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Consulting
Bewertung

Junges Unternehmen mit großartigem Teamzusammenhalt, aber Transparenz und Kultur mit Schwächen

3,0
Empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei DRIVE Consulting GmbH in München gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Kollegialität wird hier wirklich gelebt: Man hilft sich gegenseitig, auch wenn die Zeit knapp ist, und kann sich aufeinander verlassen. Das Miteinander ist respektvoll, offen und geprägt von echter Unterstützung. Besonders die regelmäßig organisierten Teamevents – vom Sommerfest über die Weihnachtsfeier bis hin zu gemeinsamen Frühstücken und Afterworks – fördern den Zusammenhalt, auch wenn sie aufgrund der derzeitigen wirtschaftlichen Situation etwas reduziert wurden.

Die Benefits sind insgesamt sehr attraktiv: ein Dienstwagen, der Wellpass (auch wenn der Zuschuss überschaubar ist) und ein Lunch-Zuschuss sorgen für ein rundes Gesamtpaket. Das Einstiegsgehalt ist wettbewerbsfähig und vor allem für Berufseinsteiger sehr attraktiv.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

In den letzten Jahren hat sich die Stimmung im Unternehmen leicht verändert. Während Drive früher stark gewachsen ist und eine spürbare Aufbruchsstimmung herrschte, sind die Zeiten inzwischen anspruchsvoller geworden – auch bedingt durch die gesamtwirtschaftliche Lage. Das Wachstum hat sich verlangsamt, Budgets wurden vorsichtiger verteilt, und manche Entscheidungen wirken kurzfristiger oder weniger transparent als früher.

Transparenz ist ohnehin ein Schwachpunkt: Wichtige Informationen – etwa zu Beförderungen, Mitarbeitergesprächen oder internen Prozessen – werden zwar kommuniziert, dann aber nicht konsequent umgesetzt. Das sorgt immer wieder für Frust, da Erwartungen nicht erfüllt werden. Auch interne Abläufe sind mitunter schwer nachvollziehbar und es gibt zu viele Genehmigungsschleifen für Kleinigkeiten, was die Arbeit unnötig bremst.

Die Work-Life-Balance ist stark vom Projekt abhängig, aber im Durchschnitt eher anspruchsvoll. Offiziell gibt es keine Überstundenregelung, faktisch liegt man jedoch deutlich über einer 40-Stunden-Woche – insbesondere durch die festen Kernarbeitszeiten. Die Gehaltsentwicklung stagniert im Vergleich zu früher: Gehaltserhöhungen sind schwieriger zu erreichen und meist an deutlich mehr Verantwortung und Arbeitsbelastung gekoppelt.

Auch die Projektauswahl ist eingeschränkt. Wer einmal bei einem bestimmten Kunden oder in einer bestimmten Branche eingesetzt ist, bleibt dort oft lange – was Weiterentwicklung und Abwechslung limitiert. Interne Zusatzaufgaben werden zwar angeboten, aber selten honoriert oder in Mitarbeitergesprächen berücksichtigt, was die Motivation schmälert, über das Tagesgeschäft hinauszugehen.

Verbesserungsvorschläge

Mehr Transparenz in alle Richtungen und einhalten von kommunizierten Informationen

Arbeitsatmosphäre

Die Arbeitsatmosphäre ist grundsätzlich sehr positiv – getragen vor allem durch den außergewöhnlich starken Teamzusammenhalt. Kollegialität, Hilfsbereitschaft und ein respektvoller Umgang prägen den Alltag. Auch in stressigen Phasen steht man füreinander ein, was in der Beratungsbranche keine Selbstverständlichkeit ist.
Allerdings hat sich die Stimmung im Vergleich zu den starken Wachstumsjahren spürbar verändert. Man merkt heute deutlich, dass das Unternehmen in wirtschaftlich schwierigeren Zeiten vorsichtiger agiert und das Klima etwas angespannter ist

Kommunikation

Ein großer Schwachpunkt. Informationen werden häufig unvollständig oder widersprüchlich kommuniziert. Richtlinien zu Beförderungen, Mitarbeitergesprächen oder internen Prozessen werden zwar angekündigt, aber nicht konsequent umgesetzt.
Vieles muss man sich aktiv selbst erfragen, da interne Transparenz fehlt. Entscheidungswege sind oft unklar, und wichtige Mitteilungen erreichen die Mitarbeitenden manchmal erst sehr spät oder gar nicht.

Kollegenzusammenhalt

Absolut herausragend – das größte Plus bei Drive Consulting. Der Zusammenhalt im Team ist außergewöhnlich stark: man unterstützt sich gegenseitig, auch wenn es stressig wird. Neue Kolleginnen und Kollegen werden herzlich aufgenommen, und der Umgang ist durchweg freundlich und respektvoll.
Auch die regelmäßigen Team-Events (Sommerfest, Weihnachtsfeier, Frühstücke, Afterworks) tragen zur positiven Kultur bei, selbst wenn sie aufgrund der wirtschaftlichen Lage etwas reduziert wurden.

