen direkt und in Ruhe zu besprechen.

Was dein Gehalt angeht, so können wir dir versichern, dass wir branchenweit über dem Marktwert liegen und das in allen Rollen. Wir bitten darum, hier keine falschen Vermutungen in den Raum zu stellen, da wir sehr fair vergüten.

Auch für unsere älteren Kolleg:innen tun wir viel: Wir bieten seit Jahren eine Berufsunfähigkeitsversicherung, eine betriebliche Altersvorsorge mit einem 50 %-Zuschuss und die Möglichkeit, als Mentor:in Wissen weiterzugeben. Das sind nur einzelne Beispiele. Sowohl die Führung als auch HR sind offene um darüber hinaus über weitere individuelle Bedürfnisse und deren mögliche Umsetzung zu sprechen.

Wir sind auf einem guten Weg, und die Veränderungen sind bereits spürbar. Aber wir wissen, dass das ein fortlaufender Prozess ist und nicht alle Herausforderungen sofort gelöst werden können. Wir sind aber zuversichtlich, dass wir durch die bereits umgesetzten und geplanten Maßnahmen eine offene, partizipative und agile Unternehmenskultur schaffen werden.

Rabea HeinzHR-ManagerinJuli 2025

Vielen lieben Dank für dein tolles Feedback! Es freut uns sehr, dass du dich bei uns wohlfühlst und so viele positive Aspekte hervorhebst – vom starken Teamzusammenhalt bis hin zu den spannenden Aufgaben. Schön, dass du Teil unseres Teams bist!

Wir arbeiten daran unsere Kommunikation noch transparenter, frühzeitiger und klarer zu gestalten, damit du uns dort zukünftig mit gutem Gewissen ebenfalls 5 Sterne geben kannst. :)

Rabea HeinzHR-ManagerinJanuar 2025

Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, uns deine Meinung mitzuteilen. Es tut uns leid, dass du unsere Arbeitsumgebung offenbar so negativ wahrnimmst. Diese Rückmeldung nehmen wir sehr ernst.

Wir möchten dich ermutigen, uns mehr über deine Eindrücke und deine konkreten Verbesserungsvorschläge mitzuteilen. Nur so können wir die Hintergründe deiner Unzufriedenheit besser verstehen und gezielte Maßnahmen ergreifen, um unsere Arbeitsbedingungen zu verbessern. Gerne stehen dir deine Führungskraft oder unsere HR-Abteilung für ein vertrauliches Gespräch zur Verfügung.

Wir setzen uns intensiv dafür ein, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich unsere Mitarbeitenden wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Dein Feedback zeigt uns, dass wir an einigen Stellen noch Nachholbedarf haben, und wir sind bereit, daran zu arbeiten.

Vielen Dank für deine Offenheit – wir hoffen, dass wir gemeinsam Wege finden können, um uns weiterzuentwickeln.

Rabea HeinzHR-ManagerinDezember 2024

Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, uns dein Feedback zu geben!

Es freut uns sehr zu lesen, dass du deine Arbeitsbedingungen in allen Bereichen als durchweg positiv wahrnimmst. Das ist für uns nicht nur eine wichtige Bestätigung, dass wir die richtigen Themen angehen, sondern zeigt auch, dass du in deinem Job und deinem Umfeld zufrieden bist – genauso, wie es sein sollte!

Der eine Stern Abzug bei der Kommunikation ist ein absolut fairer Hinweis. Gerade bei internen Veranstaltungen und bei der Weitergabe von Informationen zu Veränderungen sehen wir selbst noch Verbesserungsbedarf. Oft kommen diese Infos zu kurzfristig oder sind nicht vollständig. Wir arbeiten aktuell an möglichen Lösungen wie einem Jahreskalender, klar definierten Verantwortlichkeiten in der Organisation und Beantwortung von Rückfragen sowie an einer Optimierung der internen Kommunikationsstrukturen, z. B. über Newsletter und Teammeetings hinaus. Wenn du dazu weitere Ideen oder Vorschläge hast, freuen wir uns, wenn du diese mit deiner Führungskraft oder HR teilst.

