DRIVE 

Consulting

Bewertungen

Liebes ehemaliges Teammitglied,

gerne möchten wir einige der angesprochenen Aspekte aus unserer Perspektive einordnen.

Zur Wahrnehmung von Projekten, Projektlaufzeiten und Aufgabeninhalten:
DRIVE ist eine technologieorientierte Unternehmensberatung mit einem klaren Fokus auf hochkomplexe und dynamische Technologieprojekte – zum Beispiel die Einführung autonomer Fahrfunktionen im Werk. Echten Mehrwert zu generieren, bedeutet häufig auch, in der Umsetzung unserer Konzepte einen Beitrag zu leisten. Unsere Projekte haben teilweise längere Laufzeiten und gehen über Monate hinaus, sind aber niemals langweilig. Sie sind inhaltlich vielfältig und entwickeln sich kontinuierlich weiter. Wir bieten in unseren Projekten attraktive Rahmenbedingungen; es kommt aber auch ein Stück weit darauf an, was Mitarbeitende daraus machen.

Kundenvielfalt und Projektbesetzungen:
DRIVE verfügt bereits heute über ein breites und stabiles Kundenportfolio über verschiedene Branchen und Technologiefelder hinweg, das wir kontinuierlich weiterentwickeln und ausbauen. Die Weiterentwicklung unseres Kundenstamms ist dabei ein gemeinschaftlicher Anspruch, zu dem alle Mitarbeitenden im Rahmen ihrer Rolle beitragen.
Projektbesetzungen erfolgen unter Berücksichtigung von Profilen, Projektanforderungen und Kapazitäten; Wechselwünsche werden regelmäßig im Rahmen unserer internen Staffing-Prozesse besprochen.

Zum Thema Karriereentwicklung, Weiterbildung und Gehaltsentwicklung:
Karriereentwicklung und Weiterbildung folgen bei DRIVE klar definierten Pfaden. Beförderungen und Gehaltsentwicklungen sind an Verantwortung, Leistung und Wirkung im Projekt gekoppelt und werden regelmäßig in strukturierten Feedback- und Kalibrierungsrunden bewertet. Ergänzend investieren wir kontinuierlich in Trainings und persönliche Entwicklung. Unser Fokus liegt dabei auf dem nachhaltigen Aufbau von Expertise und langfristiger Entwicklung, nicht auf kurzfristigen oder rein formalen Rollenwechseln.

Zum Umgang mit Feedback, Transparenz und Kommunikation:
Offener Austausch, transparente Kommunikation und Feedback in alle Richtungen sind für uns zentrale Elemente der Zusammenarbeit. Mitarbeitende haben bei DRIVE regelmäßig und jederzeit die Möglichkeit, Rückmeldungen zu geben und Themen anzusprechen – sowohl im direkten Austausch als auch über etablierte, strukturierte Feedbackformate, einschließlich Bottom-Up-Feedbacks für Führungskräfte.

Zu Arbeitszeiten, Präsenz und Flexibilität:
Was Arbeitszeiten und Präsenz betrifft, arbeiten wir projekt- und kundenorientiert. Eigenverantwortliches Arbeiten, flexible Elemente und eine großzügige Homeoffice-Regelung sind Teil unserer Arbeitsweise, gleichzeitig erfordern Kundenprojekte eine verlässliche Zusammenarbeit innerhalb klarer zeitlicher Rahmen. Unser Fokus liegt dabei auf Qualität, Abstimmung und Ergebnisorientierung – nicht auf reiner Anwesenheit.

Die Bewertung spiegelt individuelle Wahrnehmungen und Erfahrungen wider. Nicht alle angesprochenen Punkte lassen sich für uns aus der Bewertung heraus vollständig nachvollziehen. Um Erfahrungen und Sichtweisen besser einordnen zu können, halten wir einen persönlichen und direkten Austausch für den sinnvollsten Weg und stehen hierfür jederzeit gerne zur Verfügung.

