Das 

DRK 

im 

Kreisverband 

Gütersloh

Bewertungen

Vielen Dank für die Rückmeldung und die positive Bewertung – das freut mich sehr.

Dass die Arbeitsatmosphäre, der Zusammenhalt im Team und die Zusammenarbeit mit den Führungskräften so wahrgenommen werden, ist ein großes Kompliment. Genau darauf legen wir Wert: respektvoller Umgang, Verlässlichkeit und ein Miteinander, das auch dann trägt, wenn es mal anspruchsvoller wird.

Den Hinweis auf die zeitweise hohe Arbeitsbelastung nehme ich bewusst auf. Gerade in unseren Aufgabenfeldern lässt sich das nicht immer vollständig vermeiden – umso wichtiger ist es, Ausgleich zu schaffen, flexibel zu bleiben und im Gespräch zu sein. Dass du Verbesserungen in der Kommunikation wahrnimmst, bestätigt uns darin, diesen Weg konsequent weiterzugehen.

Danke für deinen Einsatz und dein offenes Feedback. Schön, dass du Teil unseres Teams bist.

Liebe:r ehemalige:r Kolleg:in,

danke, dass du dir die Zeit für eine Rückmeldung genommen hast – auch wenn sie sehr kritisch ausfällt. Wir nehmen Feedback ernst, weil wir uns als DRK weiterentwickeln wollen. Gleichzeitig möchten wir ein paar Punkte einordnen, damit Leser:innen ein realistisches Bild bekommen.

Technische Ausstattung

Schön, dass du die technische Ausstattung positiv erwähnst. Das ist tatsächlich ein Bereich, in den wir seit Jahren konsequent investieren – und dafür auch regelmäßig Rückmeldungen von Kolleg:innen aus der Sozialwirtschaft bekommen: „Wie macht ihr das eigentlich?“ Das freut uns und motiviert uns, da dranzubleiben.

Gleichberechtigung & DRK-Grundsätze

Die Aussage, bei uns fehle Gleichberechtigung oder eine Besinnung auf die DRK-Grundsätze, können wir nicht nachvollziehen. Beides ist für uns täglicher Anspruch und gelebte Praxis – vom Hauptamt bis zum Ehrenamt. Wenn du das anders erlebt hast, bedauern wir das, aber es entspricht nicht dem, wie wir arbeiten und wie es von sehr vielen Kolleg:innen wahrgenommen wird.

Strategische Neuausrichtung / Fluktuation

Die Überschrift überrascht uns besonders. Seit der strategischen Neuausrichtung ist die Fluktuation nicht gestiegen, sondern spürbar gesunken – vor allem in der Pflege. Gleichzeitig hat sich die Zusammenarbeit zwischen Haupt- und Ehrenamt deutlich verbessert. Dass das hier komplett anders dargestellt wird, passt nicht zu den Entwicklungen der letzten Jahre.

Arbeitsatmosphäre

Ein „Zwei-Lager-System“ sehen wir nicht. Wir sind ein großes, dezentrales Unternehmen mit Kitas, Pflegediensten, Verwaltung und vielen Standorten. Natürlich gibt es unterschiedliche Teams und Arbeitswelten – aber das ist eher Vielfalt als Spaltung.
Und ja: Der Roland-Kaiser-Stachel sitzt offenbar tief. 😉 Aber keine Sorge: Unsere Arbeitsatmosphäre basiert auf DRK-Werten – nicht auf Schlagertexten.

Work-Life-Balance & Umgang mit Krankheit

Die Darstellung von Druck bis zur Krankmeldung oder „Drangsalierung“ im Krankheitsfall ist aus unserer Sicht schlicht falsch. Homeoffice ist bei uns dort möglich, wo es der Job zulässt, und steht allen fair offen. Krankmeldungen werden nicht hinterfragt oder sanktioniert. Im Gegenteil: Wir haben in den letzten Monaten mehrere Angebote zur Gesundheitsförderung aufgebaut, um Belastung zu reduzieren und Kolleg:innen zu unterstützen.

