Viele Worte, wenig dahinter
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Was trägt Dreso eigentlich zum gesellschaftlichen Beitrag bei? Dreso baut nichts selbst, Dreso investiert kein Geld. Dreso verkauft BERATUNGSLEISTUNGEN für teuer Geld. Umsetzen sollen dann andere.
Verbesserungsvorschläge
Wertschätzung für langjährige Mitarbeiter aufbringen
Mitarbeiter ernst nehmen
W/L-Balance berücksichtigen und nicht nur im Marketing benutzen
Arbeitsatmosphäre
Die "echten" Dresos sind sehr in ihrer eigenen Welt und haben weitestgehend den Bezug zur Realität verloren. Die Arbeitsatmosphäre wird geprägt durch Machtspielchen, Kampf um das Budget und Zahlen. Mit ehrlicher Projektarbeit hat das schon lange nichts mehr zu tun.
Wie hier ein Student aus dem Baumanagement die gesamte Firma bewerten und anderen die Meinung absprechen will, ist mir ein Rätsel. Baumanagement (=Bauleiter im Container auf der Baustelle) hat nichts mit Dreso (Beratung + Projektmanagement) zu tun.
In meiner Abteilung (Beratung) dominiert das Chaos in Projekten. Berufseinsteiger werden zusammen mit Studenten auf Kunde und Projekt losgelassen und soll hier beraten.
Die Kollegen halten sich teilweise für etwas besseres und treten entsprechend arrogant mit ihren 1-2 Jahren Berufserfahrung und Junior-Titel auf - niedlich.
Kommunikation
Es gibt regelmäßige Updates, sowohl im eigenen Bereich, als auch von den Vorständen. Allerdings beziehen sich diese Infos eher auf projektbezogene/fachliche Themen, als auch firmenpolitische Themen.
Oftmals erhält man relevante Infos nur über den Flurfunk.
Kollegenzusammenhalt
Offenkundig wird ein Kollegenzusammenhalt (Dreso Spirit, wie die Anhänger es nach draußen kommunizieren) suggeriert. Allerdings wird nebenbei gelästert was das Zeug hält. Ehrliche Meinung wird einem nie mitgeteilt. Vornherum sind alle Freunde miteinander - bis es irgendwann um Karrierechancen geht und Möglichkeiten, die anderen auszuspielen.
Work-Life-Balance
Durch Marketing wird groß mit mobilen Arbeiten geworben (natürlich nur in Abstimmung mit der Führungskraft).
Während in anderen Firmen die maximale Flexibilität und Einklang zwischen privat und beruflichen Themen ermöglicht wird, wird bei Dreso aktiv und unter Zwang gefordert, ins Büro zu kommen.
Und die tolle Homeoffice-Leit/Richtlinie bringt einem als MA gar nichts, da die VG einfordern, ins Büro zu kommen. Und warum? Weil man im Büro den MA besser kontrollieren und steuern kann.
Der Standort in Stuttgart liegt suboptimal in einem Gewerbegebiet. Aufenthaltsqualität gleich null.
Der klassische Dreso zeichnet sich so aus, dass er seine Familie mit zwei Kindern und Neugeborenem 5 Tage die Woche alleine zu Hause lässt und im Büro von 07-18 Uhr die Zeit absitzt. Diese Workaholic Einstellung wird auch an einen selbst gestellt.
Vorgesetztenverhalten
Mein VG war für mich nie präsent, da er ständig mit "wichtigeren" Themen als der Personalführung beschäftigt war. Mitarbeiterbelange wurden gekonnt ignoriert.
Der Umgang war durch Sarkasmus geprägt. Alles wurde stets ins Lächerliche gezogen.
Interessante Aufgaben
Da man bei jedem Projekt ins kalte Wasser geschmissen wird, kann man seinen Arbeitsalltag projektspezifisch interessant gestalten.
Gleichberechtigung
Wie hier schon einmal erwähnt, werden Frauen bevorzugt. Sie werden als Minderheit wahrgenommen, denen man jetzt durch Sonderformate (an denen übrigens Männer ausgeschlossen werden) unter die Arme greifen muss.
Umgang mit älteren Kollegen
... diese müssen ebenfalls Überstunden machen.
Arbeitsbedingungen
IT-Ausstattung ist top, das steht außer Frage. Die Büros sind abhängig vom Standort und Gebäude jedoch ungemütlich, laut und steril.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Greenwashing nach außen. Kollegen fahren gerne Taxi, fliegen Kurzstrecken. Es sollte verpflichtend für jeden MA eine Schulung geben, wie man nachhaltig reist.
Gehalt/Sozialleistungen
Benefits top, Gehalt dafür Flop. Äpfel und Leitungswasser ersetzen eben nicht die Lücke im Gehalt zu anderen Unternehmen. Bonus wird ausbezahlt, die Höhe jedoch unklar.
