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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 356 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Dr. Ing. h.c. F. Porsche die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 1285 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Dr. Ing. h.c. F. Porsche
Branchendurchschnitt: Automobil

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Dr. Ing. h.c. F. Porsche
Branchendurchschnitt: Automobil

Die meist gewählten Kulturfaktoren

356 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    54%

  • Tradition bewahren

    Strategische RichtungTraditionell

    51%

  • Stolz auf sein Unternehmen sein

    Work-Life BalanceTraditionell

    49%

  • Wirtschaftlich handeln

    Strategische RichtungTraditionell

    47%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    46%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Wurden wie Tiere aus gebeutelt durften nicht mal unser Mund auf machen weil ich indirekt bedroht worden bin mach Motto du bist befristet fliegst raus wen du redest, weder Betriebsrat noch Personal Führung Ebene wollte mit mir zum Schluss reden ,aber wen ich rede dann fliegen einige dort raus …. Porsche sollte mal Haus besuche machen wir da mit genommen wurde Abt PZM Finish

1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Wen man ein Problem hatte ,Ewigkeit gedauert z.bsp mussten über 10.Monate ohne Jacke arbeiten zu dem kurz vor meine Entlassung wurde mir die arbeits Jacke gegeben. Ich habe mich mehr Mals beworben weder Qualifikation weder noch in der Vergangenheit wurde ich berücksichtigt. Abartarak desen wird der faulste eingestellt und null Rücksicht auf sozial Einstellung bin allein Verdiener und habe 2.Pflege Bedürftige Person im Haushalt was war ich wurde entlassen und Jugendlicher Single wurde eingestellt

1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Man wird als befristeter weder von Teamleiter noch von Meister ernst genommen ,ich wünschte Familie Porsche würde sich mal mit mir in Ferbindung setzten .

1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Ich habe mehr Mals Fahrzeug mit Lack Fehlern an mein Teamleiter gemeldet mit gravierenden Fehler wurden nicht mal ernst genommen raus geschickt verkauft , sry aber Qualität wird sich in der Zeit merkbar machen vor allem 992 Baureihe , aber auf mich wurde nie gehört !

2,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

In meiner Wahrnehmung eine meist unangenehme Atmosphäre: Ich habe nun mehrere Teams erlebt und in verschiedenen Bereichen gearbeitet. Wie immer hängt es stark von der Führung über einen ab, wie sich die alltägliche Umgebung gestaltet.

Allen Teams gemein war bspw. die stetige Verdichtung: Immer mehr Projekte/Derivate bei stagnierender Belegschaft. Auf Wachstumskurs dagegen ist die Vergabe von Tätigkeiten, sodass manche nur noch mit Steuern, Kontrollieren und Berichten beschäftigt sind, statt ihren ursprünglichen Aufgaben entlang der Fahrzeugentwicklung.

Was mich in jedem Team störte ist die Kommunikationsarmut der Vorgesetzten. Lob, Tadel, auch nur ein formloser Dialog über "Dies & Das" hört man selten, weil die Arbeit kaum wahrgenommen wird. Man sollte wissen, dass die "LFGs" (= Teamleiter) mit anderen Themen "zugeschüttet" sind, sodass die Mitarbeiterführung hinten herunterfällt. Das liegt aber in der Organisation, die endlich einsehen müsste, dass die sich hauptsächlich um das Führen ihres Teams kümmern sollten & nicht um fachliche Mitarbeit weil bspw. Freigaben mitunterzeichnet werden.

2,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Was ist davon zu halten, wenn man teilweise über die Presse außerhalb mehr erfährt als über das Intranet?

Wie vorher erwähnt, hapert es bereits bei den direkten Vorgesetzten. Effektive Runden oder Gespräche bedürfen Vorbereitungszeit, die hohe Arbeitsbelastung lässt die nicht über. So kommt es zu vielen Runden, in denen "Sehen & Gesehen werden" zählt, statt sinnvollen & konzisen Informationen.

So kann es dann durchaus sein, dass die "FK-Infos" nicht weiterverteilt werden oder manche Prozessänderung erst bei negativer Antwort auf einen Entscheid bekannt wird... "Haste nicht mitbekommen? Tja, Pech!".

In den Betriebsversammlungen wird vor allem viel Eigenlob geübt. Nichts neues, machen viele so, ist hier aber eine Schippe zuviel. Die "offenen Rückfragen" aus dem Plenum sind gefiltert... bloß nicht in eine unangenehme oder erklärungsarme Situation rutschen.

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