Dein HR-Team

Liebes Teammitglied,

deine Rückmeldung ermöglicht uns, einzelne von dir geschilderte Wahrnehmungen einzuordnen und aus unserer Perspektive zu kommentieren. Es ist gut, dass du insbesondere den starken Kollegenzusammenhalt, die Professionalität im Team sowie unsere Benefits und Entwicklungsformate positiv hervorhebst.

Du sprichst in deiner Bewertung die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen und deren Einfluss auf Projekte, Entwicklung und Stimmung an. DRIVE ist wirtschaftlich sehr stabil aufgestellt und wir entwickeln unser Portfolio kontinuierlich weiter. Auch im vergangenen Jahr ist es uns gelungen, an unserem Wachstumskurs festzuhalten und neue Kunden zu gewinnen sowie bestehende Mandate auszubauen. Unser Fokus liegt bewusst auf nachhaltigem Wachstum und verantwortungsvollen unternehmerischen Entscheidungen, die langfristige Stabilität und Entwicklung sichern.

Darüber hinaus gehst du auf die Projektstruktur und -Laufzeiten ein. Unsere Projekte sind häufig langfristig angelegt, da wir unsere Kunden nicht nur punktuell beraten, sondern sie eng in der Umsetzung begleiten. Diese Kontinuität ermöglicht es unseren Beraterinnen und Beratern, sich fachlich tief einzuarbeiten, Verantwortung zu übernehmen und nachhaltigen Mehrwert zu schaffen.
Projektbesetzungen erfolgen unter Berücksichtigung individueller Profile, Kundenanforderungen und verfügbarer Kapazitäten. Wechselwünsche greifen wir regelmäßig auf und besprechen sie strukturiert im Rahmen unserer internen Staffing-Runden. Eine hohe Projektauslastung ist dabei Ausdruck einer stabilen Nachfrage und einer erfolgreichen Kapazitätsplanung.
Die dargestellte Projektvielfalt basiert auf tatsächlich bestehenden Mandaten und Themenfeldern bei DRIVE. Abhängig von Rolle, Profil und Projektbedarf unterscheidet sich jedoch der individuelle Projekteinsatz, sodass nicht jede:r Mitarbeitende die gesamte Bandbreite erlebt.

Du sprichst das Thema Karriereentwicklung und Weiterbildung an und beschreibst, dass Entwicklungsschritte aus deiner Perspektive nicht immer nachvollziehbar sind. Bei DRIVE basieren Karriereschritte auf klar definierten Kriterien wie individueller Leistung, Wirkung im Projekt sowie der übernommenen Verantwortung. Diese werden in regelmäßigen, standardisierten Feedback- und Kalibrierungsrunden gemeinsam bewertet. Als Beratungs- und People Business ist es für uns zentral, engagierte Mitarbeitende zu fördern und Entwicklungsperspektiven aufzuzeigen – denn der nachhaltige Erfolg von DRIVE hängt maßgeblich von der Leistung, Motivation und Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden ab.

Hinsichtlich Arbeitszeiten, Reiseanteilen und Betriebsferien beschreibst du deine projektbezogenen Erfahrungen. Als Unternehmensberatung arbeiten wir kunden- und projektorientiert, wodurch Arbeits- und Reiseintensität phasenabhängig variieren können. Regelungen zu Betriebsferien gelten grundsätzlich für alle Mitarbeitenden; in Einzelfällen können kundenseitige Erfordernisse Abweichungen notwendig machen, die entsprechend ausgeglichen werden.

Du gehst in deiner Bewertung auch auf den Umgang mit kritischen Rückmeldungen sowie die Kommunikation von Entscheidungen ein. Hinweise und kritische Rückmeldungen aus der Organisation greifen wir grundsätzlich in unterschiedlichen Formaten auf – sei es im direkten Austausch, in Feedbackgesprächen oder in übergreifenden Runden. Gerade bei komplexen Projekt- und Personalsituationen ist transparente Kommunikation ein Anspruch, an dem wir kontinuierlich arbeiten.