Work-Life-Balance

Die Work-Life-Balance ist projektabhängig, insgesamt aber stark ausbaufähig. Oft werden späte Termine eingestellt, und spontan abgesagt oder verschoben, obwohl man sich den Abend dafür sogar freihält. Zudem hat sich eine teilweise toxische Präsenzkultur etabliert: Es wird positiv gesehen, lange im Büro zu bleiben, unabhängig von der tatsächlichen Produktivität. Einige Kolleginnen und Kollegen sitzen abends länger, ohne wirklich produktiv zu sein, bloß, um Präsenz zu zeigen. Dies erzeugt zudem Druck bei anderen.

Vorgesetztenverhalten

Die Führungsebene ist gemischt: Es gibt sehr engagierte Vorgesetzte, die ihre Teams fördern und unterstützen, aber auch einige, die wenig greifbar sind oder wichtige Themen unzureichend kommunizieren. Entscheidungen wirken teilweise kurzfristig oder widersprüchlich. Besonders in den letzten Jahren hat die Transparenz in der Führung deutlich nachgelassen.

Interessante Aufgaben

Die Projekte sind inhaltlich oft spannend, allerdings stark kundenabhängig. Die Mehrheit der Mitarbeitenden arbeitet langfristig bei einem einzigen Kunden oder in einer bestimmten Industrie, was Abwechslung und Weiterentwicklung einschränkt. Interne Zusatzaufgaben gibt es, sie werden aber selten gewürdigt oder in Mitarbeitergesprächen berücksichtigt – was die Motivation dämpft, zusätzliche Verantwortung zu übernehmen.

Arbeitsbedingungen

Die Arbeitsbedingungen sind durchwachsen. Positiv ist die moderne Büroausstattung an den Standorten und die Möglichkeit zum Homeoffice. Negativ fällt jedoch die technische Ausstattung auf: Die Laptops sind leistungsschwach und teilweise veraltet, was die Arbeit verlangsamt und nicht zu einem modernen Beratungsunternehmen passt.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Umwelt- und Sozialbewusstsein sind in der Unternehmenskultur nur am Rande verankert. Es gibt keine klar erkennbaren Nachhaltigkeitsinitiativen, und das Thema spielt im Alltag eine eher untergeordnete Rolle.

Gehalt/Benefits

Das Gehalt ist gerade für Berufseinsteiger sehr gut. In Kombination mit dem Dienstwagen, dem Wellpass-Zuschuss und dem Lunch-Zuschuss ergibt sich ein attraktives Gesamtpaket. Allerdings hat sich die Gehaltsentwicklung in den letzten Jahren deutlich verlangsamt: Steigerungen sind schwerer zu erreichen und fast immer mit deutlich mehr Verantwortung und Arbeitsbelastung verbunden.

Karriere/Weiterbildung

Die Karriereentwicklung ist formal klar definiert, praktisch aber oft intransparent. Beförderungen folgen nicht immer nachvollziehbaren Kriterien. Weiterbildungsmöglichkeiten gibt es, sie sind aber stark abhängig vom Projektalltag und vom individuellen Einsatz. Wer Eigeninitiative zeigt, kann viel lernen – allerdings ohne Garantie, dass es in der Bewertung honoriert wird. Zudem gibt es Trainings, die oft von DRIVE-Mitarbeitenden selbst durchgeführt werden, was natürlich Budget spart aber nicht immer optimal ist.


Gleichberechtigung

Umgang mit älteren Kollegen

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Arbeitgeber-Kommentar

CharlotteHead of People & Culture

Liebes Teammitglied,

vielen Dank für dein ausführliches, differenziertes und offenes Feedback. Wir schätzen es sehr, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Eindrücke so klar und reflektiert zu schildern. Besonders freut uns dein positives Feedback zum Teamzusammenhalt, zur Kollegialität und zum respektvollen Miteinander bei DRIVE. Dass unser Teamgeist und die gegenseitige Unterstützung so stark wahrgenommen werden, ist für uns ein zentraler Bestandteil unserer Kultur – gerade in einem anspruchsvollen Beratungsumfeld.
Gleichzeitig nehmen wir deine kritischen Punkte ernst. Wir haben uns die Rückmeldung intensiv angeschaut und möchten die genannten Themen transparent aufgreifen.