Schön, dass du Teil unseres Teams bist – wir freuen uns darauf, gemeinsam noch viele spannende Projekte zu gestalten und uns gemeinsam zu entwickeln.

Rabea HeinzHR-ManagerinJuli 2024

Danke, dass du dir die Zeit für eine Bewertung genommen hast! Es freut uns zu hören, dass du die Möglichkeit schätzt, selbstständig zu arbeiten und dich in spannende Themen einzuarbeiten. Besonders freut uns, dass du die Hilfsbereitschaft der Kollegen hervorhebst - eine gute Beziehung zu Kolleg*innen ist unerlässlich für ein gutes Arbeitsklima!

Das Arbeitspensum und die Einarbeitung von Mitarbeitenden in den Gegebenheiten unseres Projektgeschäfts sind tatsächlich sehr herausfordernd!
Wir arbeiten an einem Konzept für Projektmonitoring und Ressourcenmanagement, welches Belastungen transparenter und besser steuerbar machen wird. Engere Begleitung und Austausch im Zuge von Feedback- und Mitarbeiter*innengesprächen wird nicht nur eingearbeiteten Mitarbeiter*innen einen Mehrwert bieten, sondern auch unsere Newcomer unterstützen Erwartungen und Anforderungen besser zu verstehen und Entwicklungspotentiale und -maßnahmen abzuleiten.

Wir freuen uns darauf, diese Entwicklungen und unseren weitern Weg gemeinsam mit dir gehen zu können. Toll, dich dabei zu haben!

Rabea HeinzHR-ManagerinJuli 2024

Vielen Dank für dein ausführliches Feedback! Wir freuen uns sehr über deine Rückmeldung und die wertvollen Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung und Verbesserung.

Es ist großartig zu hören, dass du dich bei uns in Bezug auf die wesentlichen Rahmenbedingungen wohl fühlst: Kolleg*innen, spannende Aufgaben, Flexibilität in der Arbeitsgestaltung und faire Vergütung!

Deine Verbesserungsvorschläge treffen genau die Punkte, die bei uns derzeit höchste Priorität haben:

- Mehr Transparenz in Entscheidungsprozessen und klare Kommunikation: Wertebasierte Entscheidungen, regelmäßige Evaluationen und gezieltes Feedback werden uns in den nächsten Monaten dabei helfen, Entscheidungen nicht nur transparenter zu gestalten, sondern auch die Möglichkeit zur aktiven Mitgestaltung zu bieten.

- Besserer Überblick über die Arbeitslast und -verteilung einzelner Mitarbeiter: Wir arbeiten intensiv an einem Konzept für Projektmonitoring und Ressourcenmanagement. Dies soll nicht nur bei der Arbeitslastverteilung unterstützen, sondern auch durch die Begleitung erfahrener Projektleiter*innen Hilfestellungen im Arbeitsalltag bieten.

- Mehr und bessere Weiterbildungsmöglichkeiten sowie Verbesserung der internen Strukturen und des Wissensmanagements: Die aktuelle Version ist nur der Anfang. Unter dem Dach unserer Academy planen wir zukünftig Partnerschaften und Exkursionen, Entwicklungspfade und Weiterbildungen. Darüber hinaus testen wir aktuell KI-gestützte Methoden, um effizienteren Zugang zu Wissen zu ermöglichen.
Wir haben viel vor und freuen uns, dass du Teil unserer Reise bist. Ich hoffe, dass wir mit den angestrebten Verbesserungen in deiner Bewertung zeitnah unseren Notenschnitt von einer 2 auf eine 1 heben können! 😊

Rabea HeinzHR-ManagerinFebruar 2024

Toll, dass du dir Zeit für ein Feedback genommen hast. Wir freuen uns sehr, dass du dich bei uns wohl fühlst und es "für dich einfach passt"!

