Ihr Unternehmen?

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DSR 
Hotel 
Holding 
GmbH
Bewertung

Ihr Unternehmen?

Wenn menschliches Versagen einen Titel und ein Büro bekommt.

1,9
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat bis 2026 bei a-ja Resort und Hotel GmbH in Ruhpolding gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Die Kollegen halten zusammen und machen den Arbeitsalltag trotz der schwierigen Rahmenbedingungen erträglicher.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Das Betriebsklima wird stark durch das Führungsverhalten einzelner Abteilungsleiter belastet. Eine offene Kommunikation auf Augenhöhe scheint nicht erwünscht zu sein. Wer seine Meinung äußert oder Probleme anspricht, muss damit rechnen, nicht ernst genommen oder schlicht ignoriert zu werden. Anstatt Kritik als Chance zur Verbesserung zu sehen, entsteht der Eindruck, dass vor allem die eigene Position verteidigt wird.

Auch die Arbeitsbelastung ist bedenklich. Zwölf-Stunden-Tage scheinen zum normalen Alltag zu gehören, während Wertschätzung und echtes Interesse an den Mitarbeitern häufig fehlen. Langfristig motiviert das niemanden, sondern sorgt für Frust und Demotivation.

Fazit – Sehr enttäuscht von der DSR

Ich bin von der DSR insgesamt sehr enttäuscht. Nach außen wird viel Wert auf Professionalität, Mitarbeiterzufriedenheit und gute Führung gelegt, doch meine persönlichen Erfahrungen haben ein anderes Bild vermittelt. Besonders enttäuschend ist, dass wiederholte Meldungen an die Zentrale offenbar keine spürbaren Veränderungen bewirkt haben. Man fühlt sich mit seinen Anliegen allein gelassen, während sich an den eigentlichen Problemen nichts ändert.

Die Kollegen waren für mich einer der wenigen positiven Aspekte. Umso trauriger ist es, wenn engagierte Mitarbeiter durch mangelnde Wertschätzung, schwieriges Führungsverhalten und ungelöste Missstände ihre Motivation verlieren.

Von einem Unternehmen dieser Größe hätte ich mehr erwartet – vor allem, dass Beschwerden ernst genommen werden und auf Worte auch Taten folgen. Am Ende bleibt die Enttäuschung, dass nicht die Probleme gelöst wurden, sondern ich für mich die Konsequenz gezogen habe, das Unternehmen zu verlassen.

Verbesserungsvorschläge

Eine verpflichtende Führungskräfteschulung für alle Abteilungsleiter wäre dringend notwendig. Gute Führung bedeutet mehr, als Anweisungen zu geben und Entscheidungen durchzusetzen. Dazu gehören soziale Kompetenz, respektvolle Kommunikation, Kritikfähigkeit und die Fähigkeit, Mitarbeiter ernst zu nehmen.

Außerdem sollten Arbeitszeiten realistisch geplant, die Mitarbeiterzufriedenheit ernst genommen und Probleme nicht einfach ausgesessen werden.

Arbeitsatmosphäre

Die Stimmung wird durch mangelnde Kommunikation und problematisches Führungsverhalten erheblich beeinträchtigt. Der Fisch fängt bekanntlich am Kopf an zu stinken – und genau dort sollte man auch mit Verbesserungen beginnen.

Image

Das Auftreten einzelner Führungskräfte kann dem Ruf des gesamten Standorts schaden. Ein Unternehmen wird nicht nur durch seine Leistungen nach außen repräsentiert, sondern auch dadurch, wie es intern mit seinen Mitarbeitern umgeht.

Work-Life-Balance

Auch die Work-Life-Balance war aus meiner Sicht schlecht. Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben kam deutlich zu kurz, und auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter wurde meiner Erfahrung nach zu wenig Rücksicht genommen.

Karriere/Weiterbildung

Bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung besteht deutlicher Verbesserungsbedarf. Es fehlt an überzeugender Förderung, konstruktivem Feedback und einer Führungskultur, die Mitarbeiter tatsächlich weiterbringt.