Wir nehmen die geschilderten Eindrücke zur Kenntnis. Nicht alle angesprochenen Punkte lassen sich für uns aus der Bewertung heraus vollständig nachvollziehen. Umso mehr freuen wir uns über einen persönlichen Austausch, um Erfahrungen und Sichtweisen direkt zu besprechen.

Dein HR-Team

Liebes Teammitglied,

vielen Dank für dein ausführliches, differenziertes und offenes Feedback. Wir schätzen es sehr, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Eindrücke so klar und reflektiert zu schildern. Besonders freut uns dein positives Feedback zum Teamzusammenhalt, zur Kollegialität und zum respektvollen Miteinander bei DRIVE. Dass unser Teamgeist und die gegenseitige Unterstützung so stark wahrgenommen werden, ist für uns ein zentraler Bestandteil unserer Kultur – gerade in einem anspruchsvollen Beratungsumfeld.
Gleichzeitig nehmen wir deine kritischen Punkte ernst. Wir haben uns die Rückmeldung intensiv angeschaut und möchten die genannten Themen transparent aufgreifen.

1. Transparenz und Kommunikation
Transparenz ist für uns ein fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Wir legen großen Wert darauf, relevante Informationen klar, kontinuierlich und über verschiedene Kanäle zu teilen. Zentrales Format ist der monatliche CCC-Call, in dem wir unternehmensweit über strategische Themen, Business-Updates, organisatorische Änderungen und Events informieren.
Ergänzend nutzen wir weitere Kommunikationsformate – vom Intranet bis zu regelmäßigen Team- und 1:1-Meetings – um Prioritäten, Entwicklungen und wichtige Informationen im Arbeitsalltag transparent zu vermitteln.

2. Unternehmenskultur & Stimmung
Unsere Unternehmenskultur ist geprägt von einem jungen, engagierten Team und einem starken Zusammenhalt im Alltag. Dieser Teamspirit und das gegenseitige Vertrauen sind für uns zentrale Werte bei DRIVE. Mit dem Wachstum des Unternehmens sind wir in vielen Bereichen professioneller geworden, legen aber weiterhin großen Wert darauf, unseren DRIVE Spirit aktiv zu bewahren. Regelmäßige Events sowie das bewusste Feiern von Erfolgen fördern Austausch, Identifikation und Zusammenhalt auch in einer wachsenden Organisation.

3. Work-Life-Balance & Präsenzkultur
Als Beratungsunternehmen ist unsere Arbeitsweise naturgemäß projektgetrieben und die Zufriedenheit der Kunden steht an erster Stelle – das kann Auswirkungen auf kurzfristige Prioritäten haben. Wir bieten unseren Mitarbeitenden die Möglichkeit zu Homeoffice und gestalten unsere Zusammenarbeit so, dass Ergebnisse und Qualität im Fokus stehen, nicht reine Präsenzzeiten. Unser Anspruch ist es, ambitionierte Beratung mit einem verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen zu verbinden und unseren Mitarbeitenden langfristig ein nachhaltiges Arbeitsumfeld zu bieten.

4. Beförderungen und Weiterentwicklung
Unser Geschäftsmodell als Umsetzungspartner komplexer Technologieprojekte stellt hohe fachliche und persönliche Anforderungen an unsere Mitarbeitenden. Dieser Anspruch gilt auch intern für Entwicklung und Karriere bei DRIVE. Beförderungen und Weiterentwicklungen basieren auf klar definierten Kriterien und werden in strukturierten Kalibrierungsrunden unter Einbezug verschiedener Perspektiven bewertet, um faire und nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen.
Die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden ist dabei ein zentraler Erfolgsfaktor. Wir bieten ein umfassendes Trainingsprogramm und ermöglichen allen Mitarbeitenden bis zu sieben Trainingstage pro Jahr. Qualität und Relevanz unserer Trainingsformate werden regelmäßig überprüft und weiterentwickelt.