Es ist freut uns sehr zu lesen, dass du den Zusammenhalt der Kollegen, das Vorgesetztenverhalten, die abwechslungsreichen Aufgaben, den Umgang mit älteren Kollegen, Gleichberechtigung, die Arbeitsbedingungen, unser Image als auch unser Umwelt- und Sozialbewusstsein so wertschätzt und siehst, dass uns der Bau nachhaltiger Laborgebäude ebenso wichtig ist, wie die Schaffung eines nachhaltigen Arbeitsplatzes für unsere Mitarbeitenden.

Der Projektalltag mit seinen Peaks, birgt Herausforderungen auf diversen Ebenen. Es ist gut, dass du die Möglichkeit der flexiblen Arbeitszeitgestaltung nutzt, um das für dich auszugleichen. Neben mehr Transparenz und zielgerichteter Kommunikation versuchen wir ebenfalls durch ein optimiertes Monitoring mehr Struktur und bessere Ressourcenplanung zu ermöglichen.

In Punkto Weiterbildung haben wir mit deinen genannten Punkten und der internen Academy einen großen Schritt gemacht, gleichzeitig befassen wir uns mit der Frage, wie wir die Teams noch individueller und zielgerichteter fördern können. Sobald wir mit konkreten Maßnahmen starten, werden wir euch über den Newsletter informieren.

Komm gerne auf mich oder deine Führungskraft zu, falls du in bestimmte Punkte nochmal tiefer einsteigen möchtest. Schön, dass du Teil des Teams bist!

Rabea HeinzHR-ManagerinFebruar 2024

Herzlichen Dank für dein Feedback!

Ich freue mich zu lesen, dass du dich bei uns wohl fühlst und dass du deine Arbeit als interessant empfindest! Wir denken ebenfalls, dass es wichtig ist unterschiedliche technische Perspektiven auszuprobieren, um uns als Firma und Individuen stets weiterzuentwickeln.

Du hast recht, in der Projektarbeit und Branche, gibt es oft zeitkritische und kurzfristige Abstimmungsbedarfe - gleichzeitig müssen wir es schaffen unsere Bottlenecks (z.B. Erreichbarkeit der Vorgesetzten) zu identifizieren und Lösungen schaffen, die uns auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig machen. Durch die Etablierung von Expertengruppen zu verschiedenen Fachthemen machen wir - in Persona, als auch durch virtuelle Chat Funktionen - die Verfügbarkeit von Wissen zur Entscheidungsfindung breiter verfügbar. Gleichzeitig müssen wir uns Fragen, wie wir zukünftig Entscheidungen treffen und wer in die Entscheidungsfindung einbezogen werden muss.

Falls du Lust hast uns auch zu den weiteren Themen, wie z.B. Arbeitsatmosphäre und Kollegenzusammenhalt detailliertes Feedback zu geben, freue ich mich auf den Austausch bzw. kannst du dazu auch gerne auf deinen Vorgesetzten zugehen.

Rabea HeinzHR-ManagerinJanuar 2024

Danke, dass du dir die Zeit für eine Bewertung genommen hast!

Wir freuen uns sehr, dass du besonders die Atmosphäre, die allgemeinen Arbeitsbedingungen, den KollegInnenzusammenhalt, unser Umwelt-/ und Sozialbewusstsein, den Umgang mit älteren Kollegen, das interessante Aufgabengebiet und unseren Beitrag zu Gleichberechtigung hervorhebst. Dies sind wesentliche Punkte, um einen Arbeitsplatz optimal auszugestalten. Darüber hinaus ist es schön zu lesen, das die Maßnahmen, die wir ergreifen (z.B. Workshops, Academy, Newsletter, Firmen- und Teamevents) gut bei dir ankommen.