Betriebliche Altersvorsorge

Auch hier stimmt die Aussage nicht. Jede:r Mitarbeitende bekommt zu Beginn des Arbeitsverhältnisses eine Beratung zur bAV und hat zusätzlich eine feste Ansprechperson beim Versicherer. Dass das anders erlebt wurde, können wir so nicht bestätigen.

Umwelt-/Sozialbewusstsein & Ausstattung

Wir achten bewusst auf Qualität und Langlebigkeit bei Anschaffungen – nicht auf „billigst“. Wenn Ausstattung nicht mehr zu den Anforderungen passt, wird sie angepasst. Ein Beispiel ist unsere heutige Küche: Sie ist moderner, besser nutzbar und auf die gewachsene Zahl an Mitarbeitenden ausgelegt. Die Rückmeldungen dazu sind überwiegend positiv.

Kollegenzusammenhalt & Teamevents

Aus den Teams bekommen wir seit längerer Zeit sehr positive Rückmeldungen zum Zusammenhalt. Auch bereichsübergreifend ist die Zusammenarbeit – gerade zwischen Haupt- und Ehrenamt – deutlich besser geworden. Die Beteiligung an Teamformaten und Events ist so hoch wie schon lange nicht mehr.

Umgang mit älteren Kolleg:innen / Konflikte

Dass Vorgesetzte direkte Konfrontation meiden oder „über Dritte Druck ausüben“, entspricht nicht unserer Führungsrealität. Wir stehen für direkte, klare Kommunikation – auch dann, wenn Themen unbequem sind.

Vorgesetztenverhalten / Narzissmus-Vorwurf / Videoüberwachung

Der Vorwurf eines „Vorzeigenarzissmus“ ist sehr schwer und entspricht nicht der Wahrheit. Wir legen viel Wert auf Transparenz, Verbindlichkeit und einen respektvollen Umgang.
Zur Videoüberwachung: Bei uns gibt es eine offen kommunizierte Kamera außerhalb der Arbeitszeiten, weil bestimmte Bereiche – u. a. mein Büro – baulich nicht abschließbar sind. Das ist datenschutzkonform geregelt, vollständig dokumentiert und für alle im Haus sichtbar kommuniziert. Wer daraus eine „Überwachung von Mitarbeitenden“ ableitet, liegt falsch. Genau solche Unterstellungen führen am Ende eher dazu, dass die Arbeit unserer haupt- und ehrenamtlichen Kolleg:innen denunziert wird – und das ist schade.

Kommunikation

Dass unsere interne Kommunikation als „Propaganda“ bezeichnet wird, finden wir ehrlich gesagt ziemlich respektlos – vor allem gegenüber den vielen Kolleg:innen, die dort Beiträge erstellen. Unsere Plattform ist kein Einbahnstraßen-Medium: Jede:r hat die Möglichkeit, Inhalte zu posten und sichtbare Arbeit aus den Bereichen Haupt- und Ehrenamt zu teilen. Wir nutzen die Kommunikation, um Zusammenarbeit sichtbar zu machen und Beteiligung zu fördern – nicht, um etwas zu übertünchen.

Interessante Aufgaben

Danke für diesen Punkt – das freut uns. Sinnstiftende Arbeit und spannende Aufgaben sind genau das, wofür wir stehen.

Wir bedauern, dass du deine Zeit bei uns so negativ erlebt hast. Gleichzeitig wünschen wir dir für deinen weiteren Weg alles Gute. Und falls irgendwann der Wunsch da ist, Dinge direkt zu klären: Unser Tür-und-Ohren-Prinzip gilt weiterhin – ein Gespräch hilft meistens mehr als ein Nachtreten im Rückspiegel.

Freundliche Grüße

Dennis

Vielen Dank für deine Rückmeldung – und dafür, dass du uns sogar schon mehrfach weiterempfohlen hast. Das ist ein starkes Zeichen und freut uns wirklich.

