E3/DC by HagerEnergy als Arbeitgeber: Unternehmen im Umbruch

Juni 2026

Unternehmen im Umbruch

3,9

Gut am Arbeitgeber finde ich

Großteil der Kollegen hängt sich richtig rein und ist stets Hilfsbereit.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Etwas mehr Stabilität bzw. einfach Zeit zum Aufräumen und Grundlagenschaffen würde der Arbeitsatmosphäre noch weiter verbessern und den Druck senken. Auch echte Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen würde das gesamte Unternehmen voranbringen.

Arbeitsatmosphäre

Etwas zu viel zu tun

Kommunikation

Balance zwischen Überfrachten der Mitarbeiter mit Informationen und ausreichender Transparenz und verteilung nötiger Informationen nicht optimal

Kollegenzusammenhalt

Einige Reibereien zwischen den Abteilungen, sonst bestens

Work-Life-Balance

Seit der Einführung der Zeiterfassung mit dem Flexkonto für Überstunden wesentlich transparenter.

Vorgesetztenverhalten

Druck von Oben wird noch nicht ausreichend abgefangen, sonst wächst man halt mit Aufgaben

Interessante Aufgaben

Über zu wenig Abwechslung kann man nicht klagen

Gleichberechtigung

Keine Beanstandungen, aber vielleicht merke ich es nur nicht

Umgang mit älteren Kollegen

Keine Beanstandungen, aber vielleicht merke ich es nur nicht

Arbeitsbedingungen

Projektdruck könnte noch gemildert werden, mehr Zeit zum Aufräumen

Karriere/Weiterbildung

Ausbaufähig, Weiterbildungsbudget sehr eingeschränkt und intransparent

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Gehalt/Benefits

Image

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Arbeitgeber-Kommentar

AlexandraHead of HRJuni 2026

Vielen Dank für dein differenziertes Feedback.

Es freut uns besonders, dass du den starken Zusammenhalt und die Hilfsbereitschaft im Team hervorhebst – genau das ist eine unserer wichtigsten Stärken und eine wichtige Grundlage für unseren Erfolg.

Die Punkte zur Arbeitsbelastung und zum Projektdruck nehmen wir sehr ernst. Wir arbeiten daran, Projekte noch klarer zu steuern, um Überlastungen zu vermeiden. Parallel prüfen wir gezielt, wo wir Kapazitäten besser verteilen oder auch bewusst Themen zurückstellen können, um mehr Raum für Stabilisierung zu schaffen.

Deine Rückmeldung zur Balance zwischen Informationsfluss und Transparenz sowie zum Umgang mit Druck aus oberen Ebenen greifen wir ebenfalls auf. Unser Ziel ist es, Führungskräfte noch stärker dabei zu unterstützen, Orientierung zu geben, Prioritäten zu klären und Belastungen abzufedern.

Auch der angesprochene Verbesserungsbedarf in der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit ist ein wichtiger Punkt. Hier ist jede Führungskraft bestrebt, Abstimmungen zwischen den Abteilungen weiter zu stärken und Reibungsverluste zu reduzieren.

Die Transparenzgewinne durch die Zeiterfassung freuen uns. Gleichzeitig sehen wir, dass wir bei Themen wie Weiterbildungsangeboten und deren Kommunikation noch besser werden müssen. Im Rahmen der jährlichen Entwicklungsgespräche besteht die Möglichkeit, über Themen wie Karriere und Weiterbildung zu sprechen. Auch außerhalb dieser Gelegenheiten sind HR und deine Führungskraft die richtigen Ansprechpartner.

Wenn du Interesse an einem persönlichen Austausch hast, können wir die Punkte noch einmal im persönlichen Gespräch erläutern. Melde dich hierfür gerne bei Alexandra/Head of HR unter 0541 760268 0.