Obwohl wir in vielen Punkten bereits sehr gut sind, wissen wir, dass wir noch Raum zum wachsen haben. Falls du konkrete Vorschläge hast, wie wir im Bereich Vorgesetztenverhalten, Image, Kommunikation, Work-Life Balance und Karriere & Weiterbildung noch besser werden können, komm bitte direkt auf mich oder deinen Vorgesetzten zu, damit wir deine Ideen besprechen können.

Ergänzend zu deinen Bewertungen möchte ich noch anmerken, dass nicht bei all unseren Rollen Reisebereitschaft notwendig ist - im Wesentliche trifft dies auf unsere BauleiterInnen und PlanerInnen zu, die zu NutzerInnenworkshops oder Baustellenbesuchen zu den jeweiligen Projektdestinationen reisen.

Wir freuen uns dich ein Teil des Teams nennen zu dürfen und hoffen auf eine weitere positive und langfristige Zusammenarbeit!

Rabea HeinzHR-ManagerinJanuar 2024

Herzlichen Dank für das ausführliche und differenzierte Feedback!

Zunächst freuen wir uns sehr darüber, dass du dich bei uns gut aufgehoben fühlst und sowohl uns als Arbeitgeber als auch die Kolleginnen und Kollegen schätzt - das ist toll.

Deine Anmerkungen zu den Peaks im Workload, fehlender Dokumentation der Prozesse und nicht optimaler Vertretungskultur sind berechtigt und wichtige Themen, mit denen wir uns ebenfalls auseinandersetzen. Erste Schritte, dies anzugehen, sind das Wissen durch die Academy breiter zugänglich zu machen und klare Ansprechpersonen oder Gruppen für Fragen zu definieren. Parallel dazu arbeiten alle Teams an der (Aktualisierung der) Dokumentation ihrer Prozesse und auch generelle organisatorische Punkte, wie Sonderurlaub, Krankmeldungsprozesse, werden sukzessive durch neue Policies ergänzt. Der ganze Weg ist damit noch nicht gegangen, aber wir sind zuversichtlich, dass wir durch stetige Arbeit an diesen Themen kontinuierlich zu einer breiten Wissensbasis gelangen sowie zu transparenten und vollständigen Prozessdokumentationen.

Wie können wir zukünftig besser in geplanten und ungeplanten Vertretungssituationen agieren? Gerade im Projektgeschäft, das durch Abhängigkeiten und Terminpläne gekennzeichnet ist, ist das stets eine Herausforderung. Wir arbeiten an einem optimierten Monitoring, um eigene sowie Teamressourcen besser überblicken und steuern zu können.

Unsere Kommunikationsstruktur haben wir mit der Einführung von Teams und dem Newsletter verbessert. Nun müssen wir gemeinsam einen flächendeckenden, konstruktiven und lückenlosen Umgang mit dem Tool sowie der Art, wie wir kommunizieren wollen, erlernen. Wir hinterfragen und reviewen unsere Kommunikationsstrukturen in regelmäßigen Abständen, um weitere Maßnahmen abzuleiten. Gleiches gilt für die Weiterbildungen. Neben der Firmenfortbildung, der Weihnachtsfeier und der vorab stattfindenden Workshops gibt es jede Woche zwei Vorträge zu fachspezifischen Inhalten. Welche Lösungen wir darüber hinaus noch für alle Kolleginnen und Kollegen, Gruppen oder Individuen anbieten können, ist eine Frage, mit der wir uns ebenfalls beschäftigen. Falls es individuelle Wünsche zu einer Fortbildung gibt, kann ich dich nur ermutigen, damit direkt auf deine Vorgesetzten zuzugehen, damit wir besprechen können, wie wir dich in deinem Vorhaben unterstützen können.

Wenn du dazu noch weitere konkrete Vorschläge hast oder auch zu anderen Punkten noch tiefer einsteigen möchtest, dann wende dich bitte an mich oder deine Vorgesetzten.

Herzlichen Dank für deinen Beitrag und dein Engagement!