Besonders schön zu lesen ist, dass du den Zusammenhalt im Verwaltungsteam so erlebst – gerade auch in fordernden Zeiten. Wenn Abteilungen „wie ein Zahnrad“ ineinandergreifen, ist das kein Zufall, sondern das Ergebnis von Haltung und täglicher Rücksichtnahme. Danke, dass du dazu beiträgst.

Deinen Punkt zu Langzeiterkrankungen nehme ich sehr ernst. Genau da entscheidet sich Fairness im Alltag: Wie gut wir Ausfälle auffangen, ohne dass einzelne Kolleginnen und Kollegen dauerhaft „mitziehen müssen“. Wir arbeiten an besseren Vertretungs- und Entlastungslösungen – und das Feedback hilft, den Fokus richtig zu setzen.

Dass du die kurzen Wege (z.B. ein schneller Termin, gute Erreichbarkeit – auch im Homeoffice) und das BEM so positiv hervorhebst, nehme ich ebenfalls gerne mit. So soll es sein: ansprechbar, klar, pragmatisch.

Danke für deinen Einsatz, deine Ideen und den Blick fürs Ganze. Schön, dass du bei uns bist

Vielen Dank für deine starke Rückmeldung – das freut mich wirklich.

Dass du unseren klaren und direkten Führungsstil als etwas Positives erlebst, ist ein echtes Kompliment. Ja: Wir sind nicht immer in jeder Situation perfekt abgestimmt oder „glatt“ in der Kommunikation – aber genau wie du schreibst, ist das Entscheidende, dass wir dranbleiben, offen miteinander sprechen und gemeinsam besser werden. Und genau das passiert.

Deine Verbesserungsvorschläge nehme ich gerne auf: in Menschen mit Vision investieren, Zukunft gestalten – und die Marke DRK so sichtbar machen, dass man merkt, wofür wir stehen. Da ist noch viel Potenzial, und ich habe richtig Lust, das weiter nach vorne zu bringen.

Danke für deinen Einsatz und dafür, dass du mit anpackst. Weiter so – gemeinsam geht da noch einiges.

Danke für dein Feedback – auch wenn es inhaltlich eher in die Kategorie „Alles ist schlecht – Ende.“ fällt.

Wir arbeiten im DRK Gütersloh mit einer offenen Feedback-Kultur, regelmäßigen Beteiligungsformaten und einem internen Beschwerdemanagement, bei dem Kritik sehr konkret eingebracht werden kann. Das hilft uns und allen Kolleg*innen wirklich weiter.

Deine Bewertung ist allerdings so undifferenziert, dass wir nicht erkennen können, was genau dich gestört hat. Wenn wirklich jeder einzelne Bereich auf die schlechteste Stufe gesetzt wird, dann ist das für uns kaum ernsthaft auswertbar – und es sagt am Ende mehr über den Stil der Bewertung aus als über die tatsächlichen Arbeitsverhältnisse.

Du gibst an, weiterhin bei uns zu arbeiten – da stellt sich natürlich die Frage, warum man Teil eines Teams bleiben möchte, das man in allen Bereichen so negativ bewertet. Wir würden uns wünschen, dass Unzufriedenheit frühzeitig und konkret angesprochen wird – dafür haben wir gute Formate, und wir nehmen sie ernst.

Wenn du konkrete Punkte hast: Melde dich gern. Ein persönlicher Austausch ist uns immer lieber als pauschale Online-Urteile.

Trotzdem danke für deine Zeit – und die Einladung zum Gespräch steht.

Hallo,

vielen Dank für Dein positives Feedback und die Anregung! Du hast vollkommen recht – ein persönliches Gespräch während oder nach der Einarbeitung sollte selbstverständlich sein. Genau deshalb nehmen wir Deinen Hinweis gerne auf, um sicherzustellen, dass dieser Austausch bei allen neuen Kolleginnen und Kollegen fest verankert bleibt.

Es freut uns, dass Du insgesamt so zufrieden bist und Dich bei uns wohlfühlst. Danke, dass Du Dir die Zeit für Deine Bewertung genommen hast!

Viele Grüße

Dennis