1. Transparenz und Kommunikation
Transparenz ist für uns ein fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Wir legen großen Wert darauf, relevante Informationen klar, kontinuierlich und über verschiedene Kanäle zu teilen. Zentrales Format ist der monatliche CCC-Call, in dem wir unternehmensweit über strategische Themen, Business-Updates, organisatorische Änderungen und Events informieren.
Ergänzend nutzen wir weitere Kommunikationsformate – vom Intranet bis zu regelmäßigen Team- und 1:1-Meetings – um Prioritäten, Entwicklungen und wichtige Informationen im Arbeitsalltag transparent zu vermitteln.

2. Unternehmenskultur & Stimmung
Unsere Unternehmenskultur ist geprägt von einem jungen, engagierten Team und einem starken Zusammenhalt im Alltag. Dieser Teamspirit und das gegenseitige Vertrauen sind für uns zentrale Werte bei DRIVE. Mit dem Wachstum des Unternehmens sind wir in vielen Bereichen professioneller geworden, legen aber weiterhin großen Wert darauf, unseren DRIVE Spirit aktiv zu bewahren. Regelmäßige Events sowie das bewusste Feiern von Erfolgen fördern Austausch, Identifikation und Zusammenhalt auch in einer wachsenden Organisation.

3. Work-Life-Balance & Präsenzkultur
Als Beratungsunternehmen ist unsere Arbeitsweise naturgemäß projektgetrieben und die Zufriedenheit der Kunden steht an erster Stelle – das kann Auswirkungen auf kurzfristige Prioritäten haben. Wir bieten unseren Mitarbeitenden die Möglichkeit zu Homeoffice und gestalten unsere Zusammenarbeit so, dass Ergebnisse und Qualität im Fokus stehen, nicht reine Präsenzzeiten. Unser Anspruch ist es, ambitionierte Beratung mit einem verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen zu verbinden und unseren Mitarbeitenden langfristig ein nachhaltiges Arbeitsumfeld zu bieten.

4. Beförderungen und Weiterentwicklung
Unser Geschäftsmodell als Umsetzungspartner komplexer Technologieprojekte stellt hohe fachliche und persönliche Anforderungen an unsere Mitarbeitenden. Dieser Anspruch gilt auch intern für Entwicklung und Karriere bei DRIVE. Beförderungen und Weiterentwicklungen basieren auf klar definierten Kriterien und werden in strukturierten Kalibrierungsrunden unter Einbezug verschiedener Perspektiven bewertet, um faire und nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen.
Die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden ist dabei ein zentraler Erfolgsfaktor. Wir bieten ein umfassendes Trainingsprogramm und ermöglichen allen Mitarbeitenden bis zu sieben Trainingstage pro Jahr. Qualität und Relevanz unserer Trainingsformate werden regelmäßig überprüft und weiterentwickelt.

5. Aufgaben und Projekte
Unsere Projekte sind häufig technisch anspruchsvoll und inhaltlich komplex. Um in diesem Umfeld echten Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen, ist eine fundierte fachliche und technische Einarbeitung entscheidend. Diese Tiefe führt dazu, dass Projekte bei DRIVE oft über einen längeren Zeitraum laufen – insbesondere, weil wir unsere Kunden nicht nur konzeptionell beraten, sondern sie auch aktiv bei der Umsetzung begleiten. Viele unserer Mitarbeitenden schätzen genau diesen Ansatz, da er es ermöglicht, nachhaltige fachliche Expertise aufzubauen.
Darüber hinaus ist das Engagement in internen Themen ausdrücklich erwünscht. Diese zusätzliche Verantwortung wird wertgeschätzt und fließt in unsere regelmäßigen Feedbackprozesse mit ein.

6. Umwelt- & Sozialbewusstsein
Einige unserer Aktivitäten im Bereich Umwelt- und Sozialbewusstsein finden im Hintergrund statt und sind im Arbeitsalltag nicht immer unmittelbar sichtbar. Dennoch sind sie fester Bestandteil unseres unternehmerischen Handelns. Ein Beispiel dafür ist unsere Partnerschaft mit Oxfam, mit der wir gezielt Menschen in Entwicklungsländern dabei unterstützen, unternehmerische Perspektiven aufbauen. Darüber hinaus bieten wir einige Benefits mit sozialem und nachhaltigem Fokus (Spendenbudget, betriebliche Altersvorsorge, Kita-Zuschuss, Deutschlandticket, BahnCard). Auch im operativen Alltag achten wir auf Nachhaltigkeit: Unsere Offices werden mit Ökostrom betrieben, und bei unseren Dienstwagen gleichen wir unvermeidbare CO₂-Emissionen über Klimaschutzprojekte aus.

Vielen Dank nochmals für deine offenen Worte. Selbstverständlich stehen wir jederzeit für einen persönlichen Austausch zur Verfügung und freuen uns, wenn du mit deinen Fragen oder Anmerkungen direkt auf uns zukommst.

Dein HR-Team

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