5. Aufgaben und Projekte
Unsere Projekte sind häufig technisch anspruchsvoll und inhaltlich komplex. Um in diesem Umfeld echten Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen, ist eine fundierte fachliche und technische Einarbeitung entscheidend. Diese Tiefe führt dazu, dass Projekte bei DRIVE oft über einen längeren Zeitraum laufen – insbesondere, weil wir unsere Kunden nicht nur konzeptionell beraten, sondern sie auch aktiv bei der Umsetzung begleiten. Viele unserer Mitarbeitenden schätzen genau diesen Ansatz, da er es ermöglicht, nachhaltige fachliche Expertise aufzubauen.
Darüber hinaus ist das Engagement in internen Themen ausdrücklich erwünscht. Diese zusätzliche Verantwortung wird wertgeschätzt und fließt in unsere regelmäßigen Feedbackprozesse mit ein.

6. Umwelt- & Sozialbewusstsein
Einige unserer Aktivitäten im Bereich Umwelt- und Sozialbewusstsein finden im Hintergrund statt und sind im Arbeitsalltag nicht immer unmittelbar sichtbar. Dennoch sind sie fester Bestandteil unseres unternehmerischen Handelns. Ein Beispiel dafür ist unsere Partnerschaft mit Oxfam, mit der wir gezielt Menschen in Entwicklungsländern dabei unterstützen, unternehmerische Perspektiven aufbauen. Darüber hinaus bieten wir einige Benefits mit sozialem und nachhaltigem Fokus (Spendenbudget, betriebliche Altersvorsorge, Kita-Zuschuss, Deutschlandticket, BahnCard). Auch im operativen Alltag achten wir auf Nachhaltigkeit: Unsere Offices werden mit Ökostrom betrieben, und bei unseren Dienstwagen gleichen wir unvermeidbare CO₂-Emissionen über Klimaschutzprojekte aus.

Vielen Dank nochmals für deine offenen Worte. Selbstverständlich stehen wir jederzeit für einen persönlichen Austausch zur Verfügung und freuen uns, wenn du mit deinen Fragen oder Anmerkungen direkt auf uns zukommst.

Dein HR-Team

Liebes Teammitglied,

vielen Dank für dein offenes und differenziertes Feedback. Es freut uns sehr, dass du insbesondere den Teamzusammenhalt sowie die thematische Ausrichtung unserer Projekte positiv hervorhebst.
Gleichzeitig nehmen wir deine Kritikpunkte sehr ernst. Die Balance zwischen strategischer Projektarbeit, operativer Umsetzung und eigenverantwortlichem Arbeiten beschäftigt auch uns. Das gilt insbesondere, da wir unsere Kunden nicht nur in der Strategieentwicklung, sondern auch in der Umsetzung begleiten. Dass Projekte dadurch teilweise eine längere Laufzeit haben, ist uns bewusst. Gleichzeitig ist es uns ein Anliegen, unseren Berater*innen die Möglichkeit zu geben, sich weiterzuentwickeln und verschiedene Projekte kennenzulernen. Dafür ist es wichtig, die Erwartungen unserer Mitarbeitenden zu kennen - komm hierzu gerne direkt auf uns zu.
Wir verstehen dein Feedback und sehen es als wichtigen Impuls. Vertrauen, Eigenverantwortung und klare Verantwortlichkeiten sind zentrale Werte für uns. Deshalb arbeiten wir kontinuierlich daran, Entscheidungswege schlanker und effektiver zu gestalten.

Vielen Dank nochmals für deine offenen Worte. Sie helfen uns, DRIVE als Arbeitgeber stetig weiterzuentwickeln.
Dein HR-Team