Gehalt/Benefits

Das Gehalt ist grundsätzlich in Ordnung. Allerdings fragt man sich angesichts der psychologischen Spielchen, der mangelnden Wertschätzung und des Führungsverhaltens irgendwann, ob die Bezahlung den täglichen Stress und die Nerven, die man dabei lässt, wirklich wert ist. Ein gutes Gehalt allein macht einen schlechten Arbeitsalltag eben auch nicht besser.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Nach außen wird Umweltbewusstsein großgeschrieben, doch hinter den Kulissen entsteht der Eindruck, dass vieles eher der Außendarstellung dient als einer konsequenten Umsetzung. Wenn es darum geht, Gästen ein positives Bild zu vermitteln, scheint die Darstellung wichtiger zu sein als die tatsächliche Realität. Nachhaltigkeit sollte kein Marketinginstrument sein, sondern im täglichen Betrieb gelebt werden. Wer sich nach außen umweltbewusst präsentiert, sollte diesen Anspruch auch intern glaubwürdig erfüllen.

Kollegenzusammenhalt

Der einzige wirkliche Grund, warum ich gerne dort gearbeitet habe, waren die Kollegen. Der Zusammenhalt untereinander war das, was den Arbeitsalltag trotz der schwierigen Bedingungen erträglich gemacht hat. Ohne diese Kollegen wäre ich vermutlich schon deutlich früher gegangen.

Umgang mit älteren Kollegen

Der Umgang mit älteren Kollegen ist ausbaufähig. Erfahrung und langjährige Betriebszugehörigkeit sollten wertgeschätzt werden, gleichzeitig sollte jeder Mitarbeiter unabhängig vom Alter respektvoll und fair behandelt werden. Hier wäre mehr gegenseitige Wertschätzung und ein besserer Umgang miteinander wünschenswert.

Vorgesetztenverhalten

Das Verhalten der Vorgesetzten war für mich eine große Enttäuschung. Wertschätzung, Respekt und eine professionelle Führungskultur habe ich leider vermisst. Der Umgang mit Mitarbeitern war teilweise unangemessen und wenig konstruktiv. Anstatt Probleme gemeinsam zu lösen und Mitarbeiter zu unterstützen, entstand häufig der Eindruck, dass Kritik unerwünscht ist und die Verantwortung lieber weitergeschoben wird. Für mich hat dieses Führungsverhalten das Arbeitsklima erheblich verschlechtert. Gute Führung sieht anders aus – nämlich mit Respekt, Fairness und einem vernünftigen Umgang auf Augenhöhe.

Arbeitsbedingungen

Besonders enttäuschend ist, dass trotz wiederholter Meldungen an die Zentrale offenbar keine spürbaren Maßnahmen ergriffen wurden. Man wendet sich mehrfach an die zuständigen Stellen, schildert Probleme und hofft auf eine Verbesserung – am Ende bleibt jedoch alles beim Alten. Dadurch entsteht der Eindruck, dass die Anliegen der Mitarbeiter nicht ernst genug genommen werden. Wenn selbst wiederholte Beschwerden keine Konsequenzen haben, fragt man sich irgendwann, welchen Zweck solche Anlaufstellen überhaupt erfüllen. Die Mitarbeiter vor Ort müssen die Situation weiterhin ausbaden, während von oben keine wirkliche Veränderung kommt.

Kommunikation

Offene und ehrliche Kommunikation scheint hier nicht erwünscht zu sein. Kritik und Verbesserungsvorschläge werden nicht ernst genommen, und man hat häufig das Gefühl, dass die eigene Meinung unerwünscht ist. Gerade von Führungskräften sollte man erwarten können, dass sie zuhören und respektvoll mit Mitarbeitern umgehen.

Gleichberechtigung

Hat funktioniert

Interessante Aufgaben

Wirklich interessante und abwechslungsreiche Aufgaben sind eher die Ausnahme. Häufig steht das tägliche Abarbeiten im Vordergrund, während eigene Ideen und Verbesserungsvorschläge wenig Beachtung finden. Anspruchsvolle Aufgaben, die motivieren und eine persönliche Weiterentwicklung ermöglichen, sucht man teilweise vergeblich. Auf Dauer fehlt dadurch die Perspektive, sich fachlich weiterzuentwickeln und neue Verantwortung zu übernehmen.

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Arbeitgeber-Kommentar

Sabrina JahnTeamleiterin Personalmarketing

Danke, dass du deine Erfahrungen so offen schilderst. Es tut uns leid, dass du dich trotz deiner Hinweise nicht ernst genommen und keine spürbaren Veränderungen erlebt hast. Wir haben Konsequenzen gezogen, auf die wir hier nicht näher eingehen können. Wenn du möchtest, melde dich gern bei mir: s.jahn@dsr-hotelholding.de. Ich freue mich auf einen persönlichen Austausch.

Liebe Grüße
Sabrina Jahn

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Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.