Wenn der Vorstand mal wieder entscheidet, dass die jährliche Gehaltsanpassung ausfällt, dann gibt es eben keine Erhöhung. Gleichzeitig prahlt das Unternehmen aber im Jahresbericht, wie hoch die Rekordgewinne wieder ausfallen.
Partner bereichern sich auf Kosten der Mitarbeiter.
Image
Wie man den Bewertungen entnehmen kann, sinkt das Image und immer mehr Kollegen verlassen Dreso - auch erfahrene Kollegen!
Bei Kunden verliert Dreso immer mehr das Ansehen. Es ist bekannt, dass Dreso Leistungen teuer verkauft und dann am Ende Studenten die Arbeit machen.
Die Marketingabteilung wächst immer mehr.
Karriere/Weiterbildung
Karriere mittlerweile automatisch. Rang und Status bringen einem nichts mehr, da jeder automatisch nach Zeitabsitzen befördert wird. Jeder wird automatisch nach einem Jahr Junior zum Consultant befördert, automatisch nach zwei weiteren Jahren zum Senior.
Vor einigen Jahren wurden nur auserwählte Kollegen, die auch Leistung bringen befördert.
Beförderungen bringen kein Gehaltszuwachs - eher im Gegenteil.
Arbeitgeber-Kommentar
Schade, dass Sie bei Drees & Sommer nicht zufrieden sind und uns als Arbeitgeber nicht weiterempfehlen.
Eine Arbeitsatmosphäre, in der sich alle wohlfühlen, und ein wertschätzender Umgang miteinander sind uns besonders wichtig. Deshalb finden wir es schade, dass Sie ausgerechnet diese Punkte negativ wahrgenommen haben.
Wir bedauern auch, dass Ihnen unser Unternehmensauftrag nicht klar ist. Es ist korrekt, dass wir als Beratungs-, Planungs- und Projektmanagementunternehmen nicht selbst die Umsetzung übernehmen. Mit unseren innovativen Ansätzen und Lösungen leisten wir dennoch einen Beitrag zur nachhaltigen Transformation der Immobilien- und Infrastrukturbranche. Wir geben Impulse, steuern Projekte und begleiten die Umsetzung. Wir sind strategischer Partner unserer Kunden.
Die Aussage, dass Drees & Sommer Greenwashing betreibe, ist hingegen nicht korrekt. In unserem alltäglichen Handeln sowie innerhalb unserer Projekte spielt Nachhaltigkeit eine wichtige Rolle. Wir stellen z. B. unseren Fuhrpark schrittweise auf alternative Antriebe um und wenden nachhaltige Standards sowie die Cradle to Cradle-Prinzipien sowohl bei unseren Kundenprojekten als auch bei unseren eigenen an. Darüber hinaus hält unsere Geschäftsreisen-Richtlinie fest, dass Mitarbeitende bei einer boden- bzw. schienengebundenen Reisezeit von unter fünf Stunden innerhalb von Deutschland auf die Flugoption verzichten.
Einen automatisierten Karriere-Prozess gibt es bei Drees & Sommer ebenfalls nicht. Die Zuordnung unserer Mitarbeitenden zu einem bestimmten Joblevel erfolgt basierend auf Inhalt und Verantwortung der ausgeübten Tätigkeit. Dies überprüfen wir vierteljährlich genderunabhängig innerhalb unseres Talent-Management-Prozesses. Haben sich Aufgaben und Verantwortlichkeiten verändert, erfolgt eine Joblevelanpassung. Ergänzend dazu ist es unser Anspruch, marktgerecht zu vergüten. Daher orientieren und vergleichen wir uns mit bekannten Unternehmen aus der Branche. Die daraus resultierenden Ergebnisse sind jederzeit transparent und nachvollziehbar.
Und stimmt, mit unserem Netzwerk she@dreso bieten wir Frauen die Möglichkeit, sich auszutauschen und gegenseitig zu unterstützen. Das bedeutet jedoch nicht, dass Männer benachteiligt werden. Es gibt auch geschlechterunabhängige Netzwerke, die das gleiche Ziel verfolgen. Grundsätzlich werden bei uns alle Mitarbeitenden unabhängig von angenommener Herkunftsgeschichte, Glauben, Gender, Alter oder weiteren Dimensionen von Diversity gleich behandelt.
Wir legen Wert auf eine offene Feedback-Kultur. Deshalb ermuntern wir Sie dazu, dass Sie ihre Verbesserungsvorschläge und konstruktive Kritik äußern – am besten natürlich im direkten Austausch mit Ihrer Führungskraft oder persönlichen Ansprechperson im HR-Team. Dann besteht die Chance, dass wir gemeinsam eine konstruktive Lösung finden.
Marie-Theres Gohr
Karriere-Team